智能化建筑弱电工程的施工技术论文_朱方海

智能化建筑弱电工程的施工技术论文_朱方海

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摘要:现如今,我国的信息科技快速发展的新时期,我国的智能化得到了快速的发展,随着经济的发展和我国城镇化水平的不断提高,越来越多的建筑工程拔地而起。而随着生活水平的提高,人们对于建筑工程的质量和功能提出了新的要求,所以很多新兴技术被应用到建筑工程的建设之中,其中智能建筑技术结合了信息技术与建筑技术在当今的建筑工程施工中得到广泛应用。本文旨在分析弱电工程技术在智能建筑工程施工中的应用情况并对于优化智能建筑弱电工程技术的使用提出可行性的建议。

关键词:智能;建筑;弱电;工程

引言

随着国家科技的进步,人们对智能建筑的要求也越来越高,不管是在工作学习中还是在提倡的生活中,弱电系统都发挥着极大的作用,为人们的生活带来了很大的便利,这就对智能化建筑弱电工程提出了更高的要求,弱电工程的实施不仅仅是满足人们的正常使用,更立足于丰富人们的日常生活,提高人们的工作效率。以下阐述提高智能化弱电工程质量控制措施。

1弱电工程进度管理在智能化建筑建设中的重要性

建筑的智能化、信息化是建筑行业必然的发展趋势,也是建筑行业谋求发展的内在诉求,而智能化建筑中最为关键的技术,就是弱电建设技术。纵观我国智能化建筑建设,不难发现弱电工程中包含的施工项目较为复杂,设计、施工、测试、成品保护、环节验收都有着严谨的施工程序,但是因为弱电系统中的电子设备较为复杂,所以会出现多个单位同时施工的情况。同时,弱电系统的施工技术要求也比较高,所以想要确保工程的正常开展,就要对弱电工程的进度管理工作给予足够重视。在进行进度管理的时候,不仅要对弱电工程施工项目进行统筹规划,还要对其中可能出现的问题进行分析,提前策划解决方案,这样才能确保工程的正常开展。进度管理是将工程中的所有工程项目进行统筹规划,对其中的施工顺序以及工作时间进行合理的安排。同时还要结合实际情况,制定一系列的预防措施以及预备施工方案,这样才能够保证弱电工程的正常进行。一般情况下,弱电施工是智能化建筑建设最后的一个环节,建筑中的机电、土建、装修的收尾工作都会和弱电工程发生关联,所以弱电工程的进度管理,也会直接对智能化建筑的总体完工时间造成影响。弱电工程施工进度管理出现问题,就会直接导致工程延期、项目积压、工程丢项等等情况的发生,所以必须做好弱电工程的进度管理工作。

2智能化建筑弱电工程的施工技术分析

2.1在设计阶段时的技术控制

良好的建筑工程施工需要完备的施工计划和设计方案。在进行施工之前,弱电工程设计人员需要认识到弱电工程整体的复杂性,还要注意到与其他系统和建筑部分施工的协调性。首先,弱电工程设计人员应当从建筑工程的实际出发,对于建筑工程内部的其他系统进行系统的实地调查。然后在明晰各部分建设规划和施工进行情况之后制定一个完备的施工计划。此外,在制定弱电系统的设计方案时还需要设计人员综合考虑施工团队施工需求和客户的使用需求。最后在进行综合的考量之后,设计人员要采用反复模拟的设计技术手段来从正方向和反方向进行综合的验证,经过施工计划和设计方案的双重验证通过之后就可以交付给施工人员进行相关的施工作业。

2.2建立完善的事前、事中、事后的检查和验收制度

①自检制度。施工班组在完成一项分项工程后,必须按照相关施工技术标准进行自检,自检合格上报给质检员进行检查,后续工序施工前必须对上道工序进行检查,保证合格后才能进行下道工序。②隐蔽工程验收制度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于隐蔽工程的施工质量在隐蔽前组织验收,由业主、监理、项目质检员组织统一进行验收,对于不符合施工规范要求的工作进行整改,验收合格后才能进行隐蔽。③质量验收过程的记录和保存,对整个项目的施工质量验收记录进行整理归档,以便后续查验工作。④定期召开质量沟通会,分析前段时间施工过程中出现的质量问题,并分析问题,互相沟通施工经验,以避免类似的问题发生。

