摘要：随着我国现阶段装配式建筑的快速发展，能够有效促进我国建筑行业的工程设计以及材料管理水平全面提升。作为未来建筑产业重要的发展方式，必须要保证装配式建筑施工管理的质量，提高装配式施工的效率。为此必须加强对于装配式施工的生产环节、制造环节、施工环节等方面进行全面的管理，针对性地提出防范对策，保证装配式施工的整体质量。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；对策
引言
相较于传统的现浇式建筑，装配式建筑体现出了建筑行业的发展与升级，是一种建筑行业技术的突破性进展。在技术水平快速发展的基础上，相应的组织管理也应该跟上技术发展的步伐。从装配式建筑工程的施工环节、人员环节、材料和机械环节等都需要进行严格和规范的管理。在管理过程中，最重要的是做好管理协调，包括管理人员与施工方、设计人员以及验收人员的协调，以做好构配件的质量管理工作，同时做好设计方案和图纸方案的交底工作，并确保工程验收顺利完成。
1装配式建筑工程管理的影响因素
1.1装配式建筑工程的管理人员缺乏专业的管理意识
装配式建筑工程拥有属于自己的特点，因此，施工管理人员需要拥有一定的专业能力。就中国目前的施工管理情况而言，大部分的施工管理人员缺乏足够的专业管理能力，无法与时代接轨，这样就不能及时吸取先进的管理理念和管理方法。往常的建筑工程和装配式建筑工程在不同的方面都存在着较大的差异性。因此，需要施工管理人员对其进行相应的管理，而并非沿用传统的管理理念和管理方式。这也就是对装配式建筑工程管理造成影响的因素之一，只有对其管理理念进行创新，选择相适应的管理方法，才能够更好地推动装配式建筑工程的发展和进步。
1.2需要相关政府部门对其进行相关的监管
为了促进装配式建筑工程的建设和发展，需要相关政府部门对其进行相关的监管工作。比如，对装配式建筑工程进行多方面的管理，并且需要建筑施工人员和管理人员对自己所承担的工作责任进行认识，从而加大施工人员和管理人员的工作责任心和工作积极性，更好地完成施工和管理过程当中的每项工作。目前，就当地相关政府对其进行的监管工作实际情况而言，依旧出现大量的问题，需要政府部门及时认识和明确自己的工作职责，有效实现对装配式建筑工程进行全面监管。
2装配式建筑工程管理的方法策略
2.1建立健全装配式建筑施工管理的设计标准
为了能够更好地提高装配式建筑施工管理的生产质量，必须要根据国家标准、行业标准，结合实际的抗震需求、绿色能源需求，完善装配式建筑施工管理的设计图纸、生产制造、监理等一系列的标准，促进装配式建筑施工管理工程制造的一体化流程。
2.2促进装配式建筑施工管理整体性发展
施工管理内容涵盖广泛，一般涉及到施工的全周期管理。在施工早期，要做好施工的准备工作，包括人员准备、材料准备和机械设备准备等。尤其要做好施工材料的准备，在生产原材料时要严格控制混凝土的配合比，在材料配备完成之后即可进行混凝土的浇筑。装配式建筑中常用的施工材料是剪力墙、柱、楼板以及楼梯等构配件，这些施工材料需要拼装到将建筑结构中。在装配式建筑工程中，所使用的大部分的构配件都是预制生产的，并交由专门的工厂进行生产。在我国的装配式建筑的预制构件的生产过程中，存在构配件供应不到位的问题。因此，要加强对构配件供应的管理，尽量选择构配件生产工艺成熟、经验丰富的工厂进行材料生产与配制，确保构配件材料质量过关。在构配件生产完成之后，需要安排专门的运输车辆将其运输至施工现场，这样可以避免在运输过程中产生对构配件的破坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还要加强施工现场对构配件的管理，做好材料存放和养护，控制好自然因素和人为因素，使材料能够始终保持在良好的性能状态中。装配式构件的养护也是构件管理中的重要内容，要为其提供适宜的养护环境，以确保构件的成模质量，包括适宜的温度和湿度等。
加强施工管理的另一个重要环节在于加强关键部位的施工管理，关键部位施工包括梁板柱等构配件的结合、放线测量以及构配件吊装等。在搭接梁板柱时，要同时进行现浇和灌浆工作。在放线测量时，则要确保测量精准，为施工提供科学的数据参考。而构配件的吊装则需要依靠专门的吊装设备，通过规范的操作以确保吊装完成后的结构整体具有稳定的性能。在关键的构配件部位施工过程中，管理人员要做到全面实时的进行管理和监控，避免出现工程疏忽。
2.3建立健全装配式建筑施工管理监督管理机制
装配式建筑施工管理监督管理涉及到图纸设计、部件生产、部件加工等环节，所以必须要针对各个环节实行追溯制度对于装配式建筑施工管理节能产品的认定，要加强各方主体责任的管理，如果发现质量安全问题，必须要严厉查处。提高装配式建筑施工管理结构的防火防腐防水能力，并且积极加大监管力度，落实监管责任。只有全面提升对于装配式建筑施工管理结构的质量监管，才能够有效增强装配式结构的质量安全，提高人民群众的信心，更好地支持装配式建筑施工管理结构的发展。
2.4构建高效的管理体系
按照应当学习以及借鉴先进经验，结合装配式工程项目建设特点和技术要求制作全面而又系统的规划蓝图。同时，还要结合实际情况，构建科学完善的管理思路以及管理体系。一方面，应当提高装配式建筑工程项目协调以及信息数据共建共享水平，装配式建筑工程系统结构复杂，功能要求相对较高，加强项目协调管理和数据资源共享。立足于装配式建筑工程特点，为项目建设单位提供互相交流的信息数据平台，而且业主以及设计和施工单位等可利用该技术平台进行实时交流以及信息数据的共享和使用。数据资源的共享以及项目协调管理，大大提高了装配式建筑工程项目参与者之间的相互沟通水平，提高了建筑施工管理效率。科学合理性。另一方面，对装配式建筑工程精细化施工管理，采用先进的技术手段的应用提供了基础信息数据，在一定程度上对管理信息数据进行优化整合，以确保其能够朝着信息化、自动化和智能化方向发展。在建筑项目管理中应用现代管理技术手段，可以有效弥补数据布局缺陷，而且在一定的程度上实现对建筑工程的精细化管理。信息化技术手段的有效应用，还可以使预算以及相关信息数据得以查看和修改，装配式建筑工程施工建设信息数据可及时进行更新，对拟建工程施工现场进行精细化管控。
2.5加强临边防护
为了避免临边坠物的发生，在汇总装配式建筑的施工过程中，可以通过脚手管的应用，在临边口加设安全网以及护栏，加强临边防护。在刷漆时要尽量选择一些颜色较为靓丽的油漆，避免施工人员看不到护栏。脚手管还可以应用在地基的基础工程中，在围护结构中搭建脚手管，涂刷亮色尤其能够有效加强临边防护的安全性。
结束语
通过本文对于装配式建筑施工管理的发展，能够进一步说明装配式建筑施工管理的发展对于建筑行业发展所起到的关键作用。通过对于装配式建筑施工管理常见的质量问题进行深入分析，能够有效提高装配式建筑施工管理的整体质量，不断优化建筑设计理念，创新建筑施工管理管理，最终能够实现建筑行业的转型与发展。
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论文作者:陈伟良
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
标签：建筑论文; 构配件论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 数据论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第6期论文;