摘要:当下人们对建筑的质量要求不断提高,对建筑的使年限有越来越高的要求。许多建设项目仍然面临着较多施工方面的质量问题,这些问题影响了建设施工企业的发展。建设施工的质量问题是建设施工企业务必设定的首要基准。在质量具备优势的前提下确保施工的安全性,为人民带来利益,为企业发展添砖加瓦。本文对建筑施工管理存在问题分析与优化进行探讨。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;优化
一、建筑工程施工管理中所存在的问题
1、建筑工程施工资料管理不当
资料管理是建筑工程施工管理中的重要组成部分,同时也是支撑建筑工程施工管理的重要基础。建筑工程施工涉及到众多的环节,整个管理系统庞大且复杂,做好建筑工程施工管理工作需要资料管理作为支撑,通过良好的人力资源资料、财务资料以及物流资料等的管理将能够为建筑工程施工管理提供建筑工程施工过程中详实的数据,依托这些资料数据建筑工程施工管理将能够实现对于建筑工程施工进程的了解,并结合各项数据做出合理的施工安排。但是在一些建筑工程施工管理中未能对资料管理引起足够的重视,缺乏专业、熟练的资料管理人员,更有甚者一些单位为了应付检查,编造虚假的信息,致使资料管理工作未能发挥出其应有的功用。
2、管理人员经验不足
建筑工程施工管理工作需要经验丰富的管理人员。现阶段我国高技术能力的建筑工程施工管理人员相对不足,建筑市场上对于经验丰富的建筑工程施工管理人员需求较为旺盛。一些单位在建筑工程施工管理工作中由于缺乏专业且经验丰富的建筑工程施工管理人员,只能采用一些未能接受过专业培训的人员,由于经验和技术能力的欠缺致使建筑工程施工管理人员无法在技术层面上进行严格要求,且违规操作问题严重,严重的影响着建筑工程施工质量与进度。
3、质量监督管理的缺失
质量问题是建筑工程施工管理的核心问题。在建筑工程施工管理过程中需要加强对于建筑工程施工质量的监督管理。良好的建筑工程施工质量管理将能够确保建筑工程施工符合预期的设计标准和质量,避免因质量问题所带来的返工、延误工期等所造成的损失。由于建筑工程量大、涉及到的环节较多且涉及到的专业领域较为广泛,推动建筑工程施工质量监督管理将需要消耗掉大量的人力、物力和财力,采用缩水的质量监督管理(如简单的抽样分析)将无法发挥出质量监督管理的作用。
4、技术管理存在的不足
建筑工程施工对于技术管理的要求较高,建筑工程施工中各环节都有着严格的技术标准与施工规范,只有加强建筑工程施工过程中的技术管理才能够确保建筑工程施工质量。但是在实际的建筑工程施工管理过程中,将建筑工程施工中的各环节严格按照规范化的技术指标进行操作将面临着巨大的难度,只有通过加强对于建筑工程施工的技术管理,从基础入手、技术入手加强建筑工程施工管理,确保建筑工程施工能够取得良好的施工质量。
二、做好建筑工程施工管理体系的优化
为做好建筑工程施工管理工作需要在原有建筑工程施工管理体系的基础上不断进行改进优化,并积极引入科学化的管理技术与管理方案,完成建筑工程施工管理体系与制度的优化。建立起一套科学、完善的建筑工程施工管理制度,用以对建筑工程施工管理工作进行科学、详细的规范,理清繁复、混乱的建筑工程施工管理流程。通过系统化、制度化的管理工作保障建筑工程施工顺利进行。
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1、强化建筑工程施工安全管理
安全工作是建筑工程施工得以良好进行的前提,建筑工程施工管理过程中任何时间都不能够放松对于安全的管控。为提高建筑工程施工管理质量,需要积极强化安全管理意识,落实安全管理责任制,将安全管理工作落实到基层。同时积极开展班组长安全教育工作,提高建筑工程施工管理人员尤其是基层人员的安全管理意识。定期开展建筑工程施工安全讲座,以具体的事例向建筑工程施工人员宣传安全工作的重要性。在建筑工程施工管理工作中需要将建筑工程施工安全管理工作量化考核进管理指标中,从而使得建筑工程施工各级人员能够认识到安全工作的重要性,从而在日常的建筑工程施工管理工作中认识并做好安全管理工作。
