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企业生态学
企业生态学是一门崭新的学科，它是关于企业与环境相互关系规律的科学理论。
长期以来，企业与环境的问题，分属社会科学和自然科学的研究范畴。这种将环境与主体割裂的思维方式，使人们常常机械地把企业划出生物圈，把人类活动超脱于生物活动，甚至还把社会机能系统分解……与此相应，在社会实践的领域，把社会机能系统层层剥离、条条分割。这些做法在很大程度上抑制了社会机能系统生态平衡的机能。当前，在我国经济活动中常常出现“一抓就死，一放就乱”的现象，就是这种生态失衡，阴阳失调的病症。企业的高速发展，使地球表面经过数十亿年生命进化形成的原始生态面貌不复存在；人类需求膨胀、资源枯竭、人口失控和环境污染等问题导致整体性的生态失衡，并危及着企业与人类自身的生存和发展。这些令人十分忧虑的状况已引起社会各界的密切关注。企业生态学正在尝试将社会科学与自然科学相互导入，中西医结合协调企业与环境关系的新的思维和应用方法。笔者愿以此短文抛砖引玉，与大家共同磋商。
企业生态学原理
——企业生态系统——生物生态系统。
企业是人类生物种群以较高级的组织形态、机能和智能的适应性，在与环境相互协调的过程中，谋求自身生存和发展的生物生态系统。企业又称企业生态系统。
人类与其他生物种群最根本的区别，在于智能进化程度的差异性，企业甚至人类社会的活动都表现了较高级的智能发展水平。高级的智能活动，包括人脑高级条件反射的心理活动：思维、语言、情感、意志、道德和理想等等，都是在较低级的生物条件反射的基础上建立起来的。生物智能进化水平的差异并不能改变企业和人类社会生物生态系统的本质。
——企业机能系统——生物机能系统。
生物生态系统有不同的组建层次。企业组建层次从个体（企业细胞）、种群（企业同类细胞聚集，如行业等）到群落（各企业种群聚集，如工业区、城市、城市带、城市群等等）的演进，是企业细胞能量增殖的必然结果。企业每个组建层次都有相似的组织机能系统。例如：
A：神经系统——企业管理中枢、信息网络系统等；
B：运动系统——企业组织架构、运动方式等；
C：血液循环系统——资金循环系统等；
D：消化系统——生产技术和工艺流程，原料购入和产品销售系统等；
还有防卫、保障系统等。
企业机能系统的发育不是同步进行的，而是遵循着一切生物系统发育严格而规则的秩序，即神经系统优先建立，最后才到保障系统；退化阶段则次序相反：保障系统首先崩溃，最后才到神经系统。系统发育如果次序颠倒，会导致发育不良或系统失衡甚至崩溃。因而，对待新生的企业，要象对待婴儿那样，阶段性地促进各系统的发育，对待进入成熟期的企业，则要强化保障系统的机能，使之身强体健，充满生机。
企业机能系统之间相互紧密联系，表面上是循环系统的问题，可能病根在神经系统，并与其它系统相联。例如，某企业产品积压过多，看起来是“消化不良”，其实是“神经系统机能紊乱”，仅吃消化药治标不治本，需要辩证施药。
——企业生态链——生物生态链。
企业外部环境之间物质（包括能量、信息等）交流的纽带是“企业生态链”。任何企业都不可能离开生态链独立生存。深入考察企业生态链，人们会发现，企业各系统及与外部环境的各综合因素之间广泛存在着共生、伴生、寄生和绞杀等生态关系。企业须重视这些关系的协调，趋利避害。
多条生态链交织构成了企业生态网，它纵横交错，非常复杂，但却是一种有序的联系，宛如一个十分美妙的生物基因模型。前一个时期，许多人以为房地产业可以赚大钱，因此，不顾市场消化能力，到处展开“圈地运动”，建造商品房。由于耕地空置过多，伤害了农业及食品加工业、纺织业、畜牧业等相关行业；楼房的大量空置则打击了房地产业本身以及建材、装修等上下游产业；甚至也影响了金融业，加速通胀，减少国家财政收入……造成了社会经济有机体的损害。因此，企业生态网“牵一发则动全局”。
——企业的多样性——生物的多样性。
自然界生物的多样性是生物系统长期与环境资源相互协调而趋向平衡的必然结果，同时也是保持生态平衡的最基本的条件。这给了我们深刻的启发：企业要向多样性发展，才能达到并保持系统生态的平衡。人们曾经盲目地追求理想化的、现成的企业体制模式。如：苏联模式，美国和日本模式等等。然而，这些模式一旦被固定下来，便再也不是好的模式了。主体变了，环境条件变了，模式也要变。我国国有企业经营体制问题的关键就是“模式化”。现在这种情况有了一些转机，但仍有可能从一种模式跳入另一种模式之中。以为“股份制”可以包治百病，个个都吃这种“药”；以为“合资制”是亚诺方舟，人人都上这条船。这都有可能把企业引入新的困境。
