摘要：随着中国经济的快速发展，建筑建设项目的规模也在不断的增大。而在建设项目不断地增加和扩大时，建设项目成本管理越来越受到大家的重视和关注，其合理性和科学性可以直接影响到单位的项目利润。然而，在当前的一些工程造价管理实践当中，工程造价管理还存在诸多突出的问题，例如造价管理理念的落后、管理体制不健全不科学、造价工程师综合能力不高、工程造价管理相关制度不完善等，这些都会严重的影响建设项目的投资效益。因此，积极探讨针对建设工程造价管理实践中存在的突出问题的对策，以确保建设工程的顺利运行是非常必要的。
关键词：建筑工程；工程造价；措施分析
一、优化项目施工组织的设计以及合理确定项目工程造价的意义
工程项目预算是根据国家有关法律法规对项目运行步骤和程序进行的基本综合计算。然后，合理分配建设过程各个阶段的人员、材料及资金，以及准确、科学地评估和计算出项目所需的项目资金。为了建设项目能顺利实施，一般施工企业采取相关措施合理有效地控制工程成本，确保其预算价值的发挥。建设项目的预算是否正确将直接影响建设项目的最终成本。通过科学、准确的方法做出评估及预算，确保其项目成本的科学性以及合理性。
（1）施工组织设计的编制质量高低能直接影响整个工程造价。经常由于组织设计工作不够完善不够科学，给工程的项目成本带来了很大的麻烦，大大的增加了项目的负荷，合同的正常执行也会受到很多的困难。因此，在编制施工组织设计的过程中，施工方案的选择不能简单地由单位的行政命令决定，而应该依靠基层管理人员及各个管理层进行认真的比较讨论，并从技术和经济两个方面进行综合评估最终确定。
（2）控制工程造价的基础就是优化项目的施工组织设计，而一个项目的施工方案设计则是施工组织设计的中心环节，项目的工程造价是否合理科学，取决于一个优良科学的施工方案。在施工组织的设计过程中，应将各种方案都列出来进行比较，充分的去论证，进而从中选择最佳最科学的设计方案。
（3）项目中降低项目成本的主要手段主要是采用新技术以及新工艺。新设备、新材料、新技术以及新工艺在施工组织设计中的应用不仅可以提高生产率，还可以大大的降低施工成本。
二、当前一些项目中工程造价存在的主要问题
2.1 在工程建设的前期
（1）工程造价管理体系不完善以及不科学。现在想多的建设单位工程造价管理体系都非常不完善和不科学。主要有以下几点：第一，在具体的管理实践中，行政管理仍然存在多头管理的现象。第二，社会上的一些专业的机构个人如：工程造价咨询机构、造价工程师以及建筑行业协会等没有得到充分利用，这些也是影响当前建筑造价控制不到位的重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，不完善的建设工程招标管理制度导致了建设工程承包过程中的许多不规范和违法行为。第四，在建设项目成本管理实践中，成本控制管理体系不完善，不可避免地会导致人为失控的事情发生。
（2）工程设计中的质量问题。由于设计市场缺乏竞争。一些设计师只负责技术，但缺乏经济概念。他们盲目使用一些高新建筑产品，过分的追求安全因素，或者在设计图纸上留下很大的余量。他们不去选择经济技术方案。导致项目中经常出现的胖梁、巨柱和超大地基等。
2.2 项目工程建设中期
虽然主要设备、材料、机械和劳动力都投资在建设项目的建设施工阶段，通过建设措施节省投资的可能性很小。在这个阶段的控制重点就是避免增加项目的预算外支出。主要问题包括监理机构的不完善、施工人员综合素质低、项目监理运行过程不畅。在施工中，标准执行不严格，施工规模任意扩大，施工所需的建筑材料随意进行更改。
2.3项目工程建设的后期
在项目竣工验收阶段，结算审核人员根据施工合同、招标文件或底价综合考虑了设计变更和现场签证。因为结算审核人员对整个项目不熟悉，不能完全了解情况，此外，还有各种情况，如暗箱操作与监管不足，这很容易导致项目成本的偏差，并使一些权力人员受益，但却大大增加了项目成本。
三、加强工程造价管理的措施及建议
3.1 建立一套科学合理的工程造价管理体制
若想有效加强建筑建设项目的成本管理，须建立一个完善健全管理机构。这样一个管理体系健全的组织应该由一个独立的部门来开展项目成本管理工作。然而，目前我国还缺乏像这样的管理机构，所以一般的项目成本的管理工作就由相关职能部门决定。因此，为了做好建设工程造价管理，我们需要坚定不移地推进价格定额制度改革，加强法律在招投标和合同管理中的作用，做好工程造价在项目建设中的动态管理，并达到保质保量的完成工程。
3.2完善监管制度并大力提高监督力度
从监管的角度出发，推进建设单位成本管理，加强监管力度并推进建设单位成本管理标准。其一是政府行政单位在建设工程领域的违法监管力度要加强，特别是对徇私、中饱私囊等行为的监管力度，尽最大能力去杜绝采购方面的腐败，从而达到控制工程成本。其次，根据施工单位成本管理的实施，制定出相关的综合监督制度及规定，并做到定期检查制度，被检查对象应该对其实施动态监督，如发现质量安全方面隐患，可以做到及时纠正，并按照相应的法律法规对其进行处罚。
3.3先进信息技术在工程造价管理中应该大力扶持
将先进的信息技术引入项目成本管理可以确保项目预算的有效性以及其准确性，还有助于提高建设项目预算的整体质量。这样才可以达到确保项目成本控制的有效性及高质量的目的。目前，我国工程造价与工程预算的方法还有很多地方需要完善改进。相关数据不能支持和保证工程造价其有效性与准确性。建筑企业无法很好地保存基础数据，也无法正确处理数据，导致大量的基础数据浪费，从而无法加强对工程造价成本的控制。由上可知，引进先进信息技术在工程造价管理和工程造价预算中是十分必要的也是十分紧迫的。建筑企业应该充分引进先进信息技术，并利用好计算机网络技术以及其先进的信息技术平台来提升建筑工程造价以及建筑工程预算。建筑工程预算是根据国家相关的法律法规对建筑工程的运作步骤及程序进行的基础综合运算，然后做到对施工过程中的各个阶段的工作人员、材料及资金进行合理科学的分配，对项目上的所需资金进行精准科学的评估计算。为了顺利实施建设项目，施工企业一般会采取相关措施，合理有效地控制工程成本，确保其预算价值的发挥。建设项目的预算是否正确会直接影响项目建设成本。
建设项目预算在控制建设项目的建设成本中起着重要作用，也决定着施工企业的经济效益。所以我们一定要重视它，尽最大努力提高项目预算水平，以便它在建设项目中发挥更好的作用。我们也应该关注项目预算中存在的问题，及时发现问题并提出相应的解决方案，从而做到大幅度的提升企业的经济效益。
结语
建筑业的竞争越来越激烈。直接关系到企业的生存和发展的就是建筑工程造价，他是衡量企业竞争力的重要指标。因此，为了在激烈的市场竞争中取胜，建筑企业必须充分认识到建筑工程造价的重要性，及时采取有效措施解决存在的问题，合理配置人力、财力和物力，在保证工程质量的前提下，最大限度地降低建筑工程造价，以促进企业取得良好的经济和社会效益。
参考文献
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[3]高宏亮.论我国工程造价管理工作现状与对策[J].中国新技术新产品，2009（10）.
论文作者:刘佩婷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
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