摘要：在现代煤矿生产中，机械设备的使用愈加频繁，逐渐实现了对人力资源的替代，虽然机械化煤矿生产的效率大大提升，但对机械设备的管理难度也不断上升。现代化机电管理技术作为机械化煤矿生产中必不可少的管理技术体系，对于现代煤矿产业发展有着重要作用。本文对现代化机电管理技术在煤矿中应用的重要性进行分析，提出现阶段煤矿机电管理中的不足之处，并探究现代化机电管理的应用策略。
关键词：现代化机电管理技术；煤矿；应用
煤矿资源作为我国重要的民生资源种类，对于我国社会发展有着重要的影响意义，随着我国机械科技技术的不断发展，现代煤矿中基本实现了机械化生产，大大提升了生产效率。而现代化机电管理技术则是煤矿产业机械化发展中重要的管理技术体系，是保证煤矿机械化生产顺利开展的必然举措，对于煤矿产业发展起着保障作用，是机械化煤矿产业发展中必然的管理技术体系。
一、现代化机电管理技术在煤矿中应用的意义
现代化机电管理技术是在我国机械化建设程度不断提升的时代背景下新型的管理技术体系，主要的管理技术工作就是对机电设备进行调试、维修与管理，以保证机电设备的运行状态，为产业发展中机电设备的使用提供保障。煤矿产业作为我国重要的民生资源供应产业，在科技体系不断发展的时代背景下，煤矿生产中的机械化程度越来越高，大大提升了煤矿产业的生产效率，但与此同时，机械设备使用中所增加的大量机电设备故障问题，也给煤矿产业发展形成了挑战。而现代化机电管理技术在煤矿中的应用，就解决了煤矿产业机械化生产中面临的机电设备故障问题，为煤矿产业发展提供了重要保障[1]。现代化机电管理技术在煤矿中应用的意义主要体现在两个方面：第一，现代化机电管理技术是煤矿机械化生产的重要保障。机电设备在运行过程中，往往会由于不科学的使用以及各种因素的影响，导致各种故障情况的发生，而煤矿机械化生产过程中，一旦机电设备发生故障，就会给生产工作带来严重的不利影响，造成煤矿产业的经济损失。而通过现代化机电管理技术的落实，就能够通过对机电设备的维修与保养，降低机电设备的故障发生概率，为煤矿产业的经济效益提供管理保障。第二，现代化机电管理技术在煤矿中应用能降低煤矿企业的经济损失。机电设备具有一定复杂性，一旦对机电设备的管理落实不足，就会导致机电设备受自然环境因素以及人为因素的影响，导致机电设备的故障发生，煤矿产业在进行机电维修时，就会导致机电设备运行成本的增加，降低煤矿产业的经济效益，不利于煤矿产业发展。而通过现代化机电管理技术应用，就能够对机电设备进行科学化管理，降低机电设备的故障发生概率，降低煤矿企业的经济损失。
二、现阶段煤矿机电管理中存在的不足之处
随着煤矿产业机械化生产规模的不断扩大，也使煤矿产业机电管理中的不足之处暴露出来，给煤矿产业发展带来了严重的不利影响，不仅制约了煤矿成业的生产效率，更导致了煤矿产业的生产成本增加，降低了煤矿产业的经济效益[2]。现阶段煤矿产业机电管理中存在的不足之处主要体现在以下方面：
第一，机电设备管理制度建设不足。管理制度作为机电管理工作开展的基础，管理制度建设的完善性直接关系到了机电管理工作开展的质量。而在现阶段煤矿产业的机电管理中，还存在着管理制度建设不足的现实问题，主要表现在机电管理工作开展中缺乏规范性流程，管理工作开展混乱，给煤矿产业机械化生产发展带来了不利影响，制约了我国煤矿企业的发展与进步。
第二，监管机制落实不足。监管机制是机电管理工作实效性的决定性因素，而在现阶段煤矿的机电设备管理工作开展中，对于机电设备的监督机制落实还存在不足，因此导致了机电管理人员的管理意识不足，对机电设备使用监管的重视程度不足，给煤矿产业的机械化发展带来了不利影响。