——企业生存、发展机能——生物生存、发展机制。
企业生存、发展机制是需求（求生）、竞争（效益）和平衡（协调）。在进化阶段，它表现出从低级智能向高级智能的发展趋势。
企业的“需求”，从求生的本能（低级智能）需求出发综合向上发展，在创造社会文明的过程中发展起自己的文明——优秀的企业文化；企业竞争机制表现了适者生存、优胜劣汰的生态运动规律，当企业向高级智能发展时，竞争对象从体能劳动力过渡到智能劳动力，竞争观念和方法也从你死我活、相互倾轧到相互促进、和谐发展。企业平衡机制是指企业生态系统各相互作用面有一种自动协调的机制。系统生态失衡，会威胁到企业的健康，并引致整个系统病变，甚至崩溃。
企业演进，表现了从诞生、发育、成熟、衰退到死亡的自然生命过程，遵循着新陈代谢的永恒法则。企业生生息息是企业平衡机制的生动体现。
——企业生态对策——生物生态对策。
企业生态对策是企业与环境因素相互协调，从而谋求自身生存与发展的过程。自然生态系统已有数十亿年的演进史，人类的农业文明和工业文明仅分别为数千年和不足300年。相比之下，企业生态系统是一个相当年幼、复杂和不平衡，需要不断协调的系统。而生态对策的演进则从低级的“随机协调”向高级的“择机协调”发展。低级的市场随机协调任由市场规律自发地起作用，这仅仅是市场经济的低级智能发展阶段，它会造成资源的极大浪费；到高级智能发展阶段，人们将采用高级智能技术手段，对企业各机能系统遵循着市场发展的自然规律而不是违反规律，协调资源、生产力和市场的配置关系，那将会大大促进企业生态系统的平衡。有一种情况特别值得关注：若采用高智能的技术工具，却盲目地、甚至违反生物生态运动的规律，对企业实施“协调”，它对企业生态系统的危害性和破坏性将十分巨大。我们须深刻理解“市场经济”和“计划经济”的关系，万万不能简单化。
企业采取生态对策必须建立企业生态系统的时空观。企业时域运动的本质是自然生物运动的周期性。认识历史、把握现实、策划未来是促进企业生态系统平衡的基本要求。如，掌握产品生产周期、资金循环周期，可以相应确定企业管理的周期，提高管理效率。如果贸然打断周期，管理对策超前或滞后于整个生态系统的发展阶段，就会导致生态失衡；企业区域分布的实质是自然生物系统分布的规律性。相对而言，宏观生态系统运动的相关因素更为复杂，惯性大，波及面广，调控更困难。因而，“宏观调控”更需要有超前性，坡度推进性，将宏观调控与中观、微观调控综合起来，并逐步走向微调为主，避免整个生态系统的强烈震荡，造成新的不平衡。
人们习惯于把人类与自然协调理解为“向大自然作战”，因而采用智能工具不理智地向生物圈索取自己所需。人类破坏各生物圈层的生态平衡，也直接破坏了自己的生存环境并导致内部系统生态失衡。如果其它生物圈层被彻底摧毁，那么人类的文明将不复存在。正如一位伟人所讲：人类在野蛮时代征服自然取得的每一个胜利，自然界都给人类一个又一个更大的报复。因此，人类只有采用逐步高智能化的手段去发现和遵循自然生态运动的规律，协调好与其它生物圈层的“圈际”生态关系，化克为生，才有可能使社会文明持续不断发展，并在更高的层次上，在建立环境生态平衡的运动中，建设起一个和谐发展、光明美好的企业生态系统。
编后语：长期以来，人们习惯于机械地把企业划出生物圈，把社会活动超脱于生物有机体活动。本版今天发表陆玲同志撰写的《企业生态学原理探讨》认为，企业是由“社会细胞”——家庭中分离出来的，是人类——自然生物类群之一。文章从个体、类群、群落等不同组建水平及机能系统分析了企业生态系统的形态和发展机制，证明了企业生态系统是与自然生态系统一脉相承、相互融合的有机整体。文章还论述了企业生态系统的两个基本属性，并指出，这两个基本属性——延续性和广延性分别是以周期性运动和系统性分布为表征的。这为企业生态学的研究和应用提供了基本的方法论。该论文在前不久中山大学举办的一个关于中西企业管理比较研讨会上，得到了中外学者的广泛好评。值得有关人员和企业决策者一读。