摘要：我国建筑行业是随着经济社会迅速发展起来之后紧随时代发展脚步而崛起的一大行业，建筑业的范围很广泛，除了居民与商务住房之外，许多公共建筑也在这一行列之中，其中就包括路桥工程的发展，但是目前我国路桥建设工作中却出现了越来越多的纰漏，这些纰漏都是由于路桥建设工作的发展跟不上整体建筑行业的发展速度导致的，尤其是现场施工管理方面还存在着许多不足，因此，要想让路桥建设行业得到真正的发展，就要先着手准备这些问题，同时也可以为未来路桥现场施工工作提供更多指导。
关键词：路桥现场施工；设计与管理；难点研究
随着建筑行业的迅速发展，路桥建设工作的开展也进入了一个新局面，在路桥建设行业中，管理者对于路桥现场施工组织设计与管理方面的工作极为重视，但是目前我们发现，在路桥现场施工管理工作中出现了很多不足，这些问题严重影响了这项工作的进行，也为我国路桥建设工作未来的发展产生了阻碍，本文从建设现场发现的问题出发，针对性的提出改进措施，为以后路桥现场施工管理工作打下坚实的基础。
1.路桥现场施工组织设计与管理工作中容易出现的问题
1.1工作人员专业素质不够导致管理工作不好进行
一项工作的正常进行离不开工作人员齐心协力的工作，尤其是对于建筑行业来说，建筑行业的工作一般比较困难，这样也就对工作人员的工作能力要求较高，同时还要求工作人员有一定的耐心，这样才能保证在建设工作中不会出现由于粗心导致的建筑质量问题，无论是对工程提前做出准备的技术人员还是负责建筑工作的建筑工人，他们的行为都对建筑质量做出了影响，按理说工作人员的专业素质应该很高才对，然而目前我国公路建筑建设行业普遍存在的一个现象就是工作人员的工作水平达不到要求，这样下去很有可能会使工作出现问题，而对于路桥建设来说，一旦在工作中埋下安全隐患，等到公路真正投入使用之后，很有可能在日常生活中出现道路坍塌的现象，这样的现象导致的后果就是使得行人受伤，同时也降低了大众对于建筑企业的信任度，无论是对建筑的发展还是对企业的发展都产生的严重的阻碍作用。
1.2缺乏完善的规章制度导致现场施工管理缺乏依据
众说周知，一般的建筑施工现场都是比较混乱的，在大家都忙于建筑工作的时候，对于施工现场的管理肯定做不到十分周到，这种混乱的局面使得在建设工作进行过程中很容易出现问题，比如违规操作、弄混材料设备等现象，这些问题不仅会影响施工的进程，同时严重的情况下很可能产生现场事故，这些问题的产生，归根结底还是因为施工现场缺乏完善的管理制度导致的，这也是目前我国路桥现场施工组织设计与管理工作中常常出现的一个问题之一，我国作为一个依法治国的国家，提倡各行各业都要有完善的规章制度，但是毕竟路桥建设的兴起时间还不够长，监管力度还不够强，这也就导致了还是有很大一部分工作人员对规章制度视若无睹，他们很容易就找到了法律的漏洞，逍遥法外，严重损害了路桥就建设工作的质量，因此，从长远上看，建立完整的规章制度体系是现阶段管理者们必须要重点关心的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.3路桥现场施工工作之前缺少系统的规划
对于路桥现场施工工作来说，系统性的施工规划与对资源的合理配置是十分有必要的，如果对这项工作的重视程度不够高，就会直接导致施工现场的混乱局面，埋下严重的安全隐患，从施工现场的现象来看，施工现场的施工材料摆放与使用不合理，随意摆放，很有可能让部分需要隔离使用的材料受到污染与腐蚀，这些材料是与路桥建筑质量息息相关的，一旦这些材料出现问题，将会直接导致路桥出现质量问题。同时，另一个在路桥现场施工工作中容易出现的问题就是对施工工作没有合理的规划，对施工工作的整体计划没有一个把握，这样就容易导致在开始进行施工工作之后对于突发情况不能做到兼顾，严重影响了施工工作的正常进行，如果一项工程的进度和质量不能同时受到监控，对于工作人员的管理工作来说，进行起来会十分困难，最终的结果就是导致大众对于以后的施工项目不能给予客观的建议与评价，因此，合理做好施工计划是提高工程质量的一大方法。
