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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，市政工程作为一项基础性工程，与城市居民生活质量与经济发展水平密切相关。对此我们要从当前市政工程质量管理现状出发，合理采取应对措施，解决市政工程建设管理中出现的问题。要通过完善制度，加强人员管理等入手，确保施工可以顺利进行，保证施工质量，促使市政工程建设质量管理效率实现提升。
关键词：市政工程；建设管理；相关思考
1导言
随着社会经济的飞速发展，人们对于生活环境和周围设施的要求也越来越高，不仅要求周围设施的实用性，而且设施建设的美观性与周围环境的相宜性也提出了更高的要求。所以加强对市政工程建设项目的改进和管理是现下市政工程建设工作的重中之重。
2市政工程建设管理特点
2.1工期短，任务重
在设计市政工程方案的时候，在施工周期上要求非常严格，施工人员需要在规定限期内进行，不能延误工程建设周期，这无疑加大了市政工程建设管理难度。很多企业在市政工程施工中为了赶进度，对施工中监督检测工作不重视，尤其是施工结束后在施工验收上显得不够严格，从而引起了很多质量问题，对人们什么财产安全带来了巨大威胁。虽然市政工程建设中在工期上要求非常严格，这要求施工单位提高对进度的重视程度，在施工质量的基础上最大限度加快工期，确保市政工程建设任务顺利完成，这就需要做好管理工作。
2.2范围较广，管理内容多
市政工程建设与城市化各环节都密切相关，如基础设施道路、电力、绿化及桥梁等，这极大增加了市政工程建设范围，这样也让市政工程建设管理内容增多，也会加大工作难度。与普通工程建设不一样，市政工程建设有着工期长、造价高等特点，需要有庞大建设团队才能完成基础设施建设任务，同时也能保证其质量。此外在部分建设项目中对人才质量要求较高，不仅要有较强的专业性，也需要有较强的责任心，才能确保特殊项目顺利完成。也有的市政工程项目在自然条件上有较高的要求，需要采取科学合理的管理方法，才能让建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建设上必须要在管理工作上做到科学性与严密性，让管理与内容更为全面。
2.3影响因素较多，安全性要求较高
市政工程属于一项政府性工程，施工工程安全性将直接影响到政府的声誉和名声，所以必须要制定严格的安全管理制度，确保市政工程施工相对安全，另外也是保护施工人员的生命财产安全，对施工过程的所有内容进行全面管理和把握。市政工程设计不同于其他房屋建筑设计，首先表现在施工环境比较复杂，施工过程中存在很多不确定性因素和风险，所以有关市政工程建设相关单位和部门都要做好全面准备工作，施工前进行全面分析，确认风险并对可能发生风险的事项做好应急方案，把市政工程项目建设风险降到最低。那么在管理过程中，需要对各个部门和单位进行明确的分工，管理内容和管理主体要清晰明确，项目负责人要时刻了解工程建设进度，并全面监督各个环节施工状况，安排具体的人员对其进行监督。避免施工过程中出现疏忽现象，提高市政工程建设管理的综合质量。
3加强市政工程建设管理有效途径及相关思考
3.1加强施工材料的管理
市政工程使用的材料不等同于其他的普通建筑材料，质量要求特别高，不允许出现一点差错，所以针对市政工程的材料管理工作，在购买上，可以采用团购的形式，或者和相关的企业合作，在一定的程度上节约成本，提高资金的使用率。对于购买的材料质量，部门相关人员要有明确的职责，对材料的方方面面都要进行严格审查，严禁不符合要求的材料进入施工现场，所以在材料的监管上，监理单位首先要加强自身的责任，加大监管力度，才能保证市政工程在施工中有良好的施工质量和有效的管理。
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3.2提高市政工程项目质量管理意识
扎实可靠的质量管理是所有工程建设项目最关键的举措，任何一个市政建设工程都是一个有机的整体，所有的环节都是其不可或缺的重要组成部分，如果其中任何一个地方出现问题，都会影响到整个工程的质量，从而给人们的生活带来了无法预估的安全隐患。因此，作为市政工程建设管理人员，一定要提高自身的质量管理意识，加强对工程中每一个环节的监督管理，要善于学习先进的管理方法，不断思考和总结，不断积累管理经验，为提高市政工程的建设质量而不懈努力。同时，建立合理完善的工程质量管理条例和相关的规章制度，严格执行奖惩机制，把质量管理和质量保障落实到工程建设的每一个环节中去。
3.3加强监督管理力度
市政工程项目建设管理工作实践期间，建设员工以及监理人员应强化自身监管意识，改变传统的监督管理理念，根据市政项目建设需要，以及当前市场变化情况，合理调整监理思路，制定科学的监理计划。市政工程项目建设单位鼓励工作人员参加企业组织的系统性培训，通过培训丰富建设管理知识储备，提高建设管理技能以及专业素质，进而员工能够全身心的投入到市政工程项目建设管理工作中去。此外，成立专业监理团队，根据市政工程监理需要，调动监理团队人员负责监理任务的积极性，与此同时，能够增强市政工程建设环节间的联系，大大提高监理效率，确保市政工程建设目标高效完成。
3.4严格把控施工环节质量
在市场工程施工质量管理过程中，还需要将工序质量控制放在重要位置，通过加强工序质量控制，能够及时将偏差找出来，根据工序质量各影响因素，应用有效的解决办法，提升质量控制管理效果，避免为市政工程施工质量带来不利影响。市政工程工序质量控制主要特点包括不稳定性与不确定性上，其中前者是相对工业产品工序来说的，通常我们能够确定工业产品工序时间，但市政工程施工工序则不能确定。市政工程的不稳定性主要由人工操作引起，由于施工量巨大，经常出现施工交叉的情况，工程施工工序包括连续、相互搭接等特点。在施工工序质量控制过程中，应该将工序质量控制好，严格进行把关，加大监督检察力度，并注重预防与检测检验的相结合。
3.5做好进度施工管理工作
对施工进度规划来说，需要将管理工作做到位，从市政工程实际施工情况出发，对工程进度作出科学安排，在施工上保证有足够的时间。通常来说，在将施工进度确定好后要尽量避免修改，若是发生意外状况要对工期作出改动时，应该与市政部门、相关施工单位做好沟通与交流，协商后确定下来。在市政工程施工进度管理中，先全面分析施工情况，保证规划的合理性与科学性，要包括施工人员、施工技术和施工设备等内容。特别是对技术设备来说，对市政工程工期进度影响很大，要想消除存在的不利因素，在各环节都要加大检查力度，严格监督，结合实际状况作出合理调整，确保市政工程进度得到有效管理与控制。
3.6完善制度确保工程目标
当前要对施工管理制度进行完善，在市政工程各个环节上都要有明确规定，包括施工期限、施工质量和工程造价等，从而保证工程可以在规定时间内完成，也让各施工环节有章可循，有法可依。在市政工程项目中标后，为保证工程建设的质量，应该在把控上做到科学性，这需要建设单位采取分级管理的措施，按照层层管理的原则，将工程分成项目施工经理、专业施工队等部分。同时也要成立质检部门和质检小组，负责对市政工程质量的管理工作，各工作人员也要履职尽责，认真负责，确保在出现问题后可以找到相关责任人。
4结论
综上所述，找出市政工程的建设管理中存在的问题，采取合理有效的解决措施，对材料以及人员严格监管，才能不断地提高市政工程的整体施工质量。
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论文作者:李信莹
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
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