摘要：基于工程建设项目设计阶段工程造价控制研究，掌握工程建设项目设计阶段工程造价控制意义，结合不明确合同条约，不规范的招标文件，忽略工程各阶段的管理等问题，得出明确施工目标。招标文件编制阶段，施工阶段控制造价，提高造价人员的工作素质等控制措施，从而全面阐述工程建设项目设计阶段工程造价控制研究重要性。
关键词：工程建设；设计阶段；工程造价；控制措施
引言：
在项目设计阶段，需要相关人员做好工程造价的工作。首先，项目实施的过程中，在项目设计阶段，一定做好充分的准备工作，如果在施工出现变更的情况，需要控制施工的变更技术，保证设计图纸能够展现出设计师的设计理念，同时还需要对此进行创新，方便施工提供便利，有效展现出施工与设计完美结合。但是按照国家的权威部分的统计资源显示，在建设项目的总造价中，设计阶段的费用需要占据百分之一左右，对投资的影响程度已经达到惊人的现象。通常来说，采取科学合理的设计，会对整个工程的造价产生巨大的影响，以此证明，工程造价对设计阶段具有非常重要的作用。
1.工程建设项目设计阶段工程造价控制意义
决策阶段完成后，面对的就是设计阶段的问题。项目设计的好与坏直接影响到整个工程造价的多少，并且对建筑工程的投资以及工期起到了决定性的作用。所以，在对工程项目进行设计的过程中，要做到设计的细心以及不断对其进行改进，降低设计需要更换现象出现的几率。在进行设计时，需要遵循经济和技术相结合的原则，尽可能地进行综合考虑，并且整个设计过程都要贯通这个原则，为建筑工程造价的控制奠定基础。
在建筑工程项目中，许多项目领导者只关注整个项目的投标价格及完工后的决算价格，却忽略了设计时的概算，有些设计机构在设计方案中并没有提到设计概算这一方面，也就导致很多人对于建筑工程造价缺乏了解。工程领导者可以利用相关单位的各自优势，让其互补，在了解工程的需求后，提供相关的设计概算给设计机构，让设计机构将其中存在的问题进行修改，达到设计最优化，以这种方式来控制整个项目的造价。
2.建筑工程造价管理存在问题
2.1不明确合同条约
在建筑工程施工之前，应该明确合同条约，保证工程的质量和进度，才能够有效的合理控制。在工程造价管理的角度进行分析，要是不明确合同条约，导致整个施工不能够顺利进行，在后期施工的过程中，可能会遇到一些问题，出现风险，给整个建筑工程造成严重的损失。
2.2不规范的招标文件
很多施工工程单位，不缺专业知识，对工程造价管理重要性意识不到位，主要把节约资金作为主要的手段。对招投标阶段中的价格，进行压低，施工单位没有符合相关要求，降低招投标的价格。正是因为中标价格过低，施工单位为了降低成本，就在施工的过程中偷工减料，导致整个工程质量的下降，造成安全隐患。
2.3忽略工程各阶段的管理
在建筑工程造价的过程中，存在很多问题。在决策中，重点关注投资估算，重视经济效益，对于工程量的计算，不准确，很容易造成工程投资不确定性，最终预算出现不合理的现象。在施工阶段，传统的工程造价模式已经不能满足现代社会的发展需求，没有合理的配置，造成工程很多方面的浪费，增加造价的费用。并且在竣工阶段，还会出现很多超出预算的费用，同样也会影响工程开展。
3.工程建设项目设计阶段工程造价控制
3.1明确施工目标
在建筑工程管理的过程中，决策阶段重点是投资估算，这也是工程项目的总目标，工程设计阶段的主要管理目标就是设计预算，施工预算是工程施工阶段的造价管理目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程实施的各个阶段中，制定造价管理目标，完善管理制度，因为技术和经济是相互联系。工程造价管理人员应该结合工程实际情况，保证工程质量的前提下，降低工程成本。要想有效控制工程造价，主要从组织、经济和技术等方面入手。加强组织管理，造价管理人员需要全面的掌握工程组织机构和造价总体体系。但在经济层面上，造价控制人员应该严格遵守相关规则，采取积极有效的奖励制度，提高员工工作积极性。对施工条件差，专业要求高的技术密集型项目以及付款条件不理想的工程可考虑报高价，反之则可报低价。
