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摘要：在土建工程施工中，它的施工质量所面临的影响因素众多，一旦在管理上有所疏忽就会导致工程施工质量存在缺陷，严重的话还会直接影响到工程后期使用的安全性和可靠性。因此，做好工程施工质量控制和管理就显得特别重要，在具体的管理和控制措施制定上，需要工程单位结合自身实际，对施工质量的影响因素有尽可能全面的分析，之后在此基础上形成一个健全完整的管控方案。本文就从管理的角度对当前土建工程中的施工质量管理与控制进行了分析论述。
前言
国内基础建设日新月异，每年都有大量建筑的施工项目工程亟待建设。目前，从事土建施工领域的企业很多，因此行业竞争也十分激烈，各土建施工企业需要进一步优化自己在施工过程中的工程质量、施工进度、安全管理等建筑最为核心问题的水平和能力，转变压缩利润空间就可赢得施工工程，最关键的是施工质量控制水平，实现施工人员的作业质量优化，使业主方对施工企业充分信任。
一、加强工程施工项目质量控制的必要性
为了全面提升施工项目的质量管理水平，加强施工项目质量管理工作势在必行。可以说，工程项目管理是顺应社会发展需求，实现工程施工产业化升级的根本要求。
1 工程施工项目质量要求工程质量是施工企业技术水平的综合反映，而工程施工质量管理又是在质量方面指挥和组织协调的一项活动。因此，工程施工项目管理直接关系着质量管理，能够全面提升工程项目施工管理水平。
2 施工企业技术水平和企业管理要求
工程施工质量管理综合地反映了企业的技术和管理水平，需要企业领导和员工给予高度的重视，深入挖掘先进的施工方法和技术，打造优质的施工工程。同时，应该不断提高施工质量意识，深入开展施工技术研究，实施严格的施工工序控制，保证工程质量管理人员充足。3 施工企业整体素质要求
工程施工项目管理是对企业整体素质的要求，企业整体素质是企业全体员工工作水平和质量的全面体现，是施工项目质量管理的重要影响因素。因此，需要建立一支业务精湛、职业素质高的经营队伍，全面提升企业的整体水平，适应社会发展的要求。
二、施工质量的影响因素
1 施工设计和施工材料
在土建工程的整个施工过程中，施工设计方案起着引导指挥的作用，如果在这一方面的设计不合理就会导致整个施工工序难以正常有效衔接，势必会对施工质量造成不利影响，因此，方案设计工作就必须要正视对待，总多个方面全面考虑提高方案制定的科学性和合理性。除此之外，作为施工工序正常开展离不开的重要要素——施工材料，它是确保工程施工质量良好的前提，一旦施工材料出现了较大缺陷就会从源头上导致工程质量下降。
2 施工管理不全面
从现阶段的土建工程施工来看，在实际施工中普遍存在的一个问题就是混乱无序，主要体现在方案设计不合理、质量检查不合格以及应急措施不到位等方面。和其他常规的工业生产相对比来说，土建工程施工没有一个固定的施工流水线，施工操作环境和设备也不是很稳定，因此，在施工管理上就会显得无从下手，对于其中的重点环节施工难以做到高效有序管理，进而对施工质量带来不利影响。
三、施工质量管理措施
1 做好质量监督监管工作
土建工程与人们的生活息息相关，在它施工过程中一般会涉及到施工图纸、施工材料以及施工设备等方面，属于是一个长期性作业项目，既然它的时间周期较长，就必须要加强全过程的监督监管。对于施工中可能出现的各种问题进行事前预测和分析，并对施工各个环节进行系统化管理，对问题形成具体的解决方案，从而构建一个健全完整的施工质量管理体制，保证工程施工的安全、经济、快速进行，达到预期的标准。
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2 重视施工材料管理工作
土建工程施工中，施工材料是重要的组成部分之一，要加强工程质量管理就必须要做好施工材料方面的管理，确保源头上的安全稳定。工程采购部门在选择市场材料时要在结合自身实际的基础上，选择资质强，信誉好的供应商，并对材料质量进行严格抽检，尤其是在进入施工现场时，要采用专业化的设备对材料质量进行专业化检测，在对施工材料进行保存保管时，也要进行相应的登记记录，按照材料性质的不同，分类化堆放，保证每一种材料都有正确的环境保管。在正式施工中，一旦发现施工材料存在有严格的质量缺陷，就要在第一时间上报监管部门，及时更换标准材料，不能为了工期而随便采用
