摘要：随着我国国家电力水平的不断提高，基本上已经覆盖了我国所有的地区，在这样的大背景下，对于我国电力企业财务管理也提出了更多的要求，通过对电力企业财务管理和控制，帮助我国电力企业节约建设成本，在保证建设质量的同时，尽可能实现成本的最低化，通过对电力企业建设原料的分析，实现从源头上的成本节约，实现我国电力企业的健康、长远发展。
关键词：电力企业；财务管理；会计管控；策略
引言
在我国电力企业迅速发展的过程中，存在着很严重的工程建设成本浪费问题，其中原因主要包括电力企业造价管理和控制工作人员的工作水平有限、对于造价管理和控制把控不足，没有科学合理的工作规划，导致我国电力企业造价控制水平始终有限，此篇文章立足于当前电力企业造价管理与控制工作中存在的问题，并结合问题提出相应的措施，为我国电力企业造价管理与控制工作贡献自身的力量。
一、电力企业财务管理的现状
目前我国电力企业财务管理工作中的现状。首先，电力企业财务工作人员的综合素质水平有待提升，相关专业的电力电力企业财务管理人员数量供应与需求不成正比，其中有一些工作能力与综合水平相对较差的人员存在，导致我国电力电力企业财务管理的工作质量没有达到相关的标准。其次，电力企业财务管理流程存在不足之处，当下我国电力企业财务管理工作中存在着流程不科学、不完备的问题，使得我国电力企业财务管理工作的效率非常低下。最后，财务管理制度不健全、不完善，甚至一些电力企业没有建立相关的财务会计管理制度。
二、会计管控在电力企业财务管理中的作用
企业财务管理工作与会计工作息息相关、不可分割。企业财务管理负责保证企业资金的正常运行和安全，会计工作负责相机记录企业支出的每一笔资金的使用情况，科学、合理使用资金，保证资金的使用效率。通过将企业财务管理与会计工作相结合的方式，企业可以更加科学、有效的管理和监督企业资金动向，保证企业资金的正常运转，使有限的资金得到充分利用，在一定程度上使企业获得最大利润。
三、会计管理工作存在的问题
电力企业的财务管理工作要想在不断进步、发展的社会中生存，跟上社会发展的脚步，与时俱进，就要勇于直面自身存在的缺陷，不断改进，只有这样才能直面各种各样的风险和挑战。现阶段，电力企业财务会计工作主要存在这些问题：
（一）精英人才缺乏
就现今的电力企业而言，企业内部大多为老员工，在进入企业前接受的思想比较落后，进行会计工作的方法和手段比较烦琐，深受传统思想的影响，容易给整个工作流程拖后腿，对企业的长久发展和进步不利。于其他一般商业性企业而言，电力企业作为支柱性产业有自身独有的特点，是国民经济的关键。因此，电力企业急需一批专业型知识分子，带动企业快速发展。
（二）会计管控力度较弱
现阶段企业的会计管控力度较弱，部分企业内部的财务会计部门办事效率较低，一些财务审核人员以及会计工作人员的工作能力有限。再加上当下大部分电力企业没有对财务会计管控系统给予足够的重视，对于企业内部财务管理硬件设施的资金投入力度不足，导致各部门财务会计管理软件不统一，财务信息记录混乱、重复，对于员工的工作积极性也造成了很大的打击，影响工作效率。
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（三）会计监督机制不够完善
目前我国绝大多数电力企业没有设立专门的会计监督部门，更没有相关的会计监督制度，更多的是靠企业管理者的口头约束。会计监督机制的不完善，导致企业会计监督工作更多的知识流于形式，缺乏实质性的工作内容，导致企业内部监督与外部监督不能进行正常的管理，存在许多违法违纪行为，不利于提高电力企业财务会计工作的工作质量和效率。
四、电力企业财务管理的有效策略
（一）重视人才培养、提高员工素质
“工欲善其事，必先利其器”电力企业财务管理工作的开展离不开实际的工作人员，只有提升电力企业财务管理工作人员的综合素质水平，才可以从根本上提高我国电力企业财务管理水平。再加上我国现阶段电力企业财务管理工作人员的综合素质水平较低，这就要求我们更要提高造价控制人员的综合素质水平。一方面，可以通过对于现有的财务工作人员进行专业技能培训，提高工作人员的工作水平和综合素质，通过将一些在电力企业财务管理工作中容易出现的问题向工作人员进行介绍，使其在日后的工作中减少出现的几率。另一方面可以通过公开的社会招聘，面向社会招聘一些专业技能较强同时具有相关工作经验的人才，补充到企业财务管理人员的队伍中来，为财务管理人员队伍注入新鲜的血液和活力，提升财务管理人员的综合素质水平。
（二）加强电力企业财务管理政策制定和落实
加强对电力企业财务管理政策制定和落实，要充分考虑到企业内部的实际情况，并且根据国家相关规定，建立健全科学、合理的企业财务管理制度，做到有制度可依。制度制定完成之后，必须按照相关制度规定，严格的进行实施，做到有制度必依。
（三）重视会计管控系统的更新和改进
要想保证我国电力企业的稳定、健康、长远发展，必须要随着时代的进步，不断更新和改进企业会计管理系统。电力企业可以充分学习和借鉴西方发达国家先进的管理技术和管理经验，再结合自己实际特点，进行创新，创造与属于自己企业发展的道路，只有这样，才能为企业提供更加精确、全方位的财务信息。
五、结语
综上所述，随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，我们对于电力资源的需求会越来越多，这就要求电力企业必须承担好自己的责任，保证国家电力资源的稳定性。为此，要在会计管控基础上做好电力企业财务管理工作，通过重视人才培养、提高员工素质，提高电力企业财务管理的工作水平；加强电力企业财务管理政策制定和落实，做到有制度可依，有制度必依；重视会计管控系统的更新和改进，跟上时代发展的步伐，保证我国电力企业的稳定、健康、长远发展，最终促进电力企业的健康发展。
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论文作者:万慧君
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/1/16
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