新形势下泵站工程运行与管理措施研究论文_汪斌

新形势下泵站工程运行与管理措施研究论文_汪斌

连云港市通榆河北延送水工程管理处 江苏连云港 222005

摘要:随着时代不断演变,我国泵站建设事业已步入新的发展阶段。在水资源调配、管理方面,泵站建设极大地推动了农业、工业等相关行业的发展,是极其重要的水利工程设施。为了更好地发挥泵站工程自身具备的功能,需要不断优化其运行及管理工作。因此,本文作者结合多年对泵站工程运行管理工作的经验,对加强泵站工程运行及管理工作进行研究。

关键词:泵站工程 运行管理 探讨

1我国泵站运行及管理现状

泵站工程属于一项社会性准公益事业,为我国国民经济的发展带来了巨大的经济效益、社会效益。但就其运行及管理现状而言,存在一系列的问题,急需要进行进一步的优化。第一、泵站管理人员的管理意识薄弱,管理水平不高。在日常管理中,“重建轻管”现象十分普遍,尤其是那些运行较少的泵站。泵站管理人员大都不具有较高的文化层次,很多都不是从事相关工作的人员,不具备泵站管理的基本理论知识,专业化的技能,造成泵站整体管理水平低下。同时,泵站管理人员对其管理工作没有正确的认识,没有意识到合理而科学的管理对泵站安全、可靠运行的重要性。在日常工作中,也没有泵站管理人员进行系统而全面的培训,提高他们的管理水平。第二、没有建立完善的管理制度。在日常工作中,没有从泵站建设的实际状况出发,明确管理人员的岗位职责,权与责混乱。在出现问题后,没有对应的负责人及时进行解决,导致局面进一步恶化。在泵站运行中,没有制定完善的操作流程,不具备一定的可操作性,经常出现违规操作。第三、泵站运行中采用的管理技术落后,不具有较高的自动化程度。在新时代下,很多泵站都没有必要的自动化监控设施,不具备必要的信息化手段。同时,泵站各个机组之间不相匹配,无法进一步优化泵站的运行以及调度。再加上泵站运行没有足够的资金做保障,管理人员不注重管理设施的更新,不注重日常的维护管理,没有大量引进先进的管理设施,提高泵站运行的安全性、可靠性。由于不具备先进的管理技术,能源利用率不高,能源消耗已超出相关规定。

2、泵站工程运行及管理工作建议

就泵站工程运行及管理现状而言,采取各种有效的措施解决存在的问题已成为新时期迫在眉睫的工作,应用到其中的措施而言,具有多样化的特点。因此,本文作者对其进行了简单的探讨。

2.1 优化利用先进科技技术

在泵站工程运行中,需要对那些新技术进行推广应用,定期完善泵站工程管理设施,比如,通信调度设施、监测设施,做好管理设施的日常维护工作,避免设施运行过程中故障的频繁发生,延长管理设施的使用寿命,也能减少泵站工程运行过程中成本的支出,为其它方面提供必要的资金保障。在泵站工程运行中,需要优化利用各种新技术,比如,信息网络化技术。以此,提高泵站各种信息数据的收集、处理效率。并在泵站相关方面实现自动化之后,比如,管理调度、信息数据监测,以各种先进技术为导向,不断推动泵站的现代化建设。对于那些中小型的泵站来说,可以进行必要的更新改造,使其处于更加高效的运作中。

2.2强化泵站工程管理队伍建设

对于这方面,可以从这几个角度入手。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一是:加大泵站运行及管理的宣传力度。通过网络、报纸等各种途径,做好泵站管理的宣传工作。以此,使泵站管理人员改变已有的观念,能够意识到泵站管理工作的重要性,注重自身技能的提高。二是:需要提高人员聘用要求。聘用人员必须从事相关专业,具有扎实的泵站管理理论知识,专业化的技能,丰富的实践经验,能够对管理工作中遇到的问题及时采取可行的策略进行解决。三是:以定期、不定期的形式,对管理人员进行系统而全面的培训,不断更新他们已有的管理理论知识结构体系,为管理技能的提供提供必要的理论基础。同时,要采取多样化的培训方式,不断提高泵站管理人员的管理技能,使其能够进行规范操作。以此,建设一支新时代需要的高素质泵站管理人才队伍。

2.3健全泵站工程管理制度

在泵站日常运营中,需要建立完善的责任管理制度,使不同岗位管理人员的职责明确化,并落实到具体的工作中,使管理人员能够做好本职工作,使泵站运行中存在的问题得到有效的解决。需要从完善已有的绩效考核制度,对于那些在工作中表现突出的员工,需要给予一定的奖励,比如,分发奖金、免费深造。而对于那些没有做好本职工作的员工,需要根据问题的严重程度,给以适当的惩罚。这样可以在一定程度上调动员工工作的积极性,全身心投入到管理工作中。建立完善的监督管理制度,对泵站管理人员进行动态化的监督管理,使其能够规范操作。

2.4优化泵站工程设计

在泵站运行中,设计不规范也是其存在的重要问题之一。对于这方面,需要有针对性地对泵站进行必要的“改造”。从泵站运行实际状况出发,对其进行合理化地改造。因为泵站所处的地理位置具有其不可变动性,因而对于那些已经无法再进行优化改造的机组,可以对其进行适当地拆除,更新为效率高能耗低的机组,使泵站运行更加高效、节能。

2.5强化泵站工程经营管理

在日常工作中,要进行严格而必要的经济核算,不断强化资金管理,特别是那些专用款项,维修经费,不断提高泵站审计人员的监督力度。在泵站排、灌运行方面,要对其运行成本管理、核算引起高度的重视。此外,需要进一步强化水费征收工作。对于这方面,要进行有偿服务,使泵站在体现社会效益的同时,也能具有一定的经济效益。以此,解决泵站运行过程中的经费问题,使泵站的日常运行具有其资金保障,也为泵站建设工作的进一步开展提供有利的前提条件,也使泵站运行的经济状况得以改善。

2.6强化泵站工程设备管理

在实际工作中,要以定期、不定期的形式对设备进行维护管理。一旦设备在运行过程中,发生故障问题,需要对其进行全方面的分析、检查,尤其是那些大型故障,及时处理故障问题,并对事故进行技术分析。在解决过程中,要建立对应的事故档案,及时把具体情况汇报给相关部门。

3结语

总而言之,在新时代下,对泵站运行及其管理工作引起重视是非常必要的。它有利于泵站管理人员结构的优化,管理技能的提高,进行规范化操作,使泵站能够处于有序的运行中。它有利于引进各种先进技术,设备不断更新,提高设备的利用效率,也使泵站能够处于高效的运行中,更好地发挥它自身具有的功能。从长远来说,泵站工程运行与管理工作的完善还有很长的路要走,但其必将会拥有很好的发展前景,走出健康可持续发展的道路,实现更好的经济效益、社会效益、生态效益,更好地造福于人类。

参考文献:

[1]江中华.中小型泵站运行管理中存在问题及对策[J].山东水利2016(3)

[2]吴志平、张云华.新形势下加强泵站运行管理工作探讨[J].山西建筑2017(11)

作者简介:汪斌(1965—),男,江苏省灌南县人,大学文化,工程师,灌河北泵站管理所所长。从事工作:水利工程管理。

论文作者:汪斌

论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中

论文发表时间:2018/9/12

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