摘要：电力建设工程的安全已成为目前建设工程项目的主要关注点，尤其是国家对企业安全管理监督措施有了进一步明确的要求。工程建设的安全监督已成为工程顺利实施的基本要求，而作为安全监督管理工作的主要负责者，必须积极响应这一要求。从项目建设过程中的管理体系，相关责任等方面进行重点落实。变电运行工程项目不同于其他的项目，它是整个电力项目中的精品项目，因此面对新要求下的新的建设环境，必须依托实际的工程施工情况和经验。对变电运行工程项目的安全监督管理工作进行一个深入的探究，使我们真正的了解到安全监督管理工作在整个工程进展中的作用和意义。
关键词：变电运行；管理；危险点；分析；管理策略
一、在工程项目中安全监督管理工作的必要性
依据有关数据的统计显示，在变电运行项目中出现的安全事故中，其中需要建设单位就事故中的一部分责任进行负责的占到52.2%左右；而近93%的安全施工责任，据调查都是因为相应的建设单位缺少完善的安全管理制度，以及安全措施不到位引起的。从这两项数据来看，可以得出在变电运行工程项目实施过程中安全责任监督管理对项目所起的作用和影响力。因此必须加强安全监督管理工作的实施和落实。
从项目建设的相关单位出发，业主与项目建设施工者之间有着密不可分的联系，这对安全管理有着重要的意义，从施工投资角度出发，业主积极的参与实施安全监督管理工作能够为整个项目的顺利推进起到积极的作用，其具体表现有：安全监督工作的落实和开展能够有效的减少或者避免安全事故的发生，从而减少因为事故原因而对整个施工工程项目的施工进度以及施工质量造成一定的影响；安全监督工作的推进，能有让施工参与人员心理更加有底，让他们更加能够感受到自己受到重视和保护，从而有效地促进施工人员工作的积极性，对工程施工的开展起到一定的促进作用；积极的推进安全监督管理工作，还能够避免因事故带来的一系列的不必要的损失和浪费，从而确保相关单位的经济收益；施工安全的监督工作，不仅能够有效地减少和避免施工事故的发生，同时还能带来一定的积极影响力，对企业形象的树立有着积极地作用；它还能够避免事故引发的相应的法律问题；安全施工监督工作的完善能够增强合作者的信心，对企业的稳定发展有一定的促进作用。
2、变电运行管理的特点及其危险点分析
（1）变电运行管理的特点
1.全面性：变电运行中的监督工作不是在几分钟或者几次会议中进行的，它必须以工程施工项目的全过程为主，因此，其监督工作也是从头至尾的贯穿于整个工程的过程中的。从项目初期所涉及的设计工作、招投标及履约工作到工程开始实施、结束、验收、维护等中间的各个环节都与工程项目安全监督管理工作密不可分。
2.多方位性：工程项目安全监督管理的工作不仅仅是体现在工程施工环节所涉及的内容中，同时还需要与和工程施工建设的相关单位进行紧密的联系，并进行对应的安全监督管理工作。从参与工程施工的设计单位，到施工过程中的监理单位，以及相应的材料、设备设施相关单位都需要在工程项目的安全监督管理工作中。
（二）危险点分析
变电运行项目是一个较为复杂且庞大的工程。因而其安全监督管理工作也应当依据实际情况进行“全面、宏观、细致、周到、主要”的工作。
1.体制监管欠缺，必须实行健全的体制，保障有效地监管：安全监督管理工作的内容复杂而又庞大。因此必须进行相应的体制建立，并对体制内对应的负责人员进行科学的调配确保使用人员和实际需求相符合；建立对应的财务体制，以便于有效地监督施工工程款项的合理合法的使用；对施工工程项目中所涉及的承包单位以及相应的监理机构进行严格的资质审查，以确保其能够胜任工程施工要求；对于工程安全管理的一些特殊岗位的人才需求，如安全员、监理工程师等必须要求持证上岗；将安全意识的培养不仅仅作为一个口头信息的传递，必须培养起安全意识，通过如学习、考试、教育以及培训等举措，来提升所有人员的安全责任意识。
2.制度方面的欠缺：任何一个制度的制定如何没有对应的落实，其结果等于零。安全监管过程中的对应制度因为所对应的部分，工作内容不同，因此也分为不同的制度。以便于更好的适应工程中多变的环境和要求。
