克拉玛依市工程建设管理局 新疆克拉玛依 834000
摘要：做好建筑工程施工现场管理工作具备十分重要的作用，建筑企业只有不断加强管理，确保整体的工程质量，才可以在社会上占据一席之地。对此，建筑企业在现场施工过程中应正确认识现场施工管理的意义，针对问题采取措施，以切实提升整体工程质量水平。本文主要对建筑工程施工现场技术管理措施进行了分析研究。
关键词：建筑工程；施工现场；技术管理
引言
在建筑工程施工中需要做的技术与现场管理工作有很多，只有将这些工作做到位才能有效减少不良问题的出现，也可以为施工建设的顺利进行奠定基础。因此，文章联系实际情况从多方面提出了做好建筑工程技术与施工现场管理的措施，随着这些措施的运用，可以有效提升建筑工程施工质量。
1建筑工程技术及施工现场管理的意义
1.1有利于提升工程质量
之所以要重视建筑工程技术及施工现场管理，主要是为了更好的提升工程质量，对于建筑工程来说，其质量的高低将直接影响到工程交付，随着工程使用技术的优化，施工现场管理能力的增强，可以为工程质量的提升奠定基础。同时，由于建筑工程施工中所使用的科学方法会与施工条件相联系，这也是有效提升建筑工程项目质量的关键。
1.2有利于实现工程目标
在任何建筑工程开始以前，都需要设定工程目标，这一目标往往是根据资金投入情况与施工物资所设定的，为更好的实现这些目标就需要加大对施工技术与现场管理的重视，一般来讲，在建筑工程施工中所使用的施工技术与现场管理方法越合理，工程目标的实现几率就越大，进而为人们提供满意的建筑工程。
1.3有利于带动企业经济效益增长
在建筑工程施工中，每个施工环节都离不开合适的施工技术与现场管理，随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅可以有效提高施工效率，还能减少不必要损失的出现。在施工过程中需要管理的内容有很多，尤其是对资金、施工材料等方面的管理十分重要，这样一来不仅可以最大程度的降低施工成本，还能给企业带来丰厚的经济效益。
2当前我国建筑施工技术管理现状分析
2.1建筑工程施工管理体系不完善
由于在建筑行业当中缺乏统一的约束规范，因此，总体分包制度问题尚未得到很好的解决。加上建筑工程是一项非常复杂的系统性工程，为了使得企业技术管理符合相关的要求，急需在建筑行业当中建立起一套完整的具有普适性的管理体系。按照目前的现状来说，所谓的施工技术管理体系指的是总承包单位与分承包单位的技术管理关系。
2.2建筑施工制度体系不健全
当前，我国建筑行业的施工的施工单位鱼龙混杂，其内容管理实力也较为悬殊。一些企业的施工技术和现场管理水平根本达不到国家有关规定和行业技术标准要求，甚至一些企业根本没设置专门的管理机构，相应的责任管理体系更是不健全。而为了尽可能的降低施工问题的发生概率，建筑企业应对建筑工程全过程管理给予高度重视，尽快建立健全的施工及各项制度，建立健全的施工制度体系，保证工程顺利进行。
2.3施工安全问题频发
在建筑行业中，安全管理是一项既重要又紧迫的关键内容，它与施工企业的社会信誉和人们的生命财产安全间都有着密切的联系。但在土建工程中，施工安全问题仍较为突出，特别是高空作业中的安全事故频发，究其根源都是由于安全施工和现场安全管理工作不到位造成的。
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3加强建筑施工技术及其现场施工管理的对策
3.1加强土建施工现场协调管理力度
在施工前期编制合理的施工组织规划，是保证后续施工活动有序开展的首要前提，在土建施工活动开始前，技术人员应该对施工现场进行技术勘察，结合具体的勘察结果，遵循技术方案来绘制工程图纸，进一步及爱情那个施工现场协调管理力度，确保施工活动的完整性。同时，企业应该不断吸收和学习其他企业的先进管理理念，推动技术创新，实现对材料采购的严格管理和控制，遵循相关制度将工作落实到实处，提升材料的合理利用。
3.2加强施工质量管理