第三，机电管理人员的综合职业素养有待强化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员作为管理工作开展质量的决定性因素，其综合职业素养直接决定了煤矿机电管理工作落实的质量和效率。但是在现阶段煤矿的机电管理过程中，管理人员大多由相关管理工作者兼任，缺乏专业化的机电管理能力，因此给煤矿机电管理工作的落实形成了制约，不利于煤矿机械化生产发展。
第四，机电设备老化情况严重。机电设备作为现阶段煤矿产实业生产的重要辅助工具，机电设备的运行状态直接决定了煤矿产业的生产效率和经济效益。但是在现阶段煤矿产业发展中，由于机电管理工作落户不足的现实问题，现阶段煤矿产业的机电设备由于使用不规范以及管理不足的情况，使机电设备存在着老化现象严重的现实问题，给煤矿产业发展带来了严重的不利影响。
三、现代化机电管理技术在煤矿中应用的策略
面对现阶段煤矿机电管理中存在的诸多不足，现代化机电管理的落实已经成为了推动煤矿产业机械化发展的必然途径，更是提升煤矿产业经济效益的比必要举措。现代化机电管理技术在煤矿中应用的策略主要体现在以下几个方面：
第一，建立完善机电管理制度，规范机电管理流程。现代化机电管理技术在煤矿中应用的首要任务就是根据煤矿机械化发展情况，建立完善的机电管理制度，并以管理制度为基础，对机电管理工作的开展流程进行规范，保证机电管理工作开展的科学性，避免管理混乱的情况发生。例如，建立管理制度，对管理内容进行明确，将管理责任与管理内容进行划分，然后安排专业的管理人员进行机电管理，保证机电管理的质量。
第二，落实监督机制与责任机制，提升管理人员的重视程度。监督机制与责任机制的落实是现代化机电管理的重要标志，在现代化机电管理过程中，要通过监督机制来保证机电管理的实效性，然后通过责任机制，提升机电管理人员对机电管理的重视程度，将管理责任落实到个人，明确其管理内容[3]。例如，由煤矿企业的高级管理人员作为监督机制落实的主监督人，然后从各级管理人员中抽取管理能力较强的管理人员，共同组建多层级、多环节的监督管理小组，对机电管理工作的开展情况进行全面监督，提升机电管理的实效性。
第三，引进专业的机电管理人员，建立新老搭配管理模式。现代化机电管理技术在煤矿中应用时，煤矿产业要注重对新时期具有专业机电管理知识水平高校毕业人才的引进，然后与现有机电管理人员进行新老搭配组合，采用新老搭配的管理模式，实现老员工专业机电管理能力的提升，培养高管理知识水平高校毕业生的管理经验，实现二者的共同进步与发展，推动现代化机电管理技术在煤矿中的顺利应用。
第四，革新机电设备，落实机电管理。老化的机电设备会给煤矿生产效率形成制约，降低煤矿企业的经济效益。因此，在煤矿应用现代化机电管理技术时，就要革新煤矿的机电设备，对现有老化设备进行全面的检修与保养，保证机电设备的工作状态，然后对以失去维修机制的设备进行更新换代，提升煤矿的生产效率。然后，落实现代化机电管理，建立定期维修保养的管理机制，为机电设备的运行状态提供保障，及时开展保养维修，避免小故障的扩大，造成更大的经济损失。
四、结束语
机械化生产已经成为了现阶段煤矿发展的主旋律，煤矿必须通过现代化机电管理技术的应用，对煤矿生产机电设备进行高效的管理，保证机电设备的运行状态，提升煤矿的生产效率和经济效益，推动煤矿产业发展。
参考文献
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论文作者:张慧芳,马卓,郭聪聪,李敏
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
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