摘要：随着市场经济的发展，各行各业都面临着生存与发展的严峻问题，电力行业也面临着严峻的生存问题，要在当今的市场经济体制中占有一席之地，必须有很强的竞争力。从目前电力行业的发展现状来看，主要以降低成本，加强企业内部管理为主。物资管理作为企业内部管理的一个重要组成部分，电子商务已经进入了我们的物质管理时代。电力企业要想在改革开放的浪潮之外生存和发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度来看,对当前电力企业物资管理存在的问题进行了讨论,并从电子商务管理的角度提出了如何加强电力企业物资管理的有效的管理方法和手段,进一步挖掘内部潜力。
关键词：电子商务；电力物资管理；应用
1前言
市场经济的竞争越来越激烈，给我们的电力物资管理带来了严峻考验，也带来了新的机遇。我们如何将挑战转化为机遇是我们需要做的。改革开放以来，我国电力工业发展迅速、健康，为我国国民经济的持续发展提供了可靠的依据。但随着我国国民经济的良好发展，供电企业也面临着一系列新的问题。在改革开放之前，供电公司只是电力企业的职能部门。但随着计划经济向市场经济的转变，电力企业的物资管理部门逐渐成为企业实体。随着经济的发展，电力物资管理企业的发展也有不同的类型。但是在新形式下,在保证电力企业物资供应的情况下,电力供应企业如何面对来自各方的挑战,如何提高电力供应采购、供应仓库库存,配置等一系列问题的有效性,是电力物资管理企业的面临的一个困难处境。
2电子商务的重要意义
长期以来，人们采用传统的管理模式，在审计、审批、监督等方面进行工作时，会造成工作极其繁琐，每一环节的采购都会增加企业的成本，给企业带来财务负担。采用电子商务的物料管理形式,实际上是通过电脑和互联网的应用,可以得到很多市场信息资源，通过对网络的利用,并根据市场的动态变化信息形式,作出准确的判断,最终实现资源配置的优化。资源配置合理的情况下,可以为企业节省大量的经济成本,其主要优点是可以打破时间和空间的内在限制,不同地区电力企业和用户之间不仅可以进行信息交流,还可以实现不同时期的资源分配,这样就可以实现跨地区电能量转移,更好的保证电能的稳定运行，提升电力用户对电力企业更多的信任。因此，利用电子商务模式来管理电力物资管理供应是未来电力发展的必然趋势，可以提高企业的效率。
3电子商务在电力物资管理中的应用
电子商务信息资源网络的构建是一种必然趋势在目前的管理模式,电子商务化的普及才会竞争力,调整与公司的电子商务应用方面,主要从公司的管理,外汇方式,公司的企业文化,等等,使公司的整体进入电子商务时代。
一是对电力供应企业的生产和管理进行传统化管理，采用传统的管理模式在规划、仓储、采购和配送等方面进行信息资源的管理是很容易出错的。主要是没有即时有效的信息处理。另外，在生产过程中存在问题或波动，不能及时有效地反映出来。当使用电子商务进行管理时，将及时的反映问题，并进行生动描述，第一次反馈给相关部门“，其波动会产生预测，避免此类事件再次发生。
二是对两个不同企业之间开展电力企业的业务应用程序而言,从发电到用电房屋,将与不同的单位,建设成一个供应链,都是相互独立的,我们需要使用电子商务把他们紧密联系在一起。对于电力生产企业来说，主要任务是实现电网，只有在网络系统的支持下才能实现这种竞争模式。对于输电和配电、供电流程方面的问题，进行科学调度、故障排除等都是必需的，能够脱离地理信息，对于电子商务的应用也是自然的。在电费方面，统计数据方面，数据量很大，工作量很大，通过电子商务管理，大大提高了工作效率，降低了错误率，节省了很多人力资源成本。
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三是各单位协作企业并不是单一的个体存在,我们电力行业,就会有原材料供应商,发电设备供应商,原材料的运输可能需要一辆汽车或火车,资本流动会需要到银行,等等,一个企业会和许多企业构成伙伴关系,我们可以用电子商务来实现信息网络,使交流更加容易。
四是适用于电力行业的产品是电，它是一种独特的产品。它也以不同的方式销售。现在人们通过互联网购买电力，并将其用于无形产品。随着社会的发展购买越来越智能化，可以使用小磁卡进行信息存储。通过电子商务可以对客户的管理更完整、更有组织、更容易找到。面对人们对电力供应市场的需求，我们需要进一步改革和完善电子商务的各个方面。
五是对物资采购中有五个强有力的作用，为这个特殊的行业创造一个完整的信息系统，我们将能够及时有效的将公司的各个部门整合在一起。它有助于提高各部门之间的协调和信息的透明度，特别是对采购和采购前采购的信息的透明度，这对整个过程的跟踪是有影响的。所以我们利用电子商务不断改善采购过程的弊端。
4应用效果分析
物资管理系统主要是针对企业物资库存、存储、管理等等,完成日常业务采购和入库,回报,和库存以及客户管理,充分反映了材料采购情况,主要有收件人,损失,以及收件人的员工和部门。同时，借助强大的查询和报告功能，使管理人员能够及时、准确地了解您所需要的信息，为企业决策提供正确、方便的支持平台，帮助企业更有效、更全面的管理材料。供应部门可根据物料消耗和库存供应预测来调整库存、在线查询库存、库存商品和储备配额管理，减少重复、保留、保存库存，确保物料及时到位，确保操作的可靠性。同时，电子商务化可以有效地控制成本，如在各种材料的在线市场价格，在线价格，根据市场变化，合理调整，以达到成本控制的目的。综上所述，电子商务化的使用可以有效地利用共享信息资源，提高企业管理水平，实现有效的控制和全过程控制的管理。在新的采购管理系统中，采购订单处理的全过程是关键。此外，电子材料管理系统可以与财务管理系统集成，以便随时掌握采购业务的财务状况。通过采购管理系统,通过对各种各样的采购订单,发票,报表统计进行比较分析,以其低成本、多元化的选择,值得信赖的服务,透明的短流程操作等显著的优势,事先进行采购管理,控制,分析,从而为企业内部提供有效的帮助。库存管理是物资管理的重要组成部分。为了实现物资库存管理的信息化建设，我们可以保证库存信息在数量和库存实时动态变化的情况下得到准确的控制信息。
5结束语
通过上文的描述，我们可以发现电子商务在当今的电力物资管理中得到了广泛的应用，但也存在着一些不足，比如面对一些虚假信息，面对黑客攻击等。通过逐步实施电子商务，各种安全设施的应用可以有效地避免此类事件。对于电子商务，我们必须合理配置资源，充分利用电子采购、信息发布、信息收集等功能，降低成本。我们不断地优化电子商务的管理模式,提高电力物资管理水平,为电力企业的物资管理提供强大的发展动力。电力物资管理行业应该认真总结经验,不断推进电子商务信息化建设,推进电子商务信息化建设的成功脚步。为了促进电子商务信息化建设的发展，我们将会继续努力，不断完善电子商务化在电力物资管理中的应用，为电力物资管理在信息化建设中取得巨大进步而努力。
参考文献：
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论文作者:朱江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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