3 提高施工技术水平
除了上述两方面因素外，施工技术水平的发挥也是决定工程施工质量的重要因素之一。施工队伍作为施工工序的主要操作者，务必要强化施工队伍的业务技术水平和管理水平，以确保工程质量标准的提高。此外，在日常的管理工作中，也要重视对工程施工人员和管理人员的质量教育工作，重视有关施工质量管理措施的落实，不断提高施工队伍的整体技术水平和管理水平，从而提高工程施工质量，满足工程预期要求。
四、施工质量的控制措施
1 施工准备阶段的质量控制
上述提到，土建工程施工是一项周期性较长的工程项目，因此，基于它的这种特性，就需要做好每一阶段的施工质量控制工作，强化各个环节的施工质量，从而确保整个工程质量的良好。在开始施工之前，质量监督人员要构建一套完整的质量责任体系，明确施工质量的第一负责人和技术负责人，同时也要对相关施工人员的质量责任进行明确，实现各司其职、各负其责的监控目标，保证每一个环节每一个阶段都有严格的质量监督体系，并且有监管人员做监督。与此同时，还要进一步加强对工程设计单位和勘察单位的质量行为和结果进行监督，要在第一时间发现其工作中存在的不合理之处，并采取相应的措施予以解决处理，这样可以促进全体工作人员施工质量意识的提高，以严格负责的态度投入到工程施工中，进而保证工程质量的良好。
2施工阶段的质量控制
在正式施工中，务必要加强对施工材料的质量控制，这是不容忽视的一项工作。一般来说，土建工程施工所使用的材料主要包括有钢筋、水泥。砂石等等，而对于这些施工材料的质量控制，就需要形成一个严格的控制流程，在钢筋方面，要确保其具有足够的强度和刚度；在水泥方面则要确保其有成分的搭配合理。除此之外，施工现场的质量监理人员还要进一步强化对施工材料的质量检查工作，并对相关施工材料进行一定的试验分析，根据试验分析的结果，如果和施工所要求的材料相一致就可以将其应用到施工中，如果与施工所需的质量要求相差甚远，就必须要更换，绝对不能为了施工方便而随便选择材料。
3 完工阶段的质量控制
土建工程施工在结束之后，还需要工程单位做好完工阶段的质量控制工作，因为完工阶段的质量控制可以发现施工中存在的很多隐性质量问题，一旦忽视了这一阶段的质量控制就会导致安全隐患频发，进而对后期使用造成安全威胁。对于质量不合格的工程，绝对不能投入使用，以充分确保工程施工质量的良好，减少质量隐患的发生，除此之外，还要时刻坚持土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，切实发挥保障作用，为社会的稳定和人们的正常生活提供便利，保证土建工程施工质量的良好
五、总结
在社会经济的发展带动下，我国的土建工程施工项目逐渐增多。土建工程作为现阶段我国国民经济的重要构成要素，它与人们的生活息息相关，做好它的施工质量管理工作可以充分保障人们生活的有序性和安全性，但是，由于土建工程施工所涉及到的内容较多，一旦在施工质量的管理和控制上出现失误就会造成后期功能发挥受限，甚至于影响到人们的正常生活，对于施工质量的重视就必须要落实到位，采取多种有力措施以促进质量的良好，及时排除安全隐患。
参考文献
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[2]吴棠淼.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].江西建材，2014，（13）：272-272.
[3]赵雷波，冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014，（2）：141.
论文作者:王东山
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/6
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