3.2招标文件编制阶段
企业主要从事招标控制价及用于投标人报价单招标用表编制。在此阶段，业主对项目往往没有具体的认识，顶多是创意性设计。传统施工图招标清单编制，有施工图，有成熟的清单计价规定，而在EPC项目招标文件编制时无施工图纸，控制价编制的难度加大，这就需要编制者有丰富的从业经验，专业背景，充分理解业主的要求，综合确定EPC总承包项目的标准，合理确定招标控制价。
3.3施工阶段控制造价
首先相关工作人员应该做好工程的变更和现场签证等工作，因为这些工作关系到施工后期进行。在项目实施的过程中，如果出现这种工作，会对工程造价管理带来一定的影响，同时需要控制成本的投入。并且要防止施工图纸在设计中出现漏洞的现象，需要做好图纸会审的工作，尽量提前，设计变更，变更发生越早，损失就会越小、因此，施工单位需要加强变更管理工作，尽量设计变更控制在初期阶段。
之后，应该重视施工图预算审核，结合施工图纸实际需求，完善进度和现场施工进度。认真对施工图预算进行核定。针对超出的预算部分，应该进行强化和分析，针对问题，解决问题。因项目在不同时期不同阶段都是变化的，包括构成造价的人工、材料、机械等费用在不同时期其市场单价都在变动，同时与项目负责人进行联系，对目标进行及时的控制和调整，有效控制工程造价实施动态。
3.4提高造价人员的工作素质
针对造价管理人员，施工单位应该进行全面的培训，不断提高工程造价管理人员的综合素质和专业技能，严格按照相关任务进行，在整个施工的过程中，表现出工程造价的科学性和技术、公开性等，要不断加大对工程造价，严格监督管理，在一定程度上发挥有效作用，保证建筑工程造价的管理质量。
3.5加强设计变更的管理工作
设计单位认真做好图纸审查工作，可以减少图纸中的错、漏现象，使设计阶段的施工图预算更为准确。图纸本身不完善或设计深度不够，将导致在施工阶段的设计变更增加，从而导致投资的增加。对于业主而言，要防止此现象发生，让设计单位提高设计深度，完善设计图纸，应注意：（1）在设计阶段确定建筑的最终方案，避免在施工阶段提出更改；（2）给设计单位充足的设计时间，加强设计的前期准备工作，如勘察、钻探等，设计时间过短，将导致设计深度不够，图纸不完善；（3）选择合适的设计单位，合理的设计费用，设计费用过低，设计人员的积极性不大，图纸质量较难保证；（4）对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控，明确其应承担的责任。
结束语
设计阶段工程造价控制管理的实质就是运用科学的技术原理和经济及法律手段，解决工程设计活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，提高人们对设计阶段造价控制重要性的认识，并从中掌握有效控制的手段，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，提高投资效益。
参考文献：
[1]杨二伟.工程建设项目设计阶段工程造价控制研究[J].居舍，2019（13）：84.
[2]张晓娟.浅析建设项目工程实施阶段的造价投资控制[A].《建筑科技与管理》组委会.2019年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2019：2.
[3]黄碧娟.关于工程建设项目在招标投标阶段造价控制的分析及对策研究[J].建材与装饰，2019（09）：137-138.
[4]刘辰.EPC工程项目设计阶段造价控制探究——基于选煤厂EPC模式工程造价管理实践[J].工程技术研究，2019，4（05）：1-4.
论文作者:胡湘
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/22
标签：阶段论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 图纸论文; 项目论文; 建筑论文; 《建筑细部》2018年第28期论文;