关键词：管理会计方法；企业；营销管理；应用
1企业中管理会计的概念及意义
管理会计是会计中的一个非常重要的分支，管理会计以现代科学为基础通过专业性的管理工作方法帮助企业管理、决策企业事务。管理会计立足于企业的实际情况，通过对当前企业实际业务的管理分析来对日后的发展大方向和资金成本利润等进行一定的预测，从而帮助企业提早做好规划以获得最大效益。在企业中应用管理会计可以帮助其合理有效地总结查看近期或上一个阶段的盈利情况和其他问题，让企业高层明确发展方向从而在企业的下一发展阶段中帮助其趋利避害以赢取最大经济效益。除此之外，通过管理会计的应用，企业可以清晰地了解到其收入支出的情况，能够帮助企业合理管控成本，控制企业经济成本以促进资源的有效利用。
2管理会计主要职能级与企业营销管理的联系
管理会计是在传统的会计职能上，发展了管理方面的职能，这是对会计职能的一种发展和扩大，使得会计管理能够与现代社会经济发展相适应，在新的时期下，能够有效的促进企业经济的发展。传统的财务会计的工作侧重点在于对企业发生的经济进行结算和监督管理，其职能范围很小，发挥的作用也就很小。而管理会计的工作重点在于对企业的经济发展未来做出分析评估，并做出相应的规划决断。随着现代经济的不断发展，管理会计的职能还在不断的加强，而且发挥的作用也越来愈多。总体来说，管理会计主要发挥两个方面的职能，第一，实现目标化管理，管理会计通过对历史资料综合分析，结合未来的发展趋势，做出最理性最优化的发展策略，预测目标实现的可能，实现目标化管理。第二，对企业经济活动的监督管理，使得企业发展在规划的道路上，实现有效发展和长足的进步。管理会计本身具有一套完整的管理系统，在企业营销管理上能够提供科学的分析和决策，营销管理者通过对管理会计提供的参考信息分析，做出相应的营销策略和措施。目前我国经济社会发展迅速，经济发展步入一个新常态，而且随着国际经济化的发展，企业的营销管理势必需要进行改变，这就为管理会计作用的发挥提供了有力的基础，现如今，管理会计和管理会计方法已经渗透到企业营销管理中，为企业的发展做出贡献和助推，为企业营销管理提供开阔的环境。在营销管理中，管理会计与企业内部紧密结合，侧重成本分析管理，同时对产品的营销分析，分析营销渠道和客户反应，保证营销的快速有效开展。
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3管理会计方法在企业营销管理中的应用
3.1对企业发展前景的预测
根据企业制定的发展目标和营销策略，结合企业自身的实际情况和过往的营销案例，通过充分的综合考虑，选择有合理最优化的营销发展模型，对营销管理中的成本、利润和资金进行目标化预测管理，为企业的管理者和营销经手者及时提供有效的发展信息，辅助企业的营销决策，促进企业的发展，实现利益最大化。同时还需要对市场进行分析，也就是企业产品在市场中的前景分析，选择最合适的营销市场目标和产品在市场中的定位，利用管理会计方法衡量市场结构和需求结构以及容量，确保企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
3.2规划企业营销决策和目标
管理会计最重要的就是在企业营销策略制定前，对相关的经济指标进行合理的分解，这样有利于成本的控制，保证产品的包装、营销投入市场的人力财力、销售服务和宣传之间的合理分工以及组合，发挥其自身最大的优势作用，为企业的营销控制和责任考核创造最佳条件。在产品生产设计阶段，管理会计在企业营销管理中应用到产品周期成本法，为企业提供全面的指导和实现有效的控制，还能对产品在整个生产到销售完成整个周期阶段的成本和利润做出预测，实现企业成本有效化控制和管理。此外，管理会计还能整合现阶段市场的发展信息和企业历史发展信息，对企业营销在市场中将会取得的结果做出科学预测，选择科学的算法，建立合理的评估方案，制定企业最优化的营销策略。积极结合市场走向进行分析，为企业的营销打下基础，也创造最佳条件。
3.3实现对企业经济活动的控制并考核评价营销成果
管理会计能够对企业经济活动进行全程控制，在营销开战前制定预测各种可能性，制定可行的最优方案，在实际营销活动开展中，对实际与理论相偏差的部分通过分析找出原因，以便企业营销管理部门及时做出调整，采取有效的措施进行弥补，让企业的营销活动在正常的轨道中运行，实现制定的目标，达到目标经营。在企业营销活动中，管理会计还能通过偏差分析，使得营销者认识到自身管理中的不足之处，促使其改经发展。再者通过收入费用计算，让营销部门对营销实现程度有充分的认识，在有准备的情况下实行营销活动。管理会计对企业经济活动的管理控制，对市场千变万化的情况有准确的掌控，实现企业营销高效发展。同时，企业营销活动和管理中，还要做好各个部门之间的协调合作发展，各司其职，管理会计对各个部门的工作绩效分析评价，分析在营销过程中的不足和存在的优势进步，做好企业经济活动监督管理，确保实施严格的奖罚制度，使得企业营销活动顺利开展。
3.4不断创新，完善制度，与时俱进
企业在应用管理会计的过程中切忌循规蹈矩一成不变。二十一世纪科技发展突飞猛进，企业应利用好科技发展情况将企业发展与高新技术相结合，以提高企业工作效率扩大工作效益。企业可以将电子计算机技术应用到管理会计中去，可以将管理会计所分析整理的数据存入计算机中，将一些数据的整合分析利用计算也机技术做出来。不仅可以减少管理会计工作人员的工作量，也可以提高工作效率，减少错误的发生。企业应多方位地发现与管理会计相关的先进技术，并能够合理引进有效应用。与此同时，企业要完善管理会计信息化系统，加强企业管理运营的有效循环。
3.5提高管理会计的信息化 水平
一方面，企业要加大对管理会计的培训力度。多对管理会计进行计算机及会计电算化方面知识的培训，使管理会计的专业水平得到有效提高。从而减少 日常工作中数据处理的时间，将更多精力投身于为企业发展提供战略支持方面；另一方面定期组织管理会计进行专业知识及技能的考核，促使其不断学习，从而更好的为企业发展服务。
结束语
管理会计方法的应用对企业营销管理和营销活动开展具有深远的影响和推动作用，故而需要强化两者之间的联系。随着众多学者的不断优化和应用，以及研究推广，现阶段，管理会计方法以及逐渐得到完善的发展，而企业营销管理在管理会计方法使用和帮助下得到优化提升，在很大程度上，管理会计方法的有效使用促进了企业的发展。
参考文献
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[2] 张春红.管理会计方法在企业营销管理中的应用探讨 [J]，黑龙江科技信息，2014（8）：293-293.
[3] 何远波.营销管理中管理会计的实践应用[J]，现代经济信息，2015（9）：185-186.
论文作者:王效莲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/7
标签：企业论文; 管理会计论文; 营销管理论文; 方法论文; 市场论文; 成本论文; 职能论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;