青海省公路建设管理局 青海西宁 810001
摘要：随着社会的发展，我国的市场经济发展速度也越来越快，公路工程的建设规模也在日益加大，但是实际情况中公路工程建设还存在诸多问题，越来越多的质量问题事故发生，使我国公路工程建设不得不被重视起来，作为和社会各界息息相关的行业，强化施工质量管理与控制，提高公路工程建设效率是至关重要的任务。本文就公路管理质量中易出现的问题进行研究分析，对如何提高公路工程的质量提出一些建议和策略，希望可以起到一定的积极作用。
关键词：公路建设；施工质量；管理；控制
1加强公路工程施工质量管理与控制的意义
第一，加强公路工程施工质量管理和控制可以充分发挥各种积极因素，促进公路工程施工的进展。发挥了施工管理人员的优势，保证机械设备的正常运行，提高机械工程的运行效率，充分发挥了各种有益因素，提高公路工程施工质量。第二，提高公路工程施工人员的素质。为了加强公路工程施工质量管理和控制，相关单位采取了一定的措施，加强了技术和人员管理，并对人员实施了培训，合理分配了人员和机械设备，充分发挥各项资源的利用，同时可以采用科学的方法施工，提高施工人员的专业技能。第三，提升了公路工程的施工效益。强化公路施工质量管理与控制后，实现了资源的合理分配，让施工人员履行了自我责任，保证了公路工程施工的进展，避免了施工问题的出现，提高公路工程建设效益。
2影响公路工程施工质量的因素
公路建设过程中，涉及到的人力、材料、设备较多，任何一个环节的失误都能影响到整体质量。通过总结，我们可以看到对公路施工质量产生影响的主要因素与人、财物有直接关系。
2.1施工人员因素
人力资源是任何生产建设项目的基础，只有合理有效对人形成科学管理，才能做好质量控制。也就是说，人的因素是公路工程施工建设的核心要素，需要在建设过程中重点把握。通过对重点施工人员控制，确保整体素质提升，通过技术驱动，协调解决好建设过程中遇到的问题。目前，农民工是我国公路工程施工人员的“主力”军。农民工劳动力成本低，但也呈现了整体技术不强、素质不高的问题。公路施工企业为了减少培训成本、追赶进度，对农民工素质与技术培训不够重视，甚至没有任何培训与教育，农民工整体素质无法提高，专业技术能力得不到改观，公路工程施工过程施工人员不遵守规范、制度的现象较多，违规作业的现象较为严重，导致公路整体上不来，严重的还会产生负面效应和影响。
2.2施工材料因素
公路工程的施工消耗时间长、需要材料多，材料对质量的影响也不容忽视，材料对公路工程造价有较大影响，施工材料产生的费用占据较大比例，公路建设中使用劣质材料，则对质量产生影响。要想使施工达到标准要求，则需要在建设中严格生产材料，确保施工质量达标需要。目前来看，因为材料不合格导致的事故频频发生，公路工程施工企业或采购人员对材料把关不严，不重视材料的生产质量和使用要求，公路工程施工材料以次充好的现象时有发生，为公路以后的使用留下了很大的安全隐患，危胁了人们的生命安全。
2.3施工检验因素
公路工程施工完成后，需要进行严格的审查与检测，这样才能确保公路的建设质量。但是当前许多公路建设完工后，不注重检测检查，没有把好最后一道关，导致质量出现问题。有效地检验制度的和检验技术，一些施工问题没有及时发现。即使检测，也不能取得预想良好效果。有些检验人员责任不强，在检查工作中，敷衍了事，会给公路后期使用带来隐患。
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3公路建设施工质量管理与控制策略
3.1健全施工质量管理体系
公路施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，建立健全施工质量管理体系。（1）建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理；（2）建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情；（3）施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。
3.2确保原料和设备的采购质量
公路施工单位要对原料和设备的采购工作进行严格把关，避免质量不合格的产品进入施工现场。公路工程采购部门要选择信誉良好的供应商合作，对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记。同时，加强对原料和设备的施工全过程的质量监督和控制，保障原料和设备的质量满足施工设计方案的要求，尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定。退回有质量问题或者不满足施工要求的原料和设备，以减少经济损失，并对供应商追究相应的责任，对规范建筑行业市场也有积极的作用。
3.3落实监督审查机制
为了全面提高公路工程质量，还必须完善并落实质量监督审查机制。施工单位要建立专门的施工监督审查部门，加强对施工各个环节的质量控制，严格监督施工人员的技术交底工作，并针对施工中的特殊或隐患较多的部位提高技术管理重视程度；施工技术图是整个工程实施的重要参考，直接关系整个工程能否顺利进行。施工单位要对施工图进行全面、细致的审核与检查，针对工程中存在的重点、难点问题，明确各项技术规划，确保整个施工技术图的可行性；施工单位还要检查加强竣工环节的质量控制，根据施工验收规范和质量检验评定标准，严格审查公路工程的施工程序，结合全面质量管理的思想和方法，明确质量管理目标和质量控制要点。
3.4提升施工团队整体的专业技术
公路建设施工具有很强的技术性，施工团队中的工作人员需要有过硬的专业技术，才能真正做出一个合格符合规定的公路工程来。对于整个公路建设工程而言，施工队伍的专业素养与综合素质是一个必不可少的元素，同时，施工团队应当具有先进的头脑，思想的卓越性，要努力的完善自我，尽可能的降低工程的成本投入，缩短工程的用工工期，以提升自身工作能力为着手点来提升工程的施工效率。公路建设工程中分为了很多细小的分工程，施工团队要因人而异，在面对不同分工程所面临的问题的时候，分配相应适合的人选进行处理与解决，做好每一道程序的准备工作。施工团队不仅要有过硬的专业技术，还应当具备及时面对处理突发状况的应变能力，对一旦发生的意外情况，要打好提前量，并妥善进行处理。施工团队还应当在施工准备阶段做好技术交底工作，让投资人和相关监管部门明白团队的实际实力与技术水平，做到工程的透明度。团队也要不断的完善自我，定期的举办技能培训，向着更高的技术顶峰前进。
结语：
综上所述，公路建设施工质量的效率与管理工作有着直接的联系，良好的施工管理可以促进施工工程的整体质量，施工单位需要健全相关施工质量管理工作体系，对施工质量管理工作进行优化，促进和提高我国公路施工的整体效益。
参考文献：
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[3]杨雷，杨伟鹏.浅谈公路建设施工质量管理问题[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2016，11:70-71.
论文作者:李积龙
论文发表刊物:《防护工程》2017年第13期
论文发表时间:2017/11/10
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