摘要：经济条件和生活水平的改善给人们的生活方式和追求带来了较大的改变，在这样的背景下，人们已经不单纯地追求物质方面的需求，更多也会注重生活的质量，从而带动了建筑工程行业的飞速发展。对于建筑工程来说，管理工作是工程质量、进度的保障，同时也是确保资源能够落到实处的保障。随着建筑行业的发展，在建筑工程管理中也要注重创新模式的应用，以此来提升建筑工程管理的效果。本文主要对建筑工程管理中的创新模式应用和具体的发展提供参考。
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用；发展
前言：建筑工程的管理工作是确保工程得到顺利推动、同时提升管理效果的一项工作。随着行业的不断发展，在建筑工程的管理中，一些传统的管理模式开始慢慢地淘汰，因此使得创新的管理模式需要运用到具体的管理工作当中。关于建筑工程管理中创新模式的应用和发展，可以从如下几个方面来进行尝试。
1 加强对承包商资质的审核
建设工程在我国呈现出全面铺开的态势，点多面广是它的主要特点。此外，在我国的建筑行业当中，鱼龙混杂的现象是十分突出的，这种情况的存在容易使得我国的工程管理处在失控的状态当中，特别是在一些利益纠葛的情况之下，容易有不符合资质的承包商进入到工程的管理当中，给工程的实施带来安全隐患，同时也制约了该行业的发展。严重的情况之下，会有安全事故的发生，导致人们的生命财产安全出现严重的损失，扰乱了社会的秩序和治安。在这样的情况下，如何加强建筑工程的管理，更好地从操控权和考核环节来进行加强，成了落实项目管理方在建筑工程管理中责任的重要思考方向。
关于建筑工程管理工作的落实，首先应该从对承包商资质审查工作上进行加强。对于建筑工程的建设，一般都会将其通过竞标的方式承包给相应的建筑工程方，在这样的情况下，项目管理方要加强对承包商资质的审查，要严格按照相应的流程来对他们开展全面的检查工作。承包商的资质审核是一个十分重要的环节，有的建筑企业之所以在这个环节中有所疏忽，在很大程度上和其中的利益纠纷有一定的联系，而这种情况如果没有办法杜绝，就会导致工程的建设受到严重的阻碍。因此，建筑工程的管理要引进创新的模式，首先就要解决承包商的资质审核问题，切实的基于大局和长远的角度来对这部分工作进行开展。
项目管理方和建筑企业不能够因为私人的感情引入不符合要求的承包商，给工程的安全生产带来隐患。在进行承包商选定的时候，要按照相应的规定来开展竞标工作，保证整个竞标流程的公平、公正和公开。项目管理方在施工单位进场之前，做好相应的思想准备，加深施工单位对于建设工程项目管理方单位和上级主管公司在施工方面的要求的把握。对于施工单位来说，他们的资质管理让处于动态管理的状态当中，这是由于环境所导致的。在竞争和追求利益的环境之下，各个施工单位都会有一定程度的劳务分包问题，因此项目管理方要加强对他们资质的动态管理，定期对他们的资质开展审查工作，避免由于资质环节的审查不够到位，引发后面的安全责任事故。
2 创新工程现场的管理工作
根据以往的经验可以发现很多安全事故的发生都是受到现场管理工作不够严格所影响的。由于工程的现场涉及到很多材料的堆放和各种工序的开展，因此这些环节在管理上不够到位，就容易引发安全事故。工程的项目方要在建筑工程的现场管理中加强对创新管理模式的探寻，更好地提升现场的管理效果，积极对安全管理的责任进行落实，给予安全管理工作更高的重视。对于现场的安全管理工作来说，它的主要实施者是施工方和项目管理方，在其中是起到良好的监督和促进作用的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程的施工方和工程的承包商在按照严格的要求进行安全责任书的签订，在责任书中对双方的管理职责进行明确，并且严格地按照责任书来对双方的责任和行为进行约束，确保各方都能够把安全管理工作落实到每一个细节当中，提升管理的效果，最终也提升该行业的经济效益。
其次，项目管理方和施工方之间的安全责任关系要进行明确，项目管理方本身将对自身应负的安全管理责任进行准确的掌握。在开展安全管理工作的时候，管理方要使得自身的监督作用得到充分的发挥，特别是对于现场材料的堆放和器械的管理环节要进行加强。对于承办方来说，他们为了节约建设的成本，获取更大的经济效益，往往会在建设的过程中，对于一些材料的管理环节和采购环节有所松懈，导致一些不符合安全生产要求的材料进入到建设的现场。有的材料在长期的堆放之后，自身的性能会受到影响，但是有的承包方为了能够节约建设的成本，依然会把这些材料投入到使用当中，从而为工程的开展带来了安全隐患。基于这样的背景，项目管理方要在各个监督环节中下功夫，确保安全管理工作没落实到实处，确保每一个安全管理的细节能够符合基本的安全要求。
3 在管理中纳入危险区域和交叉区域的管理
在建筑工程的施工现场，它的开放是比较明显的，这种开放式的现场，也使得它的安全因素得到了大大的增加。此外对于承包方的市场来说，这个市场也是开放的，各个施工单位都会大量引入一些非本专业的合作伙伴，从而在社会上形成了各式各样的承包队伍，参与到整个工程的建设当中在这个情况下，容易使得工程的施工现场存在着较强的危险性，因此项目管理方要在危险区域的管理当中加强交底管理工作的开展。此外在施工的现场当中未涉及到很多交叉的区域，这些交叉的区域也是管理工作开展的重点，项目管理方要在这部分的交底管理工作当中，把更多的资料进行交底，并且提前开展相应的预防创新模式探究。在交底管理的过程中，可以利用信息技术手段和一些现代化的手段提高整体的科学性和高效性。
4 加强安全管理制度的制定
对于建筑工程现场的安全管理工作而言，一个完善、科学的制度在一定程度上提升安全管理的科学性和效果。当前我国的建筑工程在施工现场的安全管理方面，对于制度的建设是比较薄弱的，大多数建筑工程的开展都没有注重制度规章的制定，从而导致安全管理工作的开展没有办法得到有效的指导和保障。有的建筑企业虽然建立了相应的制度，但是这些制度的完善性不够突出，仅仅从一个大体方向上进行指导，对于很多管理中的细节并没有设涉及。在这样的情况下，最容易导致安全管理工作的效果不够理想，甚至会使得这些制度的作用没有办法得到发挥。还有各施工企业虽然建立起相关的安全规章制度，但是在实际应用的过程当中，并没有对这些制度的作用进行发挥，从而导致这些规章制度成了摆设。因此，在建筑工程管理中的创新模式也要在制度建设环节进行有效地落实，以此来为各项管理工作的开展提供有意义的帮助。
结语：
对于建筑工程项目来说，项目管理方要落实自身在其中的安全责任和管理责任，通过工程管理创新模式的探讨和应用，可以创新工程管理的模式，同时也提升工程管理的效果，使得工程能够产生出良好的经济效益，更好地为社会的发展提供帮助。随着该行业的不断发展， 建筑工程的管理工作受重视程度越来越高，因此这也将在将来的发展中不断地探寻创新的工程管理模式，促进行业的可持续发展。
参考文献：
[1] 陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息，2013(05):240
[2] 邓怀智.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中华民居旬刊，2014(24):114
[3] 周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016(6):49-51
论文作者:郑杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
标签：管理工作论文; 项目管理论文; 建筑工程论文; 承包商论文; 工程管理论文; 工程论文; 建筑论文; 《基层建设》2018年第4期论文;