房屋建筑工程监理管理中存在的问题及其创新措施论文_王恒艾

房屋建筑工程监理管理中存在的问题及其创新措施论文_王恒艾

徐州正成建设项目管理有限公司 江苏徐州 221000

摘要:随着世界性经济市场的不断竞争与发展,我国经济发展水平与居民社会生活水平均在传统基础上获得了很大的突破,就当前我国的建筑行业而言,显然已经成为了我国国民经济体系当中的重要组成部分,在这种情况下,为了更快、更好的迎合市场经济的发展趋势,实现建筑行业的良性发展,一定要不断提升自身的生产力水平,同时加强房屋建筑工程的监理与管理工作,找出相关工作存在的问题并发扬创新精神采取合理措施进行解决,以此不断完善各项生产与管理体系,满足行业可持续发展需求。

关键词:房屋建筑;工程监理;问题;创新措施

随着我国建筑行业的发展,建筑工程监理工作尤为重要。在实际工作中,必须要深刻认识到建筑工程监理的重要职责,明确其在建筑工程建设环节中的角色,以专业的态度与行为去开展监理工作,从源头上抓好建筑工程的质量,在为建筑工程提供基础质量保障的基础上,也为我国建筑工程监理事业的发展建立好扎实的基础。

1房屋建筑工程现场监理的必要性

房屋建筑工程现场监理具有其自身存在的必要性,对人民群众的安全及建筑行业的发展具有重要意义。

1.1房屋在国计民生和城市建设方面具有重要作用

房屋不仅仅是人们赖以生存和居住的重要场所,也是一个城市快速发展的象征,一个城市的房屋建筑整体呈现怎样的态势,直接影响着整个城市的风貌。因此,必须要采取有效的措施来保证房屋的质量安全。

1.2房屋建筑的特性决定着其本身具有安全隐患

房屋建筑具有工程量大、施工难度高及工程环节较多等特点,再加上施工人员素质相对较低,人员技术水平良莠不齐等因素,决定了房屋建筑的安全隐患难以避免。

1.3房屋质量对建筑企业的重要意义

建筑企业能否实现健康可持续发展,在当前激烈的竞争中占据一席之地,关键是要切实保证好房屋建筑的施工质量。然而在当前,一些建筑企业过于注重眼前利益,节省了不应该节省的成本,使得房屋的建筑质量存在一些问题,这不仅会对企业的信誉造成不良影响,而且会影响企业未来的发展。因此,必须要明确建筑工程监理的本质是为了企业的长远发展,通过房屋监理管理来约束企业的不正当行为,可以促进企业的健康可持续发展。

2房屋建筑工作监理管理工作面临的主要问题

2.1监理管理工作不够深入

建筑工程监理管理工作的落实程度直接影响着工程的整体建设效果以及项目的后期使用安全,但是很多工程目前都存在监理管理工作落实不够全面、不够深入的问题,例如各部门对自身工作责权不够明确、工作目标定位模糊,尤其是施工安全问题和质量问题等,为工程的整个施工过程以及工程的后期使用都埋下安全隐患。导致该问题产生的原因主要有以下几点:①施工组织设计、安全措施以及施工条件在实施具体审核的过程中不够细致。②建筑监理方并未对整个施工过程中的各环节进行严格监理。③监理工作主次内容分辨不清,致使部分重要监理内容流于形式,没有达到实际效果,检查工作不够全面,为相关问题的产生创造契机。④对施工材料及设备的选购和进场把控不够严格,使工程施工效果受到很大的影响。

2.2工作人员综合素养有待提升

工作人员自身的专业水平与综合素养直接影响着各项工作的实际落实效果,但是目前我国建筑行业中有相当一部分工程监理管理人员专业水平不足,对自身工作定位不够准确,对待监理管理工作过于形式化,职业道德素质不高,在实施监理管理工作的时候甚至是出现以权谋私的情况,最终使项目整体质量大打折扣。

