1.1 涉及的人力物力较多
建筑施工中，所对人力物力的需求比较大，其劳动的强度较高，对这些进行管理是一件很有难度的工作，就算有比较详细的方案措施，但要每个环节都不折不扣的执行，也不容易做到。
1.2 施工管理涉及面广
建筑施工管理要从工程筹划，检验、采购及工程安全等环节进行管理，所涉及的方面太大，对协调合作的工作造成了困难。
1.3 不确定因素多
建筑施工中，由于环节多，涉及的面广，统一管理难度大，所以不确定因素也随之增多。
2 信息技术管理的重要性
很多建筑施工企业都存在传统管理方式的一些问题，比如业务流程混乱、信息不能及时传递等。数据显示，在建筑工程项目施工进程当中，有很大的原因是因为信息传递和沟通不及时，建设工程项目有接近于33%的附加费用是来源于信息交流的消耗；在相对大规模的建设项目中，因为信息交流不及时而出现的纰漏导致工期延误约占总成本的5%左右。由此我们可以看出，信息技术在建筑工程管理中有着举足轻重的地位。企业要是想要获得最大值，就要合理的在建筑施工管理中应用信息技术。从实际出发，针对建筑施工的特点做好施工前组织设计。人力、物力和资金都要做到合理的配置，发挥出最大的作用。我们经常会用传统的方法来确定施工实施计划，虽然方法简单，但常常会忽略工序之间的承接关系，很容易造成关系混乱，所以这种方法更加适合小规模的建筑工程。计算机网络技术是一种非常先进的计划管理的途径，最近在全球得到了非常广泛的应用，也得到了很多施工管理人员的高度认可。信息管理技术不仅仅可以提高效率、缩短施工工期，并且也可以降低企业对建筑工程投资的成本。经过多年的实践在施工管理过程中使用信息技术可以缩短20%的工期，成产成本也会节约原投资计划的20%。
3 建筑施工管理中信息化技术的应用
3.1 建筑施工进度管理中的应用
建筑工程按照进度完成工作是保证资金合理利用及总体工程质量的大前提。管理人员在进行工作前应先对总体工期进行计划，然后再分阶段的制定详细的施工进度，把资源合理的分配到项目中的各个节点当中，使资金分配更加科学合理，在保证项目质量的前提下，使企业的经济利益最大化，信息化技术可以在工作进度的设计与控制管理中大大的降低人工用在计算的时间，而且其数据有准确合理的保证，使工程进度规划与设计审核效率都能得到有效提高。若出现问题，通过信息化技术，可以相对容易的找到导致问题的原因和差异，可以更加及时合理的做出应对措施。信息化在建筑施工进度管理中的应用，在进行管理时，可将整体工程分解为不同环节和交叉结构而对其管理，分解总任务，并及时获取完成情况，时时进行分析及反馈，从而进行优化调整，从而实现在建筑施工管理中的动态管理。
3.2 建筑设备和工程材料中的应用
信息技术应用于材料管理，可以依据工程材料网络计划等来进行相关工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且其对于资源消耗情况及工程的进度等信息会进行相关调整及分析，方便建筑工程根据实际情况的发展而进行调整，使工程材料可以自动化管理。
3.3 建筑安全管理和工程质量中的应用
建筑工程施工过程的安全与建筑工程的质量是企业生存的根本，也是企业经营效益的保证。应用信息化技术可以对项目划分、措施落实、资金分配和质量管理等内容进行有效控制，建立全面的管理，可以使整体的管理工作更加有序，还可以收集工程中的各个环节的质量情况，进而对施工安全方案及检查等进行更加合理的规划，有效的提高建筑施工的安全性，从而确保安全施工与达标的工程质量。
3.4 档案资料管理中的应用
施工合同及其他资料进行信息化的管理，要对施工工程档案建立一个系统，可以对工程执行情况进行追踪与监控，减少管理工作中出现的相关问题。信息化的档案资料管理中，对信息的输出和存取更加的方便快捷，让整合分析信息的工作可以更加高效且及时，可以有效的监控工程的实际进行程度，及时发现管理问题，对整体工程质量的提高有着重要作用。
3.5 信息技术在工程造价管理中的应用
信息化在造价管理中的作用是特别重要的。信息化技术的应用使造价设计和审核阶段数据和结果的精确度得到了进一步的提高，同时，对成熟的建筑工程结算进行相关软件编制，类比与审核建筑工程造价的主要管理内容，让工程造价更加科学，依据更加合理，使工程造价的价值更加的可靠与稳定。
4 信息技术应用的前景
信息技术已然成为了我国社会发展的一股支撑力量，而一个企业生存和发展的重要手段则是信息的交流和使用。在整个大的知识经济背景下，建筑施工企业之间的竞争已经逐渐的成为了信息和知识之间的竞争。从目前的形式来看，信息交换的及时还有畅通则是企业在市场竞争中拥有主动权的关键。谁最先掌握了信息技术，并且有效的利用了这种信息技术使其效益提高，谁就先打入了市场，并且可以最终获得利益。越来越多的企业都开始注重了信息技术的应用，一个企业提高管理效率的最好的途径便是信息技术的使用，如今市场形势变幻莫测，建筑施工企业要想使自身的力量变得更加强大，就要充分的利用信息技术，建立出一个完整的网络信息系统，从当前的建筑管理企业的管理情况总体来看，很多大型企业都相继的建立起了自己的网络平台，并有了一定的成效。为了让企业适应市场的变化速度，就要加强信息技术参与建筑工程管理的程度，从而稳定并且提升企业在市场中的地位。
5 结束语
在当前市场竞争如此激烈的局面下，建筑施工企业要想在建筑行业有一席之地，就必须借助科学的力量，信息技术随着时代的发展也越来越能体现出其重要的地位，它也是企业在激烈的竞争中脱颖而出的重要的砝码。企业一定要依靠新技术去增加企业自身的管理水平，并且要对信息技术有着高度的重视，要牢牢的抓住信息技术这一把利剑，实现科学的信息化管理。这不仅仅是现如今新经济社会的需求，同时也是企业发展的必然需要。
参考文献
[1]张广森.建筑施工项目工程管理中信息技术应用分析与探讨[J].门窗,2013(04):290-293.
[2]黄世盛.建筑项目施工管理中的信息技术应用分析[J].科学之友,2010(08):23-24.
论文作者:李光
论文发表刊物:《红地产》2017年1月
论文发表时间:2018/12/3
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程论文; 施工管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工期论文; 《红地产》2017年1月论文;