中油川庆钻探公司长庆石油工程监督公司 甘肃庆阳 745000
摘要：钻井生产作为一个高危行业，安全生产事故频发，给现场生产经营及发展带来了巨大的压力。本文从安全检查意义、安全检查的组织方式以及怎样进行安全检查等方面，分析讨论如何正确运用好安全生产检查这一有力手段，提高安全生产检查的实效性，有效降低安全生产事故，确保实现安全生产可持续发展的目标。
关键词：安全检查；安全防护设施；实效性
目前很多检查流于形式，根本没有实效。那么应如何落实好安全检查工作，发挥好安全检查工作应有的效果呢？
1 安全检查要有科学、正确的形式
安全检查无论是经常性的、还是突击性的，或是专业性的，都需要事先组织、筹划，依据检查的规模、内容和要求，深入现场、基层进行检查。如果不是大规模的，可由安全部门组织本部门和下属科室的专业人员，进行检查。若是专项安全检查，由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作。
2 要深入现场，进行全面细致的检查
安全检查的形式多种多样，可以根据工作需要和安全形势选择进行，但无论采取哪种形式，一定要以高度负责的态度，深入现场，真抓实做地进行全面细致的检查。
2.1 查基层干部对安全的重视程度
通过对现场环境及各种会议记录的检查，看领导干部是否将“安全第一”的方针落到实处。
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2.2 查员工的安全意识是否到位
通过现场察看员工劳保用品穿戴是否规范、操作行为是否正确，也可以用提问的方式来检查员工安全意识是否到位。要重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义的意识、检查新员工是否存在“初生牛犊不怕虎”的蛮干现象。
2.3 查安全防护设施是否规范、到位
安全防护设施(如安全带、防坠落装置、栏杆等)是否到位，应是保证安全生产的关键设施之一。这不仅要求检查人员要具有专业的技术水平，还要求检查人员必须到生产现场，深入到每个岗位、每台设备，仔细地进行检查。防护设施的工艺设计是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，生产场所是否符合国家工业卫生标准，各种表计是否完好无缺、指示准确，物料输送管道的法兰罩是否规范、标准等等，事无巨细都需要到各岗位上走一走，到设备旁看一看，才能检查出这些有可能导致事故的隐患。
2.4 查易被人忽视的死角
对现场环境中的一些死角或未发生过事故的地方，往往容易被人忽略，是现场安全检查较为薄弱的环节，也成为大家意想不到的事故突发部位。因此，要全面保证企业的生产安全，就应当不留死角地开展安全检查，要重点对那些不引人注意或未伤过人的部位进行检查。
2.5 查管理的漏洞，查制度的落实
管理出现漏洞，制度落实不到位，是酿成事故的主要因素。要检查各基层单位安全生产责任制的落实情况，检查安全培训教育制度、各级岗位责任制、各工种安全操作规程是否健全完善，规章制度是否严格执行，领导干部是否有违章指挥现象，操作人员是否存在随意违章的现象，劳保用品是否能保质、保量及时发放到员工手中等。
3 要做好检查后的整改落实
检查后的整改落实是安全检查工作中很重要的一环，对于查出的问题，必须限期进行整改，并落实整改情况。对于一些重复出现的问题，要找出原因所在，制定改进措施或攻关计划，避免再次发生。
4 安全检查工作的“四个不能”
4.1 不能流于形式
安全检查，不能为检查而检查，不负责任地应付了事。没有查出任何问题，总以为安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。
4.2 不能没有重点
每次检查要有目的，要明确检查重点，或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查。不能盲目地到处看看，随意走走，东问问、西问问，检查汇总时不着边际，查了以后总结不出关键内容，拿不出具体的意见。
4.3 不能没有记录
检查工作也做了，问题也查出了一大堆，可只是嘴上说说，走过一处，忘了一处。或者随手记录，丢三拉西，考核责任单位没有根据，复查整改情况没有依据，工作不了了之。
4.4 不能没有落实
检查了，记录了，可检查一结束就石沉大海，杳无音讯。直到下一次检查，还是老问题，一个未改，又重新记录汇总了一大堆，日积月累，问题越来越多，直到发生事故。因此，改进落实是安全检查中最关键的环节。
正确运用好这一手段，可以提高安全生产检查的实效性，及时发现问题，从而降低或消除事故隐患，避免事故的发生。
5 对安全隐患的治理与管理
安全隐患如果按其产生的状态去划分，可以分为静态隐患和动态隐患。如当一个设备护罩发生缺口时，它将呈现出的隐患，属静态的，如当一个设备盖板盖住时它没有隐患，当打开进行保养时，它可能由此产生隐患。再比如，当起钻刚开始时，钻台面是干净的，无隐患；起几柱后，喷洒出泥浆，就出现了隐患。因此必须注重对动态隐患和静态隐患的同时治理，尤其动态隐患的及时治理非常重要。而在治理隐患的过程中，人们往往偏重于对物的隐患的治理，忽略或淡化对人本身存在安全隐患的治理。由此可见管安全，必须重视多个安全隐患的存在，尤其是动态隐患和人的安全隐患要受到高度重视，必须及时加以治理。
6 结语
安全管理工作涉及到方方面面的工作，预防是关键，无论安全工作头绪有多繁杂，我们只要加大查找管理漏洞，强化制度落实，对查出的问题进行整改，加强要害部位的管理，消除各类事故隐患，用心去做，真正把员工的安危放在心上，竭尽全力，就一定就能把安全工作做好，保证安全生产能长期持久的进行。
参考文献
[1]陈殿华. 加强安全监督检查强化现场管理[J]. 煤矿安全, 2002, 33(2):1-3.
[2]张志芹. 施工企业加强现场安全管理浅析[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(14).
论文作者:李永刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/4
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