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2.3缺乏完善的制度体系

我国建筑行业起步相对较晚,因此很多环节的工作仍在探索阶段,虽然监理管理工作制度也进行了逐步调整,但是很多环节的内容还需进一步优化和完善,当前的制度体系很难满足工作要求,继而使监理管理工作的发展进度以及工程的施工质量都受到了很大的影响。

3创新措施

3.1提高工程监理人员的素质

基于当前许多工程监理工作素质偏低的现象,应当对此进行整改,在工程监理人员入职时,对其进行入职培训,了解企业文化、目的、方针等;在初期工作时,跟随合格的监理人员一同工作,以此带动监理工作人员,对工作标准有更深的认识,并在合格监理人员的榜样作用下,严格要求自身行为,做到掌握监理人员的每日工作状况,通过汇报的结果了解该名人员每天的工作状况,对其形成一定的约束。

3.2规范监理市场,设置科学合理的监理机构

监理企业应优化内部管理体制,设置科学合理的监理机构,要健全监理工程师的招聘考核制度,聘用工作经验丰富的专业监理工程师。其次,要建立在职监理工程师的专业培训制度,引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图和开发建筑工程项目的价值与功能,处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系。另外,监理企业应加强对施工队伍的管理,必须做好施工现场的监理工作,审查施工单位的资格和设计方案,检验工程的质量、技术和质量保证机制,检查施工材料,控制好施工进度,避免工程造价偏高,并对施工现场进行不定期的抽样检查,保证按期完成建筑工程建设。

3.3积极引进先进专业技术

由于我们国建房屋建筑监理管理工作起步时间相对较晚,然而国外监理管理工作发展早,相应的技术水平较高,因此,有必要结合我国建筑行业的实际发展情况对国外先进监理管理工作技术与模式进行学习,不断提高自身监理管理工作水平,形成我国独有的监理管理模式,同时将相关法律条文融入于管理制度体系中,以此将房屋建筑施工的过程之中出现的所有问题进行更有效、及时地解决。

3.4创新监理制度

(1)完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责,监理单位应完善上岗制度,一方面,注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度,又要做好上岗制度细节的描述,给监理细节工作的开展提供指导。另一方面,提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事,往往制定一套监理制度,套用不同的工程,缺乏针对性,因此,监理单位接受业主委托后,在对建筑工程详细了解的基础上,制定针对性监理制度,确保各项施工工作监理到位。

(2)完善监督制度。对监理人员监理工作进行监督,可防止监理人员违规,鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性,制定严格的监督制度,一方面,监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视,了解监理工作开展情况,施工质量情况,检查各项施工细节是否处理到位,符合规范,一旦发现问题及时要求监理人员进行整改,并给予相关处罚。另一方面,监理单位公布监理人员的联系方式,接受施工人员监督。

(3)完善奖罚制度。为防止监理人员违规,鞭策其认真落实监理职责,监理单位应制定完善的奖罚制度,明确奖罚标准,尤其针对与施工单位勾结的行为,给予严厉处罚,情节严重者追求其法律责任。

3.5引入先进的管理经验

同国外发达国家相比较,我国的房屋建筑监理管理工作进行的很晚,同国外发展国家的水平距有很大的差别,现在外国的很多有关房屋建筑监理管理的工作经验都很值得我们模仿学习。因此,我们要以科学的管理办法为依据,接纳先进的管理技术,从而使自已的房屋建筑监管水准得到进一步提高。

结语

房屋建筑工程监理管理工作的重要性不言而喻,面对快速发展的房屋建筑行业,必须要做好基本的监理管理工作。同时,当前快速发展的科技应当被充分利用到房屋建筑监理管理中来,提高监督的及时性和有效性,防止企业通过非法渠道获取非法利益,为房屋建筑工程的质量留下隐患。总之,只有不断进行调整和进步,加强监督和管理,提高监理人员的认识水平及技术水平,才能促进建筑行业的健康可持续发展。

参考文献

[1]沈波澜.浅析工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].门窗,2017,(08): 182.

论文作者:王恒艾

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期

论文发表时间:2018/12/26

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