摘要：在新的社会经济形势下，企业之间的竞争日益激烈，归根结底是人才的竞争。因此，企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，必须在人力资源方面下功夫，通过社保制度创新来吸引人才，促进人力资源管理，提高企业的管理水平，为企业取得更好的经济效益。
关键词：新经济；社保；人力资源管理；方法；
新《社保法》的出台，确立了中国社会保险体系的基本框架，对于保障和改善民生具有非常重要的意义。当前，随着企业转型发展和面临的市场竞争愈演愈烈，在这样的背景下，为了让企业更好应对挑战，促进企业发展和市场竞争力提升，加强社保工作，提高人力资源管理水平是必要的。但不能忽视的是，部分企业在运行和发展中，对社保工作的重视程度不够，不仅制约人力资源管理效率提升，也难以激发企业员工的主动性与热情，对企业发展也可能产生不利影响。为转变这种情况，应该创新思维，提高思想重视程度，采取有效措施加强社保工作，提高人力资源管理水平。进而有效保障广大员工切身利益，让他们为企业发展做出更大贡献，最终促进企业发展和市场竞争力提升。本文结合新经济和新形势，就如何加强社保工作，有效服务人力资源管理提出相应对策，希望能为实际工作开展提供启示。
一、社会保险在人力资源管理中的作用
1.有利于维护广大员工利益
社保涉及到养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等多个方面，与企业员工切身利益息息相关。因此，作为企业人力资源管理部门，应该充分认识社保工作在企业运行和发展中的重要作用，结合企业基本情况，制定健全完善的规章制度，明确工作人员具体职责。并严格按要求开展社保工作，帮助广大员工妥善解决工作中遇到的困难，维护好广大员工切身利益。
2.有利于提高企业生产效率，促进企业发展
通过加强社保工作，维护企业广大员工切身利益，帮助他们解决工作和生活中遇到的困难，有利于企业员工更为有效的融入日常活动当中，进而充分发挥潜能，挖掘他们的聪明才智，提高员工担当精神和奉献精神，让他们满怀热情投入日常工作当中，最终有利于提高企业生产效率，促进企业发展，让企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
二、新经济下社保在人力资源工作中存在的问题
企业从根本上来说，其经营的目标就是最大限度地取得经济效益，而忽略了企业管理问题，尤其是在人力资源方面由于缺乏对职工权益的关心，很不利于企业的稳定发展。在社会保险方面，由于必要的管理工作做得不到位，造成企业稳定和人员流失的问题尤为明显。造成这些问题的原因主要是，第一，对保险的认识不全面；我国目前很多单位都没有有效普及社会保险相关知识，所以很多管理者对其的认识都存在一定的偏差，在实际管理工作中，总是想逃避给职工缴纳社会保险，这种现象会给职工的生活造成一定的影响，同时也是对自身单位的不负责任。第二，企业在管理过程中缺乏对企业实际情况的考虑，管理存在盲目性。再加上部分企业管理者以经济利益为先，没有认识到人力资源管理工作的长期效益，在管理中缺少人本主义观念，因而忽视了企业员工的社会保险工作，也没有建立相应的人力资源管理制度。第三，部分企业虽然认识到了社会保险给企业与员工带来的双重收益，但在实际的工作过程中没有建立完善的管理制度和社会保险实施方案，缺乏有效管理手段，没有将社会保险与员工的绩效工作、激励机制进行必要的联系和融合，造成企业当中很大一部分员工享受不到社会保险的福利，最终导致企业社会保险不能切实保证员工的权益，影响了企业管理水平的提升及稳定健康发展。同时，有些企业在招聘工作人员时，或劳务派遣时，存在随意性，没有严格规范用工流程。再加上对社保工作的重视程度不够，难以有效提升工作实效性。最终制约人才资源潜能的充分发挥，对企业运行和发展也带来不利影响。
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三、新经济下做好社保促进人力资源管理应采取的对策
1.强化管理人员的观念的转变
要通过社保工作促进人力资源管理工作的开展，就要强化管理人员的观念转变，使社保可以在人力资源管理中发挥作用。首先，要不断的强化对相应的管理人员的培训和教育，促进其对社保重要性的认识的提升，使其在管理方法和职业技能得以提升的同时，还掌握人力资源和社会保险管理的相关理论知识。其次，要对企业中人力资源管理机构进行不断的优化，构建规范性强，科学化的专业管理队伍，并在其日常的管理工作中，把社会保险和人力资源管理有机的进行结合，促进人力资源管理工作有效性的提升。
2.加强对社保的宣传
必须在企业内部加大对社会保险意义及作用的宣传教育工作，使企业领导及职工能够及时了解社会保险政策，准确认识到社会保险对企业发展的意义。同时，企业要制定相关的政策并加强宣传，扩大社会保险的惠及范围，让职工切实感受到企业的温暖，积极为企业的发展做贡献，这样才能让社会保险制度管理在企业内部得到积极响应与配合，并且在提高企业人力资源管理水平方面发挥积极的效用。
3.完善社保规划和方案
对于社保方案的制定不断的进行完善，要使其可以与企业的实际情况相结合，以员工为本，对员工的实际需求给予重视，制定出合理的社保管理规划和方案。让更多的职工能够得到社保的保障。因此，要制定社会保险方案时，企业的相关人员应该对新的社保法规进行认真地研读，根据本企业的实际情况制定出与企业发展相适应的社保方案，进而使得劳动争议问题可以有效的加以预防，降低不良成本產生的风险，获得员工对企业的信任，避免因为此问题的存在造成的人才流失，推动企业人力资源管理发展的稳定、持续。
4.要重视职工医保管理
对于社保管理的同时，要注意医保工作的完善。首先，因为医疗政策的调整与完善，在管理中应该结合医保政策的服务理念以及政策的调整，不断的调整思路；其次，要让广大职工对于当前企业员工及时的对本地区医疗报销的比例、医疗报销的相关政策以及流程有所了解；第三，要对医保的信息平台不断的进行完善，构建动态检测平台，要对住院病人的检查、医疗以及用药等情况进行监察，监控反复住院的病人，随时备案等级特殊病种以及特殊治疗的病人。
5.企业要规范用工流程，降低用工风险
企业要严格按要求招聘工作人员，确保每位工作人员胜任自己的工作，打造高素质人才队伍。在劳务派遣和用工时，企业应该严格遵循规范要求进行。确保临时工、辅助工等劳务人员招聘符合企业规定，避免出现混岗、混编现象。整个劳务用工聘用期间，应该严格遵循合同规定进行，确保各项制度健全完善，有效规范和约束工作人员日常活动。重视员工安全教育和培训，让他们增强安全事故防范意识，自觉按要求开展各项操作，避免发生安全事故。对于劳务派遣用工的社保服务，有必要在合同中作出明确规定。如果需要辞退工作人员，应该根据法律法规以及合同规定发放补偿金。
结束语
总而言之，在激烈的市场竞争中，新的社会经济下，企业要想增强实力，就一定要以社保着手促进人力资源管理工作。具体而言，企业应该依据我国的社会保险相关法律，结合企业的实际情况，建立既满足员工需求又实现经济发展的社保管理工作。进而提高企业社保工作对职工的服务质量，最终保持企业人力资源稳定，促进企业稳定持续发展。
参考文献：
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[3]张艳芬.新社保法下的企业人力资源管理分析[J].现代经济信息，2016（33）：126.
论文作者:刘倩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/6/4
标签：企业论文; 社保论文; 社会保险论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 工作论文; 企业发展论文; 《基层建设》2018年第9期论文;