北安市村镇规划建设管理站
摘要：建筑行业在不断发展的过程中，不断技术水平有了较大的提高，管理的水平也有了较大的提升，加强工程质量管理，有利于提高建筑工程的整体质量以及安全性，还有利于降低安全事故的发生率。本文对建筑工程管理的质量控制要素进行了分析，希望对其他建筑企业的管理人员提供一定帮助，在今后的工作中，更加重视质量控制与管理工作，从而促进建筑行业更加长远的发展。
关键词：建筑工程；管理；质量控制；要素
建筑工程质量控制是管理工作的重要组成部分，管理人员需要结合工程进度安排，对工程各个环节进行必要的控制，这有利于提高施工的质量。加强质量控制，需要从材料与设备两个方面入手，在施工前，应对施工材料进行必要的质检，还要对设备的性能进行检查，保证施工材料与设备合格性。影响建筑工程质量的因素很多，了解影响质量控制的要素，有利于制定出有效的解决措施，从而降低外界因素对施工质量的影响。
1、建筑工程管理中质量控制现状及影响因素
1.1管理方面因素
建筑工程在项目管理的过程中，采用的管理体制是在施工单位分包形式下建立的，但是施工单位没有明确的划分出各个部门负责的项目以及工作范围，而且施工单位希望承担更多的项目，从而提高企业的经济效益，却没有考虑到企业是否具备相关资质。在施工流程以及工序方面存在较多的漏洞，这增加了工程管理的难度。现阶段，我国建筑工程管理体制并不健全，管理人员的素质参差不齐，不利于实现施工过程的合理调配，影响了施工的质量与效率。
1.2技术方面的因素
在建筑施工的过程中，施工技术的合理选用对施工质量也有着较大的影响，当前社会，科技技术在不断进步，建筑施工技术越来越先进，相关部门对建筑工程的质量也提出了新的要求，施工单位应合理优化技术。只有控制好施工的技术，才能保证施工的进度，避免出现返工问题。当前建筑行业，存在施工人员技术水平不高的问题，很多农民工缺乏工作经验与专业知识，在施工中不规范操作，技术与设备使用不当，从而增加了质量缺陷出现的概率。
1.3技术质量方面的因素
在建筑施工的过程中，技术质量也对施工的质量影响很大，在现代化的建筑工程中，施工技术涉及的领域以及专业知识比较广，而不同的领域对空间以及技术有着特殊的要求，无法实现统一，工作设计人员需要充分的考虑应用技术的特性，还要做好细节控制与优化工作，如果出现疏忽或者考虑不周，则会降低施工的质量，还会导致延误工期等问题的发生。现代化的建筑结构都比较特殊，其有着个性化的发展趋势，设计人员需要考虑到管线部件及设备摆放等细节问题，否则会增加不同领域矛盾出现的概率。
2、改善建筑工程管理中的质量控制的措施
2.1协调各方工作
不断提高工程项目中的各部门之间协调工作的能力。目前，工程项目以施工单位分包为主，因此，在实际工程项目中必须协调好各方工作，做好各阶段之间的衔接，明细各部门的工作范围以及权责，协调好施工工程工序以及材料供应等。一方面，科学的制定项目管理条例，工程分包时，应根据实际情况分解工程项目，避免因没协调好工作造成工程的延期或工程质量的不合格。另一方面，制定严谨的协调管理程序，通过客观的分析工程项目，逐渐强化组织和管理程序，弱化对个人的依赖。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2施工前质量控制
施工前质量控制主要是完善工程施工前的准备。通过制定一系列的科学目标，有计划的进行施工，并贯穿于整个工程。一般情况下，工程施工计划是根据工程设计以及施工方案制定的，因此，在此阶段必须要做好工程图纸的审计工作以及技术的交接。若需采用新材料、新技术、新工艺则必须对工程施工人员进行必要的学习和培训，促使每个工作者都要熟悉工程的施工工序及质量要求。对机械设备必须做到准确的选择、合理的调配及维修保养。
在工程施工前，制定详细的、科学的、切合实际的进度计划，在制定计划的过程中，必须有一定的前瞻性和预见性，以免计划的不切合实际或不符合变化后的施工条件。详细审阅工程设计图纸，并依据工程施工合同制定工程进度表，防止进度计划脱离实际，必要时请部分施工人员一起参与。合理配置施工人数、周转材料以及机械设备确保工程的顺利进行。为了保证各阶段工程项目的正常运作，必须细化工程施工进度，实行分段控制，并适当的留些裕量。
2.3施工过程中质量控制
施工过程中的质量控制主要是对施工过程进行全面的控制。详细分析工程质量的关键点，并设置相关部门对其负责，同时，应健全高效的信息反馈系统，促进施工者以及质量检测部门及时为反馈系统提供保障。管理者可以依据反馈信息，针对实际情况做出合理地措施，并及时将决策传递给施工者，从而有利于整个工程的部署。
控制工程成本是建筑企业实现经济的主要手段之一，同时，也是建筑企业在激烈的竞争环境中立足的根本。第一，工程施工部门要有成本观念，将控制成本渗入到工程的每个环节中去。第二，定期的对工程施工成本进行分析，归集施工成本和工程预算，并进行必要的核算分析，将成本控制贯穿于整个工程之中，使项目的盈亏处于可控状态。第三，根据实际情况，制定合适的定额，促使管理者在控制工程质量过程中做到心中有数。
2.4施工后质量控制
工程施工后质量控制主要是对即将完成或已经完成的工程产品进行质量控制。依据相关规范以及国家标准，有组织有计划的对工程的每个工序、每种产品进行检测，质量检测部门要严格履行自身的职责，并对施工者的行为进行监督，将相关的技术规范以及国家标准分配到每个相应的小组手里，甚至对工程的原材料以及每项半成品都要出示合格证或检查报告。
工程施工部门要根据实际情况确定质量目标，并制定相应的产品检查标准，要保证企业的质量验收标准高于国家相关规定。严格控制原材料的质量，对原材料的采购必须设有单独的部门，严格按照国家相关的规范以及设计标准进行采购。控制工程主体结构质量，工程的主体结构直接关系着整个工程项目的质量。施工后要注重装饰的质量，在进行装饰时，避免装饰的通病，细化局部结构，争取做到有一定的创新和特色。
3、结语
在建筑施工的过程中，应重视质量管理工作，其在建筑管理中占有重要的地位，只有加强质量控制与管理，才能延长建筑的使用寿命，提高业主的满意度，从而提升建筑企业的形象。在建筑施工的过程中，还要做好项目安排以及人员调动工作，管理人员应结合工程实际情况，采取有效的措施控制进度。为了保证管理与控制的水平，还要加强对施工人员的培训，使其掌握施工的流程与要点，提高质量意识与安全意识，保证建筑工程的质量，避免安全隐患的出现。
参考文献：
[1]陈大海.建筑工程管理的质量控制要素分析.[J]价值工程，2010，4（4）：49-50.
[2]黎惠芳.建筑工程管理中质量控制技术探讨.[J]城市建设理论研究，2013，29（8）：78-79.
[3]纪振东.建筑工程管理及质量控制研究.[J]城市建设理论研究，2012，26（30）：66-67.
[4]张勇.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012，8（30）.
论文作者:王维禄
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：质量控制论文; 工程论文; 质量论文; 建筑论文; 过程中论文; 工程管理论文; 工程施工论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;