电力工程项目施工安全管理的几点策略论文_王少波

电力工程项目施工安全管理的几点策略论文_王少波

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摘要:电力工程项目的施工过程比较复杂,往往会涉及到很多的人、机械设备和施工材料等,各个方面的因素都有可能导致安全事故的发生。基于此电力工程项目的管理部门需要对施工现场进行安全管理,降低安全问题和安全事故发生频率,从而为人们提供更好的服务。本文对电力工程项目施工安全管理的几点策略进行了简要分析。

关键字:电力工程;项目施工;安全管理;策略

1 电力工程项目施工安全管理作用

第一,实施施工安全管理是对施工人员安全和健康负责人的表现,这也是我国的时代发展需要,体现着我国社会的文明、公正以及安全。第二,实施施工安全管理是对施工企业的一种监督形式,能够不断推进企业安全生产规章制度的完善与发展,逐渐改进管理措施中存在的不足之处。第三,施工安全管理中已经明确了施工环境的安全卫生标准,实施施工安全管理能够督促施工企业严格贯彻落实安全管理标准,进而不断改善施工环境。最终提升施工企业的竞争力。

2 电力施工企业安全管理中存在的问题

2.1安全监督力度不足

安全管理是电力施工企业保证施工质量的主要管理机制,但存在监督力度不足的现象。对于电力施工企业来说,安全管理制度能够明确管理任务,旨在降低电力施工过程中的安全事故。但是,对于大多数施工企业来说,安全管理制度流于形式化,不能通过安全管理制度发挥效果。安全监督力度不足,自然会使得安全事故的发生率提高,进一步影响电力施工的安全生产。

2.2电力施工安全施工责任落实不到位

在各类工程施工中都十分重视项目经理的作用,项目经理作为项目的主要负责人,对工程项目负有最直接和最主要的责任,但是目前在具体的电力项目施工过程中,已经发生的电力安全生产事件来项目经理并没有起到相应的责任,只是负责具体的工作对项目上的安全问题,既不够重视,制度落实也不力。往往只是做做样子,应付了事,造成上行下效的局面,是电力施工安全生产流于形式,最终不得不接受安全生产事件的恶果。

2.3安全管理的投入不足

在电力施工企业施工过程中,施工现场的监管最为重要,通过对施工现场的监管,能够使工程的工序正常运行,及时发现并解决安全隐患。在实际的施工过程中,往往存在监督力度过小的情况,设备问题以及缺乏规范、标准的制度使得安全事故频发。与此同时,电力施工过程中现场监管的投入不足,降低了安全管理的效果。对于电力施工企业来说,通常对安全管理的投入缺乏,不能满足相关的需要,从而使安全管理处于停滞的状态。

2.4设备安全问题

社会的进步带动了科技的发展,工程施工需要用到的机械设备也在不断更新,以适应电力工程的建设。电力设备通常精密程度高、性能好且智能化,是电力系统建设的基础,能极大程度地提高施工效率,缩短工期,从而增加经济效益。但由于施工强度大、工作周期长、日常养护不到位、维修不及时等,使得机械设备的故障发生几率增加,从而影响施工进度并造成安全事故。

2.5电力建设人员的水平低

电力建设是建筑工程中的重要组成部分,结合代建筑工程电力事故发生的完善,电力资源综合应用水平来看,建筑工程施工人员的整体水平存在较大得差异,一部分,电力建设技术人员具有较强的理论知识,但实际电力建设的实际操纵水平较低,一旦施工中进行电力技术的实际操作,就会出现电力管理技术整体应用技术不到位的情况;另一部分,电力建设人员具有较高的实践能力,但对于建筑施工中电力规划设计图的分析能力较差,无法准确的将电力建设的技术合理的应用到电力建设中,对电力建设工程的安全管理都带来较大的问题,从而导致我国电力应用系统的安全管理机制无法发挥电力安全管理作用。

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3 加强电力施工安全管理的措施建议

3.1健全电力工程施工安全管理制度、明确安全责任

针对于电力工程施工安全管理制度的问题,首先要从全局出发逐步制定一套囊括各类电力施工事件的安全管理制度,从顶层设计到下层制定都有一个成型的管理制度。建立健全各个电力施工项目的安全管理制度,从项目本身出发找到项目中可能出现的安全问题,对项目进行精细化管理,着力落实安全管理制度,又不拘泥与制度本身,在大的制度下,建立适合本项目的电力施工安全管理细则。最后,根据完整的管理制度,认真的贯彻落实,从项目经理到总工程师再到基层施工人员加强培训,在实际施工工作中严格的贯彻落实,明确各施工环节问题的责任,责任到人。

3.2全面提高管理人员综合素质

电力施工项目管理人员综合素质的不断提高,有利于对项目建设全过程进行科学管理,对其中存在问题进行深入分析与处理,促使项目质量能够达到行业技术规范要求,降低项目建设成本。因此,需要根据安全管理工作要求,落实责任制,开展各种专业的安全管理培训活动,不断强化电力施工项目管理人员责任意识,确保他们实际作用的充分发挥,逐渐实现电力施工项目安全管理工作目标。当管理人员综合素质能够达到电力施工项目安全管理要求时,有利于增强项目安全管理效果。

3.3对电力工程项目的安全管理责任制进行不断的完善

传统的安全管理责任制的内容不够明确,导致在出现安全问题时会找不到主要负责人,为此,电力部门需要对安全管理责任制进行完善,将安全管理工作中的每一项任务落实到人头上,让管理人员明确自己的职责,对施工安全进行严格的管理。

3.4施工现场安全管理工作

相关人员多到施工现场进行检查,并对现场的危险点做出分析,开展施工现场危险源调查活动,将危险点都找出来并做好详细的登记。在此基础上要先制定好危险点预控措施,加大对以往施工安全隐患的排查和消除力度,做好重点项目、重点作业的重点监控,力争将所有的问题都做好处理。有必要制定出紧急事件处理原则,并进行反事故的演习,从而提高人员对突发事件的反应能力和实际操作能力。施工现场的安全管理员还要对安全生产管理的落实情况做出指导和监督,能够根据施工现场情况对安全生产的管理措施进行合理的评价,以便于及时找出工程中的薄弱环节,从而进行及时改正和完善。对一些重大事故的危险源要做重点管控,一定要把事故的苗头消灭在萌芽状态。在施工中对各种施工器械、起重设备等做好检查和保养,并进行安全预防试验,从而有效减少因施工设备不安全而对施工质量造成不利的影响。

结束语

随着社会经济的快速增长,人们的日常生产生活对于电力的需求也在迅速提升。对电力施工安全管理提出了严苛要求,在执行施工现场安全管理工作时,必须注重所有细枝末节,认真贯彻落实安全管理方案和措施。同时电力施工人员也需要在实践中逐渐总结经验并强化自身学习,以提升施工人员本身的管理能力以及专业素质。只有这样才可以确保电力工程项目施工的有序顺利推进。

参考文献

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[5]杨宏.当前电力工程项目施工安全管理探讨[J].中国新技术新产品,2012,19:244-245.

论文作者:王少波

论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期

论文发表时间:2017/11/17

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