摘要：工业工程是技术与管理相结合的工程技术学科，集工程学、心理学和管理科学等众多学科为一身的公共交叉科学。本文主要从人力资源管理在工业工程学科体系的地位与作用方面出发，进而阐明在新经济市场条件下，现代工业工程对人力资源管理的影响，以及在信息化过程中，汲取先进知识的经验。在完善自身体系的同时，遵循人力资源管理坚持以人为本的理念，以及在系统性和柔性上的发展趋势与特征。
关键词：工业工程；人力资源管理；新经济；信息化
一、工业工程学科体系与人力资源管理的关系
二者从属于管理门类中的二级学科，是属于工商管理、管理科学和工程的两个一级学科。工业工程的本质是，将现代科学技术通过转换成为现实生产力。工业工程运用系统化、理论化、科学化、专业化的思维方式与工程技术进行有机结合，从而形成以一系列学科为基础的综合性学科，例如：计算机学、管理学、经济学、数学等。工业工程与人力资源之间是一个相辅相成的关系，当工业工程被当作研究主体时，人力资源管理理论以及方法就是工业工程学科的重要组成部分。因为有了人力资源管理的理论方法，工业工程学科才得以保证其整体性。
人力资源管理在工业工程体系中扮演着基础理论的角色，与其行为科学密切相关，同时也是工业工程体系的重要理论支撑者。人力资源管理的本质理念是以人为本，那么它的作用就在于解决工业工程体系中人力资源的聘用、考核、评价等方面，以此来达到人员在职位任免、调动、培训以及晋升计划上的公正有序等。人力资源管理的理论性与科学性，在某些方面能增强员工的工作积极性与创造力，员工的工作效率得到提高，工业工程的经济效益也能获得提高。
二、人力资源管理的具体运用与作用
当今世界的竞争关系实质上就是人才的竞争。世界各国越来越重视对人才的培养，各类战略计划层出不穷。我国在20世纪90年代提出科教兴国战略，坚持以教育为本，把教育与经济摆在首位。从这些足以见得国家对于人才培养的重视，自己对智力的需求。工业工程体系作为集众多科学学科为一身的综合性学科，对人才的培养起着重要作用。工业工程的核心目标是降低成本、节约资源、提高生产质量与工作效率，实现利益最大化。因此，这对人力资源管理的要求极高，主要表现在以下几个方面：
1.择优招聘是基石
为企业选择优秀的人才，是人力资源管理的在工业工程中的基础性作用。人是最具有不确定性的资源，因此在工业工程的应用过程中，吸收人才、防止人才流失是关键。人力资源管理在进行人才招聘时，不仅要选择专业技能高质量的人才，还要有能留住人才的能力。因此，在招聘实践中要考虑到以下几点。第一，因职招聘，意思是通过对企业自身的经营特点及工作性质的分析，有针对性的招聘专业人才。第二，招聘测试。测试主要从两个方面进行，一个是技能测试，另一个是心理测试。技能测试的目的在于考察应聘者的专业知识能力，自己对工业工程相关知识的了解程度。心理测试的目的在于考察应聘者的心理素质、应变能力等。从而对应聘者得企业价值观以及工作胜任能力有一个初步估算。通过择优招聘，更能找到与岗位契合度高的人才，从而使企业的专业化、技能化得到保障。
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2.科学有效的员工培训是动力
工业工程因自身性质，需要不断完善与改进。对员工的教育与培训是现代工业工程发展的一个重要过程。企业培训在能提高员工专业技能的同时，也能为企业创造更多附加价值。原因在于，科学有效的培训，能够激起员工努力学习新技能的心态，还能与时代接轨。员工在完善自身的同时，还能提高应变能力，也能为企业的创新与发展出谋划策，可谓一举几得。
3.合理的考评制度是保障
工业工程在应用过程中，需要对既有的系统、规划、方案、员工等进行考核与评定，以此来为决策提供科学依据，从对企业进行有效的管理。因此，对人力资源的考评是系统评价的重要内容，主要表现在两个方面，一个是对企业的贡献，一个是团队合作能力。科学的考评制度，能够及时的对员工进行管理，有效的对员工工作进行监督，从而推动企业的发展。
4.适当的奖惩制度是助推力
10个员工做一样的工作，可能中间有9个不尽心，这样的工作效率无疑是十分低下的。想要激发员工的工作积极性与创造里，就必须得有适当的奖惩制度。对于工作努力认真的员工出除了给予物质上的奖励之外，还可以在精神上给予安慰。如，组织员工外出旅游散心等。这样不仅能提高员工的工作积极性，还能带动企业的健康良性发展。
三、人力资源管理的发展趋势
当今世界是一个知识经济时代，信息化的高速发展与应用，使得传统的生产格局发生翻天覆地的变化。在生产技术不断先进、更新的同时，生产资料与成本也得到更多利用，从而为企业实现更高的经济价值。发展趋势主要表现在:
1.管理目标方面。随着信息化进程的加快，未来的人力资源管理将是一种战略型的人力资源管理，即随着工业工程的战略目标而进行。
2.管理职能方面。管理职能在未来会被弱化。原因在于随着信息化的进程，企业将采取越来越多的机器进行操作，在人员配备方面更多的会强调技术性，从而进行裁员，缩小人员规模。
四、结束语
人力资源管理的核心是人，因此，人才是创造无限可能的保障。在现代化工业工程体系中，人力资源管理发挥的作用将越来越突出。企业需要人力资源管理的具体实施，来对企业进行有效的管理，从而做出更加科学的、推动企业发展的决策。
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论文作者:曹利
论文发表刊物:《电力设备》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/21
标签：人力资源管理论文; 工业工程论文; 学科论文; 员工论文; 企业论文; 发展趋势论文; 体系论文; 《电力设备》2017年第12期论文;