在建筑施工中，质量是一个永恒不变的因素，只有保证施工质量，才能确保施工活动有序开展，切实提升工程施工质量。施工质量管理中，应该对现有施工工艺进行优化，结合施工情况来选择合理的施工工艺，明确技术要求，制定完善的施工管理方案。其次，施工材料管理，作为工程质量管理的重要内容，材料质量高低直接关乎到工程整体建设质量，这就需要加强采购管理，选择质量较高的材料，并定期抽样检测，对设备进行维护和保养，降低设备故障问题，延长设备使用寿命，创造更大的经济效益。
3.3提升施工人员技术素质水平
在建筑施工现场，对于施工过程的管理和控制，同施工人员自身技术素质水平高低存在密切的联系，这就需要在具体工作开展中加强管理和控制。但是，当前施工现场操作人员的专业素质水平偏低，施工管理工作无法落实到实处，在一定程度上为工程埋下安全隐患和质量缺陷。所以，应该在施工现场管理中坚持人性化管理，定期组织培训工作，吸收和借鉴以往的工作经验，调动人员工作积极性，不断提升自身的专业知识与技能，促使施工人员能够严格遵循规章制度开展工作，提升施工质量。与此同时，还要制定完善的奖惩制度和责任制度，如果施工人员由于自身违背规章制度导致事故或经济损失，应该予以严厉的惩处，并播放视频，帮助其他施工人员了解到违背施工要求造成的后果。这样，施工人员的工作积极性将得到有效的调动，施工活动规范化开展。
3.4建立完善的施工监管运作机制
施工涉及内容较为繁杂，施工周期长，施工难度较大，所以在施工过程中不可避免的受到其他客观因素影响，危及到工程施工质量和安全。故此，为了能够有效解决这一问题，就需要建立完善的作业监管运行体系，通过完善的施工作业管理机制，有助于施工活动在全方位的指导和监管下开展，将监管工作落实到实处，尽可能避免安全事故的出现，提升资源利用效率，提升工程质量。故此，同施工监督机制，有助于施工活动规范化进行，管理和监督工作有机整合在一起，尽可能消除其中存在的安全隐患，施工活动可以安全有序进行。
3.5落实责任制度和奖罚机制
通过完善的奖罚机制和责任制度，有助于调动人员的工作积极性，提升专业知识和技能的同时，养成良好的责任意识，能够严格遵循制度要求和施工标准进行，尽可能避免施工安全隐患出现，威胁到施工质量和安全。同时，在各个环节配备专人负责，责任层层落实，营造良好的工作氛围。
3.6加强隐蔽工程的验收工作
在建筑工程管理过程中涉及较多的施工内容，其中某个环节出现细小差错便可能会影响整体的建筑质量，甚至还会出现倒塌等安全事故问题。对此，在施工管理过程中，工作人员必须做好隐蔽工程的验收工作，隐蔽工程验收记录详细说明了工程现场实况，属于工程竣工结算的主要依据。在检验基础隐蔽工程时，工作人员必须做好基槽深度、槽内部土质等指标的检验工作，以确保各方面的建筑指标均可以满足设计要求与施工规范，之后由监理工程人员进行严格审核并签字确认，此后才可以进入到下一道施工工序。同时，在捆扎钢筋前，工作人员还应做好设计图纸的核对工作，抽样检查梁柱节点等重要的分项部分，对于不符合质量要求的工程不得利用混凝土浇筑，且验收过程中应严格检查钢筋的数量、规格、品种以及下脚料长度等指标，合格之后才可以利用混凝土浇筑。值得注意的是，在混凝土振捣期间也应检查钢筋走向，以免出现走位等质量问题。
结束语
综上所述，在建筑施工现场，为了保证施工质量和安全，促使施工现场的施工人员、施工设备和材料均是在严格监控下进行，建立完善的质量管理体系，尽可能避免资源损失现象出现，确保施工活动可以在规定期限内完成验收工作，有效提升工程建设质量。
参考文献：
［1］苏春富．论建筑工程土建施工现场管理的优化策略［J］．江西建材，2014（04）：292－296．
［2］周利超，刘亚萍．浅析建筑工程施工现场管理［J］．科技风，2013（11）：162．
论文作者:陈俊江
论文发表刊物:《建筑科技》2018年第1期
论文发表时间:2018/4/8
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