2.解决路桥现场施工组织设计与管理工作中问题的措施
2.1增强对工作人员专业素质的管理达到提高施工质量的目的
路桥现场施工工作中的工作人员主要分为两类，一类工作人员的工作内容是在进行施工工作之前对施工现场进行勘察，设计施工计划的技术性工作人员，他们的工作要求其工作能力比普通的建筑工人还要严格，一旦在勘测阶段对现场的勘测出现失误，很有可能在施工过程中就出现质量问题，导致人员受伤，即使在施工过程中没有出现问题，在建筑投入使用之后也会出现问题，另一种工作人员就是普通的工作人员，他们与建筑的接触最为频繁，工作上的失误可能会导致整个建筑报废，因此无论是对于哪一种工作人员，都要加强对他们专业能力的培养，管理者可以不定时开展经验交流会，让更多工作人员参与进来，发现自身的不足并加以改正，还可以多请行业中经验丰富的前辈到自己公司进行讲解，查漏补缺，进一步提高工作人员的专业素养，只有工作能力提高了，才能从根本上保证质量问题的减少。
2.2完善规章制度从根本上解决对质量问题不重视的行为
我国崇尚法律的作用，在长久以来的探索之下我们发现一份完善的规章制度可以最大程度的从根本上约束工作人员的行为习惯，对于建筑行业来说，工作人员的行为规范得到了约束，就大大减少了由质量问题引发的安全事故的出现，因此，现阶段，管理者应该将工作重心转移到建立完善的规章制度上，一旦建立健全了规章制度，在解决路桥施工现场中出现的工作人员行为懒散的问题时就有据可依，犯错误的工作人员面对冰冷的规章制度也不会有反驳的机会，同时也会对其他员工起到一个警示作用，这一举动充分调动了其他工作人员的积极性，不仅使工作效率得到了提高，同时达到了使他们认识到质量问题重要性的作用，对路桥建设工作未来的发展打下了良好的开端。
2.3在施工工作进行之前做好施工计划减少施工过程中的失误
对于路桥建设工作来说，合理的规划是必不可少的，要想解决施工工作过程中的突发情况，就要求技术工作人员在施工进行之前对现场地形做到充分的勘测，对施工过程中容易出现的失误都做出预测，并做出解决方案，这样可以确保在一旦在施工过程中出现这些问题，工作人员可以在最短时间内将其解决，不会阻碍及建筑工作的进度。在做好施工计划的前提下，同时从施工现场资源合理配置的管理工作上做出努力，提升路桥工程施工资源的使用效率，发挥施工现场管理工作的价值，以人、材、机三者间的合理配置为中心，建立路桥工程现场管理的策略，平衡施工现场和资源状况之间的联系，综合性地确保路桥工程施工资源得到合理地配置和科学地使用。
3.结语
作为人类生活发展过程中必不可少的交通运输基础设施，公路建设承载着太多人的期盼，无论是普通的居民还是政府官员，都希望日常生活中所接触的公路是安全可靠的，路桥现场施工组织设计与管理是能够顺利完成公路建筑建设的必不可少的两个环节，这两项工作的完成程度影响着公路整体的质量，作为能够提升人民出行便利程度和丰富人民精神生活的重要设施，我们一定要严格控制公路建设的质量，因此在以后的建设工作中，一定要抓紧这两项工作，相信未来我国公路建设工作的开展一定会越来越顺利。
参考文献
[1]李洋,李秋阳.路桥工程管理中现场施工管理的运用[J].交通建设与管理,2014(20):167-169.
[2]邢哲.现场施工管理在路桥工程管理中的应用分析[J].中国新技术新产品,2015(13):133-134.
论文作者:刘福生
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/22
标签：工作论文; 工作人员论文; 现场论文; 建筑论文; 施工现场论文; 规章制度论文; 管理工作论文; 《防护工程》2017年第32期论文;