摘要：公路工程更好地带动了国内的经济发展，伴随交通便利性的不断提高，经济圈的互动能够进一步实现多样化。为了让公路工程最后能够实现高品质按进度完成的目标，如今国内公路工程的建设企业一般采取的就是工程计量的造价管理法。把众多复杂的公路工程简化为若干个小项目，按照有关资料进一步核查各个小项目的工期设定，资金使用，有关设备以及其余要求，在工程开工之前就排除后续施工中可能产生的纠纷问题，确保合同各方的经济利益，对相关的责权分派进行明确，让建设方能够更加细致、全面地了解工程进度情况。
关键词：公路工程；计量支付；造价管理；优化措施
1计量支付相关的概念简述
计量支付工作就是监理工程师依照合同规定的条件、工程数量、技术规范，对承包商已完成的工程进行测量、计算并予以确认，根据计量结果、合同及有关文件对已经确认的工程计算出应付给承包商的有关款项，并由监理工程师出具证明向承包商支付相关款项。总体来说，公路工程计量支付主要包括以下步骤，并需要将工程项目必要环节的具体数据与信息纳入计量汇总与分析中，以实现对工程监管与控制作用。
2计量前期工作
2.1精确开展工程量复核
承包商和业主应该进一步统一合同中的明文细节，防止未来产生问题而引发纠纷。按照合同规定，所需完成的支付与计量，应该达到合同里面所规定的工程数量。同时，应该根据监理工程师规定的尺寸与断面计量以及承包商明确规定的计量策略，并且经过检验审核，达到相关标准，经有关监督人与检测人员签字，才能够开展计量工作。
2.2进一步创建计量台账
创建完善的工程计量台账，需要完善清单计量的支付管理体系，借助于计算机的办公软件仔细记录计量数据，进一步编制成台账。台账的格式能够模仿清单复核表的相关格式，基于此再进一步改变，要确保台账内容的正确、具体。清晰的计量台账不但便于计量工作的有效管理，还可以避免漏计与重计现象的出现。此外，还能够根据部位计量或者某些比例的工程来呈现工程进度。由承包商创建的台账应该通过项目总负责人开展具体的审核，经济地评价每项未完成与完成的工程量，并且记录下资料实施归档。
2.3严格选取和修订计量软件
传统的计量软件只能综合控制计量数据，而不能控制一些细节，功能还不太齐全。按照该项目的特征，还有计量管理的相关需求，应该严格选择计量软件。为了对计量工作进行简化，提升其工作效率，减少工作人员的负担，应使用分项核算的计量支付管理体系。该体系可以以分项分部为基础单元，以工程的清单为核心，进一步把分项与清单进行有效结合，进一步实现工程建设管理中的工程量核算、WBS工作分解、计量支付、额外费用支付、变更增补、结算、索赔以及材料等功能。能够支持一级公路、高速公路、续建、大中修、新建、绿化、养护、乡村路、房建、市政路网以及战备交通等项目。有利于计量工作的开展，同时也保证了工作的可靠性以及准确性。
3中期计量程序
3.1计量程序管理
公路工程计量实行驻地办复核、承包人申报、业主审批以及总监办审核的逐级签认与把关程序。业主对总监理工程师、驻地监理工程师以及承包人的计量结果有否决的权力。有权力更改计量中有问题的工程量。计量程序需要对很多有关数据进行搜集与测量，因此必须要保证其正确性。由于计量工作一定要实时跟上工程进度，需要有一定的实时性，出现了计量工作集中性和严肃性之间的矛盾。创建一个合理、科学的计量程序，可以有效缓解这种矛盾。第一，应该把支付与计量工作分开，首先开展计量工作，然后再上报支付表。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，应该对计量工作的具体签审流程进行简化，把内容进行整合，并且扩大签审责任。第三，业主应该有效开展清单核算的工作，从整体上对计量工作进行控制，同时强化计量审查工作的奖励与惩罚力度。
3.2计量软件应用
选择好计量软件以后，应对软件操作人员开展培训，使用计量支付的管理软件可以使计量工作简单方便、实时准确地开展，进而极大地提升工作效率。因此，项目管理人员应该进一步履行计量管理的规章制度，强化纪律管理。在需要利用软件进行操作的环节，计量人员就一定要根据要求，使用软件开展有关的计量操作，尽量不要采用随意式的人工计量策略，这表明不注重计量工作，更是对本职工作的不负责。同时，还应该让线条管理模式进一步实现流畅化，便于实时完善计量软件中出现的问题。该工程选择的软件可以处理工程建设进程中的支付、计量、结算以及变更等很多复杂的计算问题，有利于计量支付管理工作的顺利开展。
3.3工程变更计量
因为工程项目难免会发生突发情况，伴随工程施工的推进，就会进一步产生工程变更。因此，在管理规范与合同条款的前提下，监理工程师下达了变更指令以后，就应该马上创建变更计量的台账，对变更的项目开展实时的方案审批与论证。因为变更项目数量很大，且非常紧急，因此应该采取流水账式的计量方式，对计量台账的清单进行具体的跟踪记录。
4造价管理和工程支付
对与本公路工程支付的条件相符的工程项目，进一步按照招标文件里规定的支付措施，工程支付、监理规范以及合同条件的程序，对工程的最终支付、中期支付以及前期支付的全部支付项目，由承包人提交相关计量支付与报表申请，经各级监理部门对应扣款项进行签认、审查、扣除后，签发支付证书且由业主进一步审批支付。这里对最终支付管理进行主要分析。最终支付是工程快要竣工时，经过最终支付进一步整理费用支付工作，且结束支付。支付工作与合作双方的利益具有直接的关联，极易引发纠纷，因此，为了确保合作双方的利益都可以得到保障，需要开展以下几个步骤。
（1）根据合同通用条款、“范本”，承包人提交最终支付申请。承包人做好以下工作后，具有提交最终支付申请的权力，即：第一，所有缺陷或者遗留工程都已竣工且达到规定要求，得到缺陷责任期终止证书；第二，相关合同各方遗留事宜都已和业主以及监理工程师协商达成一致，并且根据合同办理相关手续；第三，竣工图纸以及相关竣工资料已经根据合同规定全部完成，获得监理工程师的确认；第四，进一步清理合同期的全部支付款项，充分完善与补充所需的支付凭证。（2）承包人的最终支付申请构成文件依据。第一，正文。第二，最终结算清单。第三，最终结算证明文件等实时申报。（3）监理工程师核定承包人进一步提交的最终支付申请相关内容。第一，逐项申验对应的系列证明资料。第二，逐项审核修订承包人的系列结算清单。第三，确认全部的计量与支付都与合同要求相符等已审定。（4）确认支付证书。业主在收到最终支付证书的时候，确认最终支付证书无误以后才可以签认，让最终支付证书进一步生效。在规定时间以内，按照最终支付证书对承包人进行扣款或者付款。
结束语
大部分公路工程的建设面临着极大的资金压力。现阶段，公路工程的创建吸收了以前很多的经验教训，对发展建设思路进行转变，经过开展造价控制管理与计量支付工作，在不破坏工程质量的前提下，合理、科学地减少工程造价。本文分析了计量支付在每个阶段的注意事项与内容，并且对造价管理和计量支付的关系进行了论述。
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论文作者:陈照
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/10
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