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三、变电运行管理安全监督管理工作的积极措施
（一）管理体系
在落实工程项目中的安全监督管理工作的过程中，必须依靠其完善的管理体系，才能更好地进行对应的管理。然而目前存在的现状在于，管理体系并不是完全健全的，体系中的一些问题最终会影响管理工作，使其无法很好地落实。其中比较尖锐的问题就是在管理工作体系中人员结构的安排。人是管理过程中的主体，如果在某一个链条中出现缺员现象，就能够导致整个管理无法执行，管理过程无法顺利推进的主要问题。在落实管理体系建立过程中，首要任务是设定相应的体系负责人，以主要负责项目施工的领导层牵头，联合其他单位、公司以及参与项目的监理单位共同组建一个项目工程的对应巡查小组。通过各级分工，明确任务来让参与巡查的各个单位认识到自身的工作职责，并建立相应的监管方法同时赋予他们一定的权利，从而实现体系全面，责任到人，专人专事。在巡视过程中，相应的巡查小组还应当就巡视过程中所了解的情况进行及时的反馈和通报。及时有效的就问题进行提出和改进。通过这种方式不仅仅能够提升每个人员的自身业务能力，同时还能够有建立一支专业的安全监督管理团队。
（二）管理责任
自从新的法规的出台，对于安全管理的监管的任务完成标准就越来越高。因此参与监管工作的部门和人员所肩负的责任也越来越大。而目前，在施工工程的实际现场中，对变电运行工程项目安全意识还没有得到有效地普及和监督。监管措施经过层层落实，不仅得不到有效地促进，反而因为各层管理方的推行折扣导致相关的安全管理工作弱化，形成潜在的危险。因此安全监督管理工作不仅仅是要将工作重点放在各级部门中，同时还应当对相应的责任推行和落实进行监管，使对应的监管措施避免受到打折对待。
（三）贴合实际
安全管理工作应当符合工程实施的实际需求，不能脱离现实的施工环境和参与的人员。然而受到一些不利因素的影响，安全管理工作也出现了一些脱离实际的情况，变得华而不实与实际情况不符，无法解决实际出现的各种状况。这与安全管理工作的本质相违背。因此，工作的开展落实必须贴合实际，回归安全管理工作的本质，树立以人为本的监管意识；推进科学有效的监管技能和方法；完善监管体系以保证安全监管工作的顺利开展。
四、落实安全监督管理工作中的关键环节
1）安全监管工作必须实现工作责任到岗，明确到人，互不干扰的原则。
2）监管措施必须到位，避免出现落实执行过程的“打折”现象。
3）明确安全监督管理工作中的重点、难点项目。通过风险把控，预防以保证工程的顺利实施。
4）监管工作不能只靠口头，必须通过相应的数据监管以及监督通报来树立一个积极的意识。
5）监管工作不是某个部门的问题，需要通过带动相应人员的积极性，协调各个部门的相互协作，来保障监管工作的有序开展。
6）监管工作只是安全工作的辅助手段，因此在面对问题时主要以意识提升，安全教育为主。而处罚为辅，以此来保障员工的工作积极性
7）建立相应的安全交流平台，通过平台交流让大家更好地学习到安全建设的知识内容。从而提升安全监管效率。
结束语：
目前，变电运行工程项目的安全监督的工作在新形式的促进下已显得异常的迫切。因此加强安全监督管理工作，有效地开展工程建设施工是我们工作的重点。
参考文献：
[1]王辉,闰兴龙,薛飞,王强. 变电运行管理中危险点分析及控制策略研究[J/OL]. 中国高新技术企业,2016,(36):177-178. (2017-01-04)
[2]赵巨龙. 浅析变电运行管理中危险点分析及控制策略[J]. 山东工业技术,2016,(21):207.
[3]刘祥海. 变电运行管理中危险点分析及控制策略[J]. 科技与企业,2015,(24):248.
论文作者:闫秀梅
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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