摘要：随着社会经济的快速发展，城市道路交通事业也在快速发展。城市道路交通工程作为当前市政建设的重要组成，在城市发展中起到非常重要的作用。在城市道路交通工程建设中，施工管理作为工程施工的重点，强化施工过程的质量控制对市政道路工程施工的顺利进行有重要意义。
关键词：城市道路交通工程；施工管理；质量控制
引言
城市道路作为保证城市交通运输的基础设施，同时还肩负着城市内外交通互相联系的功能，那么，在当前城市人口不断增长，居民对生活水平和质量要求不断提升的背景下，必须要对城市道路交通工程的施工质量进行严格控制。因此，施工企业在实际的道路交通工程施工过程中，必须要结合城市发展的实际需要，对道路施工质量进行严格控制，缓解城市交通拥堵，减小城市道路返修率，保障城市交通顺畅。
1当前交通工程项目施工管理与质量控制中存在的主要问题
1.1未重视隐蔽工程
在交通建设工程施工过程中需完成相关的检测与评估工作。但部分单位只注重表面的检测工作，而忽视了隐蔽工作的质量管控。若隐蔽工程存在安全漏洞，不易被察觉，很容易影响到后续的工程质量，严重的还会造成安全事故。隐蔽工程一般在施工完毕后处于掩盖状态，因此，很难被人检测到，通常需挖开才能检测到，造成人力与资金的浪费。因此，应在施工过程中重视对隐蔽环节的检测与质量控制。
1.2施工方案设计不合理
施工设计方案的质量直接影响着后期的施工进度与质量。然而由于原因的影响或建设单位提交的资料不详细，使得施工设计方案脱离实际状况。如果盲目参照施工方案来施工则极易导致施工质量问题，延误施工进度。
1.3施工方法不正确
交通工程项目具有工程量大、周期长等特点，参建单位有很多，而施工现场人员流动性很大。大部分施工人员是农民工，未接受过专业培训，作业水平普遍不高，在一定程度上增加了施工管理难度。在具体施工中一般很难严格参照相关施工作业规范与技术标准开展作业，也容易埋下质量隐患。施工人员由于自身业务水平的制约，就算发觉问题也难以找到有效的措施进行补救，从而造成工程质量缺陷。
2城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施
2.1方案优化
在一个工程开始之前，会根据具体项目工程的要求设计出不同的方案，投资方在这过程中会考虑到不同方案的优点和设计特色，进行优势和劣势的对比，最终选择出合理的方案。如果设计出的方案和实际情况不符合，就要立刻和设计人员沟通交流，进行改进，在这过程中，经济性也是考虑的因素之一，要尽量选择能够保证城市道路施工质量，又能降低成本的方案。在方案设计之前要深入施工现场进行实地考察，之后再拿着设计图纸去现场进行对比，还要考虑到在施工过程中可能会出现的问题，这样施工图纸才会更加完善，在施工的过程中不会因为设计问题而出现质量问题。
2.2材料控制
在施工过程中使用的所有材料都要进行检测，不仅质量要符合要求，性能也要符合要求。每种材料附带的合格证书以及必要的证件都要经过检测，符合标准之后才能带入施工现场。在使用之前还要进行抽检，确保没有质量问题，之后再投入使用。不同的材料检测的方法不同，所以施工现场要有专业的检测人员以及相关的检测设备。不同类别的材料，要做好记录，其中重量、名称、性能、特点，安放地点都要一一标注，尤其是一些不易保存的材料，要安放在不会受外界干扰的地方。如果短时间内不会使用这些材料，那么就要定时抽检，确保材料质量符合要求。
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2.3强化道路工程路基施工质量管理
城市道路工程施工中，关键的内容是路基，只有道路具备坚实的路基才可使道路后期建设及运用活动高效开展。具体路基施工过程，在路基施工中，需要将道路地面各类杂物清理干净，进而维持土壤平整，之后借助压力机将路面压平，如果路基中的含水量比较多，需要翻松及晾晒土方，路基施工到满足预设施工标准后方可依照需求挖掘路基，处理边坡挖掘及防冲刷工作，继而提升路基汛期防塌陷性能。路基挖方活动完成后，需要及时夯实路基，在此期间注意保证夯实次数，以使路基夯实完全，保证路基的稳定性。
2.4提高施工人员的素质水平
针对参与城市道路工程建设的施工人员，需要保证相关施工人员的专业素质处于较高的水平，因为只有施工人员素质能力较高才能保证项目工程的整体质量。因此，在施工工程管理中，必须要采用科学合理的管理方法，加强对施工人员的专业技能培训，以让施工人员掌握专业的施工技术。同时还需要强化对施工人员的安全教育，使现场施工安全进行，进而保证市政道路工程的施工质量。
2.5加强对道路施工过程的质量监督管理
道路工程的实际施工中，需要强化施工过程的质量监督工作。质量监督的主要手段在于首先需要提高道路相关施工人员的质量意识，使得施工及管理人员能够始终贯彻质量标准。其次则是城市道路工程的相关管理部门及管理人员应依据实际道路工程的施工需求，建立完善的质量管理体系，严格执行管理责任制度，以不断提高管理人员的职业素养及管理水平。道路工程管理中，要严格贯彻“安全第一，质量第二”的管理理念，落实施工技术人员安全意识与质量意识。在道路工程的实际建设与施工中，进行有目的、有条理进行施工作业，依照实际的工艺生产流程来控制施工进度，避免出现施工质量问题。
2.6推进规范化管理
对于交通运输管理部门而言，作为主要的管理部门，在实际管理工作的实施中，需要提高交通工程项目法人的管理意识，建立与完善内部管理制度，加强工程各环节的全面规范化落实与实施。项目竞标、质量标准的设立、工程进度的控制、安全管理工作的落实、合同签订、材料选择与采购、工程项目变更、资金成本消耗等，都是需要详细规划与完善的，因此在实际的细节化制度建立中，需要将工作流程充分完善，构建规范化、科学化且具有可操作性的管理运行机制，将质量管理与安全生产的施工管理工作落实到各个工作环节。与此同时，为确保工程施工的实际质量，需要提前设定相关竣工验收部门，对竣工成本的决算、整体工程的验收以及相关数据档案的管理与归纳工作与建设评价工作，都是必不可少的管理环节。
2.7重视质量验收环节
只有做好交通工程的施工管理与质量控制工作，才能确保交通工程质量，让交通运输正常运行。因此，在施工过程中必须重视质控管理。其中，对不同施工段的工程都应把好质量验收关，尽量杜绝质量问题的发生。工程项目完工后，应根据相关规定将施工资料收集整理好，向质监站上报项目的承建单位，开始对工程进行验收。然后把自检的资料上交给质监站，待通过质监站的检测后，顺利进行交工与验收，办理好交接手续。若验收不合格，应明确指出问题所在，要求其进行整改，直到检验合格为止。
结束语
综上所述，在城市化进程不断加快的今天，必须要重视城市道路的建设工作，提高每一个道路工程的质量，只有这样才能提高道路的使用寿命，提高道路的稳定性。不同的工程使用的是不同的方案，要根据实际情况以及当地的道路规划要求进行施工，无论什么时候都要把质量和安全放在首位，其次再考虑到经济效益，这样才能使道路工程项目的质量得到提高。
参考文献
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论文作者:王启明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
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