摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国人民的生活水平越来越高，人们在基础设施方面也有了更高的要求。我国大力发展基础设施建设，为人们的生活提供更好的保障。高速公路的建设与管理就是其中比较重要的一项，高速公路建设不断加强，这在一定程度上为我国的社会主义市场经济发展、为我国的社会主义建设提供了有力保障。新时期，我国经济发展对于高速公路的政工管理提出了比较高的要求，对高速公路监控管理的方式进行调整创新，只有这样才能促进高速公路路政工管理方式的发展。文章将会对新时期高速公路真空管理的方式展开研究探讨，并对其中存在的问题进行具体的分析研究，提出一定的建议，致力于实现更好的发展。
关键词：高速公路；政工管理；创新
一 前言
所谓的政工工作是思想政治工作的简称，做好政工工作的管理对于我国高速公路的建设、对于我国社会主义市场建设有着很大的助益。高速公路政工工作主要内容就是对高速公路的干部和职工进行思想政治的教育，致力于提升干部与职工的思想政治水平，保障高速公路的质量，真正为人民做出自己的贡献。这样一来，才能有效地保障高速公路的质量，从而促进区域经济与社会经济的长久发展。由此可见，新时期对高速公路进行政工管理方式的调整是十分必要的。
二 管理的现状
（一）员工的思想情绪比较复杂。
一个企业要想获得长久的发展，首先应该对员工本身进行调整与控制，使其保持积极乐观的态度，能够积极投入到工作之中，避免因为自明自身的负面情绪而影响到正常工作。随着我国高速公路事业的发展，越来越多的职工投入到高速公路建设过程之中，但是投身于高速公路建设的员工并不是全部都热爱这项工作。这些员工有着明显的思想层次、文化层次、年龄层次的差别，最直接的后果就是高速公路企业员工思想情绪比较复杂。有些人鼠目寸光，只注重眼前的利益，做出对当前经济发展社会发展不利的举动；而有些人则是每天虚无度日，把消极情绪带入到工作之中，甚至在工作之中出现纰漏，对高速公路的建设与发展产生很大的恶劣的影响。这应该引起相关管理部门的注意，同时建筑团队要对员工进行批评教育，避免因为员工个人原因而影响到整个施工建筑，给国家给人民带来不利影响。
（二）指导标准不统一
所谓的政工工作就是把高速公路建设和运行的主要项目进行有效的连接，在实际工作之中发挥着承上启下的作用。高速公路本身就具有路程长、站点多的特点，所以高速公路的政工工作相较于一般的政工工作有着很大的不同，需要员工保持相当一定的工作热情，这样长时间、高强度的工作需要有一个统一的指导标准。当前状况下，我党对于政工工作提出了比较明确的理论方针，但是在实际应用过程之中还是有许多细节并没有落实到实处。当前高速公路企业的政工工作标准十分广泛，在具体实践中并没有设立一个比较明确的标准，使得很多工作细节很容易被忽略，产生比较大的问题，甚至会影响到工作效率，影响到政工管理人员的具体工作。长此以往，将会影响到政工工作人员的工作热情，所以做出相应的调整，建立一个统一的指导标准是十分必要的。
（三）缺乏相应的考核制度
任何工作单位任何公司员工，如果长期保持在一个比较平稳的环境之中，有很大的可能会安于现状、不思进取。长此以往，员工在工作之中缺乏相应的热情，没有充足的动力来面对每日的工作，对于公司本身来说也是一个不小的挑战。缺乏一个完善的考核标准是目前大多数公司面临的一个主要的问题，建立健全完善的考核标准，促使员工积极进取，积极向上，不仅对于他们本身有着比较大的助益，对于公司的发展与经营来说也有着很大的影响。因而建立一个完善的考核标准是十分必要的。当前许多公司内部的这种工作都流于形式，工作效率相对比较低，同时并没有实际性的内容供我们参考，系统性的考核标准是解决这一问题的一个重要的举措，各公司应引以为戒。
（四）工作环境千差万别
众所周知，高速公路线路长、站点多、所要工作的环境是复杂多变的，工作环境的差异是高速公路企业中比较普遍的一个现象。企业员工有的在农村工作，有的在城市工作，地域的差异导致员工思想也存在着很大的差异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在政工工作过程之中面对性格迥异的员工，如何进行政工工作，使得每一个员工都能顺利完成自己的任务是一项不小的挑战，当然这不能够成为政工工作懈怠的原因，所以政工管理部门在工作过程之中应该因人而异、因地制宜，实事求是，根据具体的情况来做出相应的调整，使得每一个员工都能够接受到政工工作的管理，提升自己的思想政治水平。
三 措施
（一）创新管理方式
进行政工管理工作的建设，需要对我国的政工管理水平有着一定的了解。通过大数据分析发现大多数企业的人力资源管理水平不足。为了解决这一问题，企业对于刚入职的员工要做好管理规划，争取让那些具有更多的实践经验的员工来进行指导，新一期的员工分享学习观摩，学习更多的经验，直到以后能够独当一面。另外，高速公路企业要调整好内部的人才结构，建立一个完善的内部协作机制。创新对于国家社会来说都是至关重要的，可以说是一个企业进步与发展的灵魂所在。所以高速公路企业要逐步建立科学完善的管理机制，不断进行创新，在创新发展过程之中，不断更新管理自己的观念，合理配置人力资源，保持长期稳定的发展。
（二）建立严格的奖惩管理制度
长期处于稳定状态之中的员工对于自身的发展状况、对于自身的发展水平并没有一个很完全的了解。长期处于一个比较安定的状态之下，实践经验比较稀缺，将会对实践产生不利的影响。应该建立一个比较严格的奖惩制度，使得员工对于自身有一个比较明确的认知，积极改善自己的错误，避免在下一次实践中才产生这样的失误，给企业、给人民、给国家带来不利的影响。惩罚措施使得员工人人自危，不再产生不必要的错误；奖励措施可以提升员工的工作积极性，积极进取，使得政工工作能够顺利的开展。
（二）转变政工工作的方式
现如今我国高速公路企业政工管理的方式方面存在着很大的问题，最主要的问题就是管理方式、工作方式比较落后，并不能够适应时代发展的潮流，导致政工工作在认知在实践方面都存在着很大的落后性。为了适应新时代高速公路企业发展的需要，政工工作必须要调整的自己的工作方式，应该明确政工工作的核心和重点所在，真正做到为员工排忧解难。这样一来使得员工有着正确的认知，反而投身于工作之中，为社会主义建设发挥自己的作用。
（三）提高政工人员的综合素质
员工的综合素质对于任何工作的开展都有着很大的影响。如前文所说如果一个员工本身只注重利益，则对政工工作的开展有着很大的不利影响，因而政工工作的开展过程中要不断提升政工工作人员的思想素质。同时可以从外引进高素质的人才，进而提升政工队伍的整体素质，同时还可以设置领导人物，任用高素质人才为领军人物，使得员工积极向这些人物学习，只有这样才能为全面完善政工管理工作奠定基础。
四 结束语
高速公路在我国经济社会发展过程之中发挥着重要的作用，做好高速公路的政工管理工作对于国家社会发展都有着十分重大的作用。文章对建设发展过程之中存在的问题展开了研究与探讨，致力于提升政工管理水平，为今后的发展扫清障碍。
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论文作者:蔡媛媛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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