摘要：建筑工程施工现场工程质量管理对于保证建筑的整体质量有着十分重要的作用，在工程施工中，根据不同的现场情况制定出有效的管理措施是保证工程质量的关键。加强对于建筑施工现场的质量控制，有针对性地建立健全管理措施，对提高建筑工程的经济效益，保障建筑质量具有重要的意义。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制
1导言
建筑工程与我们的生活密不可分，尤其是近几年的经济飞速发展，人们对其关注度也在逐渐升温，现实问题很残酷，由于现场质量管理不到位，部分施工单位人员素质不够，工程质量问题屡见不鲜，严重影响着我国经济的发展。如何才能在日后的施工中保证工程的质量稳步提升，这是需要相关监管部门深思的问题，在实际工程中不断引入先进的科学管理经验，以创新带动发展，同时不断完善管理制度，为建筑工程的质量提供可靠的保障。
2施工质量管理的重要意义
在建筑工程实施过程中，质量管理是确保建筑质量的关键因素。由于施工环节涉及步骤繁琐，人员复杂，很难统一管控，因此在细节让容易出现疏漏，给整个工程埋下诸多安全隐患。一旦出现质量问题，就会给我国的社会稳定和人民的生命财产造成无法弥补的损失，工程返工需大量资金投入，加大了人力物力的浪费，影响工程施工进度，导致工程效率低下，给经济的发展和社会的进步带来了很大的负面影响。因此，施工企业应该提高自身意识，结合目前工程中出现的各种问题，不断完善内部管理制度，加强现场的管理力度，采取科学合理的解决方案，在提高自身经济效益的同时，推动我国建筑工程行业的不断前进。
3建筑工程施工现场质量控制内容
3.1材料管理
建筑的原材料关乎整个建筑的质量，是保障质量的关键。市场上的材料存在着鱼目混珠的现象，应该严格保障原材料的质量，不应该只关心价格而应该只看重质量，施工单位采购一定要严格把关，采取高标准不应该有丝毫的马虎，也许你的一丝大意就会造成严重的潜在威胁与质量事故。同时在生产时要进行合理的规划将其做到最有效合理的利用，多余的材料应该进行回收处理，这样既节约也能保证经济利益。
3.2人才管理
施工技术人员的素质是关乎工程质量的重要因素，应该在人员上把好关，对于消极怠工与不认真的人员，要严格进行处理，往往精力完全投入才是质量的保障；同时加强对技术性人才的教育，让他们时刻记得自己的责任，了解施工中容易造成质量问题的环节，避免这些环节质量问题的发生。多采用有经验的老员工，时刻注意工程的质量，以保证工程的顺利进行。
3.3工艺管理
建筑工程是一个十分严谨的工程，对每一面墙的尺寸都有着较为严格的要求，涉及其承重能力的大小，这都是要经过严格的计算的。应该加强对工艺人员的教育，多对其进行培养增加他们的职业技能以及职业素养，在计算时一定要准确；同时现场监管一定要严格，保证每一个位置都能够达到要求，发现不合格的位置一定要重建，避免安全是故。
4工程质量管理存在的问题
4.1管理体制、意识方面
在管理制度方面，存在以下问题：没有专职的质量管理机构和专职质检人员；企业没有明确质量管理责任制，质量控制形同虚设；专职质量管理人员不具备从业能力；特种作业人员不具备职业资格；工程管理违反工程建设程序和管理法规、法律；员工与管理人员缺乏质量意识，认为管质量是监理的职责。
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4.2工程管理方面
在工程管理过程中，存在以下问题：工程地质勘查方面；地质资料数据有误；未加固处理好地基，对冲填土、膨胀土、杂填土等未进行加固处理或处理不当；设计计算出现纰漏，设计不周，计算简图不准，计算荷载取值过小，结构构造不合理；材料不合格，如水泥受潮、过期、结块，混凝土配比不准，外加剂质量差、掺量不足，预制构件尺寸不准，钢筋裂纹；违背建设程序，不进行可行性论证，无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；施工人员不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，不按图纸施工，不认真查阅工程技术交底资料，不按有关施工验收规范施工，不按有关操作规程作业，缺乏基本的结构知识，施工盲干，组织指挥不当，违规指挥、违章作业，防护不到位，自然灾害影响。
5建筑工程施工现场质量控制措施
5.1建立健全施工质量管理运行机制
企业要想长期稳定发展，必须建立有效地管理机制，确保工程质量安全。要从两方面考虑：加强对执法人员的专业能力培训，确保执法定位的精确度，根据企业实际状况适时调整，执法必须严格按照规定执行，保证其科学、有效、合理性；执法过程中要明确各部门责权，避免职权模糊，造成执法过程中部门管理之间出现交集，具体问题具体分析，划分责任区，避免管理上的混乱，通过制度的规范，让一切监管都显得条理清晰明了，做到每个环节都有法可依，在实际的执行过程中，管理部门要结合实际碰到的问题，不断整改，加强完善，确保整个监管更系统化，更全面，推动建筑工程的质量全面提升。
5.2加强建筑质量管理的资金保障
整个建筑工程的施工环节，会造成大量人力物力的损耗，要想保证工程顺利实施，必须有强大的资金作为保障。施工器材的正常消耗、损坏，以及后期的保养都需要资金投入，在实际操作环节中，企业应加强人员专业培训，规范其操作程序，尽可能降低使用过程中的设备磨损，提高资金使用效率。
5.3加强施工现场协调
创设良好的施工环境，有效调动施工人员、管理部门人员的工作热情，保证各环节工作能有效衔接。因此，需构建建筑工程管理机构，促使所有工作人员能积极参与到工程施工现场管理工作中，为工程管理工作提出建设性意见。然后，建立协作程序，多方位评判工作中存在的不足，可借助计算机、网络的功能，模拟建筑工程进展，以此获得准确的数据，做好各方面的准备工作、施工现场的协调工作，从而有效规避因人为因素对建筑土建工程施工现场管理工作的影响，提高工程整体施工质量、管理效率。
5.4加强建筑工程施工监督
监督管理是建筑工程施工中的重要环节，是工程质量和安全的可靠保障。由于施工中的多面性，监管也要更重视细节，全面进行考虑。结合工程实际状况，详细划分，事前准备→事中监督→事后审核。所谓的事前准备，重点在于准备二字，项目开展前期应该做足充分的研究分析工作，根据施工现场的实际情况设计完成施工方案，并组织经验丰富的技术人才进行审核，保证最终输出的方案是科学合理的。该阶段的招投标人员要选一些责任心情，素质高的人员，确保整个环节的公正、严谨。为后期的施工奠定坚实的基础。事中监督，重点是监督管控，比如前期的选材，方案实施，工序是否按流程，设备是否合规，现场条件是否满足施工需求，人员操作能力是否达标等等都要仔细审核，面面俱到。事后审核，主要是工程的质量验收环节，包括初步检查，质量检测评估等等。环环相扣，缺一不可。
6结束语
总之，建筑工程的施工是一个复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。因此，必须以规范、规程为标准，严格操作、科学管理，用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的优质工程。
参考文献
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论文作者:何玉龙
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/11/1
标签：建筑工程论文; 工程论文; 施工现场论文; 质量论文; 质量控制论文; 环节论文; 人员论文; 《城镇建设》2019年18期论文;