2、加强先进技术在建筑工程施工管理中的应用
新时期,应当积极做好先进技术在建筑工程施工中的应用。为更好的做好建筑工程施工管理工作,除了科学化、系统化的管理制度外,建立起现今的建筑工程施工管理技术也是十分必要的。借助于先进的建筑工程施工管理方法与管理手段将能够有效的提升建筑工程施工管理的整体水平,从而使得建筑工程施工能够安全、高效的运行。除了技术创新外,通过制度创新、职能创新,并将其与技术创新有机的结合起来实现建筑工程施工管理的规范化、制度化,进一步提升建筑工程施工管理的质量与效果。新时期,在建筑工程施工管理过程中还需要做好理念创新,加快建筑工程施工管理者思想观念的更新,以更好的应对新时代对于建筑工程施工管理所提出的严峻考验。
3、加强建筑工程施工管理人员的素质优化
为确保建筑工程施工顺利进行需要积极提高建筑工程施工管理人员的职业操守与业务素养。长期以来由于我国经验丰富管理人员的短缺造成建筑工程施工管理从业人员业务水平参差不齐。在建筑工程施工管理过程中需要积极做好建筑工程施工管理人员的培训工作。在加强对于建筑工程施工管理人员业务与素质培训的同时,鼓励建筑工程施工管理人员自身学习和吸收更多更先进的管理理念,通过学习先进的管理理念拓宽建筑工程施工管理人员的管理思路,提高建筑工程施工管理水平。在加强建筑工程施工管理培训教育后,通过定期考核与讨论用以强化建筑工程施工管理人员对于管理的认识。
4、强化安全监管机制
在建设项目时,施工安全管理与施工质量息息相关。质量管制体制的完备是合理保障建设项目质量管制的举措。在质量管制体制中,要明确各方责任,明确质量责任体制。在施工流程中,要确保质量管理和监控举措在施工中得到落实。
5、巩固施工人员的安全意识和认知性
鉴于施工工人的总体素质偏低,建筑公司必须对工人实行才能的培养,加强他们的安全防护技能,使建设工人不单有技术保证,也具备机警意识。由此,全面提高施工人员的综合素养,提升他们的安危意识,从而提高他们的质量意识。
6、定健全的建筑工程施工管理体制
要构建完善的施工管理体制来加强对建筑施工的管理,各个环节的质量控制决定了施工项目的整体质量,因而对施工的每个环节的管理都要加强。建设工程施工企业应树立施工管理体制,确保施工工程全流程基于体系操作,施工工程施工人员在施工期间应严格遵循施工企业的管制制度。施工项目管理人员也要遵照施工企业的管制制度,规范自身行为,同时为其他建设项目的施工工人树立表率。管理人员要认清自身责任,每个施工流程都要确保由专业的施工工人进行操作。
结束语:
建筑工程施工管理工作繁复且复杂,尤其在时代发展的今天更是需要积极做好建筑工程施工管理优化,建筑工程施工管理工作是一项系统性的工程,本文从建筑工程施工管理工作中所存在的问题入手,就问题产生的原因进行分析并针对性的提出相应的优化改进措施,并通过建立完善的建筑工程施工管理体系与管理制度,实现对于建筑工程施工的科学化、规范化管理,确保建筑工程施工能够获得良好的施工质量。
参考文献:
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[2]王森. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].环球市场,2016(26):244.
[3]张西平. 建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报,2012,12(4):1-3.
论文作者:孙建江
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第06期
论文发表时间:2019/6/21
标签:建筑工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 建筑论文; 管理人员论文; 质量论文; 工作论文; 《城镇建设》2019年第06期论文;