摘要：受到国家经济发展的影响，各领域不断地进步和提高，建筑工程提出更高的要求标准，这导致了建筑工作的难度以及规模都随之大大增加，在这样的时代背景下，建筑工程管理工作的重要性也愈发的凸显出来。通过提高建筑工程管理工作不仅能够有效提高整个建筑工程的施工质量，满足社会的要求标准，同时它还能够有效提高施工企业的经济效益，使施工企业得以在现如今愈发激烈的市场竞争环境之中脱颖而出。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
引言
随着我国社会经济的发展，建筑行业不断发展，有效增强建筑行业市场的竞争需求，建筑公司要是想获得更大的发展空间，就需要加强管理层的管理工作，确保建筑工程的施工质量，促使建筑市场份额的扩大，提高市场的占有率。
1建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理有利于成本分析
在工程项目管理中成本是关键和重要的方面，其中包含了预算成本还有计划成本以及工程实际产生的成本。成本的管理贯穿于工程建设的每一步骤，其中需要做好预算、控制、计划还有分析的相关工作，最后对预算成本和实际成本进行考核。建筑工程管理工作，成本管理在工程项目经济效益中占有主要地位，两者也存在密切的关系，按照相关的财务专业人员的分析看，生产经营是工程建设的主要核心工作，具体工作的开展也是围绕此目标进行，其中项目经理在成本管理机制中是关键位置。项目经理对成本做把控分析，按照工程需要了解工程的进度和工程的安全性施工以及施工的质量，另外在科学化的成本管理基础上对于款项使用情况作出分析，实施成本精细化管理，这些都是建筑工程管理的重要工作。
1.2建筑工程管理可以做好质量管控
工程质量对于建筑物的有效利用产生直接的影响，并且工程质量也对人民群众的财产安全产生直接的作用，处于保障位置。建筑工程管理工作对质量进行监督，了解，贯穿始终，无论是事前准备阶段，还是事中的施工阶段，抑或是后续的检验都需要在工程管理工作中进行。工程管理覆盖的范围非常广泛，和投资管理的进度、质量都产生不可分离的关系。在投资目标和工程目标双重控制之下建立起科学有效的质量管理体系有着重要的意义。在某些程度上分析，这也是决定工程项目建设成功和失败的主要原因，质量管理关系到材料的使用、人员的选拔以及环境的维护等环节，只有合理的管控才能够激发人员的积极性，进入到有序稳定的建设管理当中，最后完成工程管理的高效性。面对施工材料还需要做好出厂和进场的分析，特别是对材料质量的监督检验，机电设备在安装过程中需要按照相关的标准进行，确定检验的基本质量，这些工作都可以为安全施工提供有效的保障，确保工程的顺利进行。
1.3管理内容的重要性
建筑工程管理工作主要包括成本管理、质量管理、安全管理这三个方面的内容。就成本管理而言，很多建筑工程常常会出现资源浪费的问题，进而导致建筑企业的经济效益高低不定，而通过实施成本管理就可以在保证建筑质量和进度的基础上，对建设成本进行合理的控制，进而提高建筑企业经济效益。就质量管理而言，质量是建筑工程建设的灵魂和核心，在建筑工程施工过程中，往往会由于材料、环境、技术、人员等诸多因素的影响，从而导致施工质量无法保证。而通过实施质量管理就可以有效保证建筑工程的整体质量。就安全管理而言，在建筑工程建设过程中，安全是放置在首要位置的内容，通过实施安全管理，就可以有效防止出现安全事故，最大程度保证施工人员的人身安全。
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2建筑工程管理的实施途径分析
2.1建筑工程管理制度的完善
有效的管理，制度是前提，因此建立起相对完善的安全管理制度是企业施工的关键和重要保障，更是监督管理工作有效落实的前提，能够极大的激发起员工内在的工作潜力，激发管理意识。建筑工程管理在整个建筑活动中处于主导性位置，更是企业实施管理的关键。其中无论是财务人员、管理人员、预算人员都需要为完善管理体制做出自己的贡献，理清日常性经营管理工作，促使经营管理能够收获最大的效益目标。对于各个部门都需要制定完善的工作职责，确定每一个部门的工作方向，强化人员的责任感，明确工程管理事物中的内容和具体实施程序。施工单位的现场施工和安全生产管理是主体部分，因此需要严格的按照相关的法律法规做好安全管理制度的建立工作，全面落实工程施工的责任体制，将安全管理、成本管理、质量管理落到实处。监管单位全面落实总负责制，项目的建设和生产需要每一个部门做出努力，进而更好的提供有效的生活保障，并且建立起相对完善改行程质量标准，树立起有效的成本管理意识，只有有了质量才能够谈效益，才能够凸显效益的有效性，另外，定期的对工程进行质量检测工作，检测结果备案、记录、归档，便于后期的使用和参考。
2.2提高建筑工程管理工作人员的综合素质
建筑企业要想达到提高建筑工程管理工作的最终目的：①必须要提高工作人员对于建筑工程管理工作重要性的认知，对建筑工程管理工作的作用以及对施工企业的益处有所认知。除此之外，建筑工程质量管理工作人员的综合素质也是建筑工程管理工作质量的决定性因素，因此建筑企业想要加强建筑工程管理工作的质量就必须要加强建筑工程管理工作人员的综合素质培养工作，通过提高管理工作人员的综合素质来达到提高建筑工程管理工作质量的目的。此外施工企业还需要建设出一只高素质的建筑工程管理工作队伍。②建筑企业还应该设置一个专门的培训机构，邀请行业专业人员定期对建筑工程管理工作人员进行培训，让建筑工程管理工作人员学习相关的管理知识，提高管理技能水平，同时还应该培养建筑工程管理工作人员的责任意识。③建立一个健全的考核制度来加强对建筑工程管理工作人员的考核，在企业内部形成一个良性的竞争氛围，促使建筑工程管理工作人员主动提高自己的素质。同时通过建立有效的奖励措施来有效提高建筑工程管理工作人员的工作积极性。
2.3加强监控和安全教育
建筑工程管理内容的重点是对工程质量的管理，因为它与业主的生命以及财产息息相关，所以要重视对建筑工程的监管，保证建筑工程实施的高效率、高标准以及高质量。在建筑工程施工的整个过程当中，要采取动态式、精细化管理方式，要以质量管理为根本工作。建筑工程的安全进行是确保建筑工程项目质量的本质要求，是增强建筑工程公司竞争力的重中之重。在建筑工程施工的过程当中，要时时刻刻的牢记安全管理，施工过程的安全受到技术方法、施工材料、机械设备、施工和工作人员的监管工作的力度大小、个人素质以及安全意识等许多因素的制约与影响。如果要确保建筑工程的安全、施工的进度和施工的质量，就要一直有清醒的头脑，加强安全意识，要做到防微杜渐。还要恰当的解决好安全、成本和质量之间的问题，进而保证建筑工程可以安全的完成。
结语
在当前的背景下建筑工程管理具有极大的重要性，它关乎人与自然的可持续发展，也关乎中国经济的平衡发展。因此，必须加强对建筑工程管理方面的研究和重视，要对以往的工程管理经验进行总结，从而传承优良的管理方法，改善以往不利的管理方法，不断提高管理水平，拓展实施路径，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
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[3]王浚宇.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].企业技术开发，2017，（11）.
论文作者:付天池
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
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