关键词：工程管理‘实施途径
1 建筑工程管理的重要性
1.1对建筑原材料的采购、验收环节起到监督作用 建筑工程的原材料是建筑物的物质基础，因此建筑单位必须保障购进的原材料没有任何质量问题，如此才能最大程度地确保建筑物质量可靠。建筑工程管理人员的主要职责之一便是负责查验、清点各种施工原材料并对材料的验收过程开展全面的监督工作，防止验收人员因麻痹大意而使得劣质的材料进入到施工环节，从而为建筑物埋下安全隐患。
1.2 保障施工人员的施工安全 对于建筑单位而言，首要目标便是要保障施工人员的安全，从而才能促进和谐建筑文化的形成，有效地提高建筑施工的效率。建筑单位中负责保障施工人员生命财产安全的便是工程管理部门。建筑工程管理人员是建筑单位相关安全保障制度的宣传者与执行者，肩负着纠正错误施工行为、遏制不良施工现象的重责。我国大部分建筑单位的工程管理部门工作较为认真，从而取得了较好的效果，有效地避免了施工人员的生命财产受到损失。
1.3 处理施工过程中的不可预测性因素 建筑物的建设工作具有一定的不可预测性，例如施工部门在具体的施工过程中可能有多余的水泥、钢筋等材料，而这些材料如不加以合理利用不仅可能污染环境，同时也不利于建筑单位控制建设成本。除此之外，施工人员在施工过程中可能会遇到设计规划工作所没有预计到的问题，从而有一定概率延误工期。而在上述情况出现时，工程管理人员需要与设计人员一同开展部分建筑的重新规划工作，征询开发商的意见，向施工人员了解情况，从而及时地解决问题。另外若建筑施工工作是在居民区附近展开，其有可能对群众的生活造成负面影响，适时工程管理人员便需要协调各方利益，确保建设工作不会影响到群众的日常生活，从而保证施工工作能够顺利开展。
2 国内建筑工程管理存在的一些问题
2.1 工程管理人员综合素质较低 工程管理人员的综合素质是影响建筑施工管理质量的关键因素，而目前国内的部分工程管理人员专业能力不强、业务水平不高，由此可能造成管理人员无法及时解决工作中遇到的问题，从而促使建筑工程的建设质量下降[1]。
2.2 建筑单位工程管理各项制度不尽完善 建筑工程管理需要完善的制度来确保其各项工作能够顺利开展，然而事与愿违的是我国部分建筑单位的工程管理制度较不完善，尤其是相关的工程管理质量标准没有细化，缺乏合理性，由此极易使得管理人员在实际的管理工作中没有明确的目标，从而难以保障工程管理的质量。
2.3 建筑单位缺乏针对工程管理人员的奖罚机制 工程管理工作具有一定的特殊性，当前国内部分建筑工程管理人员在监督材料验收过程中态度散漫，或者收取材料供应商的贿赂进而在材料验收工作中“大发慈悲”，使得质量不合格的材料进入到施工环节，其将对建筑物的质量产生极其不利的影响。
3 建筑工程管理的实施途径
3.1 提高工作人员素质
工作人员是建筑工程进行的主体，提高工作人员素质能从根本上解决很多问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在安全意识方面，一定要加强工作人员对安全的重视程度，施工安全关系到工作人员的切身利益；在施工技术方面，定期展开培训，提高工作人员的职业素质。由于建筑工程大幅增加，建筑行业竞争激烈，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，建筑工程的质量保障是竞争的最有利资本。施工技术水平也在不断完善，以前采用人工方式摊铺振捣等现在都采用机器施行，这就需要工作人员掌握施工技巧。施工单位应开展课程培训项目，让工作人员掌握先进的施工技术，这样才能在日益激烈的竞争中脱颖而出；在职业道德方面，应通过宣传、培训等方式让工作人员意识到自己工作的重要性。建筑工程的安全关系着千万人的生命财产，而建筑工程的安全很大一部分由工作人员来掌握。要提高工作人员职业道德素质，让他们意识到自己承担着人民群众的重托；总之，要通过培训、宣传、讲座等各种方式提高工作人员职业技能以及道德素质，让工作人员保证自身安全的同时保证建筑工程的质量。
3.2 制定完善的管理制度
提前制定完善的管理制度能为施工过程减少不少麻烦。以前有些企业单位只注重施工技术上的进步，不注重工程建设中的管理，最后终究被建筑工程行业激烈的竞争筛选剔除。经验告诉我们，不管技术多么纯熟，不完善的管理制度会导致事倍功半，使施工企业空有先进技术却无施展之地。因为一些企业单位败落的教训，近年来施工单位越发重视管理制度。完善的管理制度能保证施工有条不紊的进行。就像在施工前期，排水工作与模板校准工作就可同时进行，节约时间就是减少成本输出。各个工程施工过程不尽相同，但都有共通之处，企业单位可根据实际情况制定相应制度来节约时间。各个地方同时施工时要注意相互配合、相互协调，不要因为机器占用、材料冲突等原因影响施工进行。有些工程施工有一定危险性，对于大型机器、电线等可能造成危险的因素要严格控制，一定要保障施工人员的安全。
3.3 加强监管力度
监管是建筑施工最重要的一环。在成本预算方面，要反复多次计算，不可仅凭一人的预算便拨出资金，这样容易滋生贪污腐败；在工程用料方面，要尤其重注材料选取，严把质量关。要建立完善的监管制度，坚决杜绝施工单位中饱私囊的现象；监督材料采办人员购买流程，坚决杜绝采办人员“吃回扣”的现象；严格检查材料质量，坚决杜绝残次品流入工程建设；在施工进行中，要尽量符合预算，减少不必要的消耗。毕竟大多数工程的实施与利益相关联，超出预算太多的工程可能会致使后期工程没有启动资金，导致工程无法正常进行。施工中还要注重质量的控制，最好组织专业人员队伍对施工的每一道工序严格检查。建筑工程工艺复杂且环环相扣，如果某一环节出现问题可能当时影响不大，但极有可能对后期工程施工有影响，也可能在工程竣工投入使用时出现安全问题，严把每一道工序的质量势在必行。如果有条件也可以让业主（第三方）到施工现场进行监督，建筑工程与业主（第三方）利益息息相关，他们的监督会更严格，更有说服力，进一步保证施工质量；在工程进度方面，严格按照施工计划进行。有时会遇到诸如雨天、大雪等客观状况影响施工进度，要定期进行进度检查，把实际进度与进度计划相比较，尽量按照计划进行，不耽误交工时间，并在施工时敦促施工人员不可懈怠。
结语
建筑工程管理在整个工程建设中具有举足轻重的地位，而国内部分建筑工程管理工作乏善可陈，其不利于建筑单位贯彻国家相关的文件精神与保障施工人员的生命安全，提高企业的经济效益，因此建筑单位工程管理部门应当积极反省自身的、做好该做的工作，如此才能促进自身的进步，从而为建筑行业的发展作出贡献。
参考文献：
[1]周俊.建筑工程管理的现状及对策分析[J].科技创新与应用，2014.
[2]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014.
[3]李瑛.影响建筑工程施工管理的因素与对策研究[J].中国建筑金属结构，2013.
论文作者:常谦
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/26
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