2.3制定施工计划

在智能化建筑建设中,弱电工程只是其中的一个组成部分,所以难免会出现和土建、机电、装饰工程交叉作业的情况。弱电工程需要综合考虑到其它工程项目,才能够正常进行。因此弱电工程项目的展开,首先需要结合工程实际建设情况以及其它工程单位的施工进度,制定一个完善的施工计划,对工程中所要用到的人力、物力进行调配,合理规划各项材料、人工的进场时间。弱电工程是工程中、后期开始施工的项目,一般情况下弱电工程和土建工程发生交叉的项目比较少,和装饰、机电工程发生交叉的项目较多,所以弱电工程施工计划的制定,就要结合装饰、机电项目的实际施工情况,对工程中各个单项开始时间、最早完成时间、最晚完成时间进行规划。在这一点上,弱电工程因为是智能化建筑建设最后的一个环节,所以可以采用“倒排”的方式对施工计划进行制定,以“工程验收--系统测试--布线收尾--穿管--布线--放线”这种方式制定施工计划。相关管理人员可以利用电子信息设备,制定施工计划横道图,全面反映出弱电工程的施工计划。

2.4技术管理

技术管理主要是结合设计要求、合同要求,在工程开展的过程中确定各个子施工项目以及各个弱电系统之间技术上的观念,协调土建、装饰、机电安装各个单位之间的职责、工作范围、施工顺序及调整工程中各个项目的具体内容。弱电工程界面是系统开通的必要条件,也是弱电工程技术管理中最为重要的部分。弱电工程界面的确定通常包括以下几点:第一,设计方案的确定以及施工技术的确定;第二,设备材料的确定;第三,图纸资料的审核。弱电工程中涉及到的专业较多,工作范围较广,且弱电工程在开展的过程中常常会遭遇和其它单位“交叉施工”的问题,因此在施工之前就必须对施工技术、设计方案进行透彻的审核,及时发现施工中存在的问题,并且采取相应的对策,进而确保工程的正常进行,避免返工、窝工等风险的出现。对于弱电工程而言,图纸、资料的审核有着至关重要的作用,施工技术人员要对工程合同中的设备清单、工程量、工程项目进行核对,确保设计图纸中的内容和合同中的实际情况一致,图纸中设备的型号、数量、规格和设备清单一致,这样才能保证工程的正常开展。工程技术管理必须贯穿在施工的全过程,施工技术必须严格执行国家技术标准以及设计图纸中的各项要求,在设备安装、线材安装、验收等方面进行有效的管理。图纸内容、图号、图幅一定要进行标记,图纸的图号的编制一定要有序进行,针对暂缺的图纸要在备注栏中加以说明,新增的图纸要和编号相连,这样施工技术人员在施工的过程中就能快速查阅到相应的施工图纸。图纸中设计的依据、参照的国家标准、子系统功能、特殊情况、安装技术规范、接地保护内容、施工要点要一一说明、分析。

结语

综上所述,进度管理对弱电工程以及智能化建筑建设有着重要作用,相关建设人员要对其给予足够的重视,在实际工作中通过制定施工计划、控制施工进度、保障施工进度、倒排施工计划等等措施,对工程的时间、项目进行合理划分,为弱电工程项目的正常进行提供保障,进而使智能化建筑能够按时建设完成。

参考文献:

[1]王智杰.智能化建筑弱电工程的施工与进度管理研究[J].工程技术:全文版,2016(8):00014-00014.

[2]王春.智能化建筑弱电工程的施工与进度管理研究[J].中国高新技术企业,2016(19):00106-00107.

[3]马文霞.建筑智能化弱电施工管理要点分析[J].城市建设理论研究:电子版,2016(6).

论文作者:朱方海

论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期

论文发表时间:2019/12/6

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