摘要：进入21世纪以来，我国车辆保有量不断增多，道路交通作为主要的车辆运输网，得到了更多人的关注，国家对于道路交通工程项目的施工建设也越来越关注，而在整个道路交通工程施工建设之中，路基路面施工是其非常重要的一部分，其质量对于整个道路交通工程施工建设质量有着重要的影响，同时路基路面施工又相对比较复杂，因此，需要做好精细化控制与管理。基于此，文章就路基路面施工中的精细化控制及管理展开了详细的分析与探究。
关键词：路基路面；施工；精细化；控制；管理
1.引言
路基路面施工作为道路交通工程项目施工建设过程之中非常重要的一部分，其施工有别于其他工程项目施工，具有一定的特点，例如施工周期长、投资大、易受到环境影响等等。由于路基路面施工所独具的一些特点，给施工控制及管理相关工作带来了一定的困难。随着新时代的来临，精细化控制及管理逐渐被应用到很多领域之中，这为路基路面施工控制及管理工作提供了一个良好的契机，创造了一个有利条件。通过借助精细化控制及管理，可以实现对施工过程科学、规范、全面的控制及管理，从而有效地降低施工中的问题与安全隐患，提高施工质量，确保施工进度。
2.精细化控制及管理
2.1精细化控制及管理概念
精细化控制及管理是随着社会的不断发展而提出的一种全新理念。精细化控制及管理是建立在传统的控制及管理理念之上，将传统的控制及管理理念进行深化、创新、改革，从而形成一种更加符合当下时代发展与企业发展的控制及管理模式，进而将控制及管理工作过程之中所需要的成本与所占用的成本最大程度的降低，同时还要进一步提升控制及管理工作质量。
2.2精细化控制及管理特点
与传统控制及管理模式相比精细化控制及管理特点较为突出，主要表现在专业性、创新性、全面性、系统性等多方面。精细化控制及管理模式中更加注重管理水平的提高，旨在打造一支专业水平极强的控制及管理团队，并建立健全一套完善管理制度，促使管理效果的提升。因此，在采用精细化控制及管理工作时，基本上都会明确各方责任，并将各方责任落实到位、落实到人，实施控制及管理责任制度，从而有效地保证每一位参与控制及管理的人员能够认真履行相应的职责，提升控制及管理工作的水平。
3.路基路面施工特点
道路交通项目中路基路面施工具有一定特点，在实际施工过程中，容易受到气候、降水量、地质等很多环境因素的影响，导致路基路面施工质量与施工进度难以得到保障。而路基路面施工竣工投入使用之后，会受到很多车辆长时间的碾压，在这一过程之中，若要保障车辆的行驶安全，则需要保证路面具有良好的稳固性、稳定性以及耐久性。如此，则离不开路基路面施工中对施工质量的科学、合理控制。在实际路基路面施工中，绝大多数的施工都是在露天环境中完成，因此收到自然环境因素影响较大，所以在施工过程一定要做好相应的防护措施，以应对不利自然环境。另外，多数情况下，路基路面施工时还伴随着很多其他施工，而这些施工过程往往都会存在一定的交集，因此，在具体施工过程之中，应该结合实际情况，增强各施工之间的配合密切度，避免施工作业不当给其他施工建设带来不必要的麻烦，为此，在具体的施工过程中，应该引进动态控制及管理，进而促进控制及管理工作水平的提升，以更好地保证路基路面施工质量。
4.路基路面施工中的精细化控制及管理分析
4.1落实各部门责任
若想在路基路面施工中科学、合理的运用精细化控制及管理，那么首先要将各部门的责任进行全面落实。路基路面施工单位应充分结合具体的施工内容和项目，以及各管理部门实际情况，进行控制及管理工作分配，从而使各部门的职责更加明确，并将每一部分的施工技术、施工流程、质量要求等进行明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，相关管理部门在开展控制及管理工作时，应该实现分配好的任务，开展与之相应的管理工作，并定期对所开展的控制及管理工作进行检查与评定，从而有效地督促各控制及管理工作人员积极主动的落实自己的职责，并认真履行相应的责任。
4.2落实相关制度
在路基路面施工过程之中，若想使精细化控制及管理达到预期效果，那么必须将相关的制度落实到位，因此施工企业也进一步提高对制度的重视，例如为了更好地开展精细化控制及管理工作，施工企业可以对路基路面施工中施工质量管理制度、施工检验制度、验收制度、设计变更制度等等进行完善与优化，进而为控制及管理相关工作人员提供更加规范的工作指导，使其工作得到有效地监督，提高控制及管理工作质量。
4.3加强成本管理
路基路面施工中，需要有大量的资金注入，为了进一步降低施工成本，提高工程施工经济效益，那么必须对其成本加以控制及管理，为此，在开展精细化控制及管理工作中，必须对施工成本加以重视。施工企业可以结合具体施工情况，制定科学合理的成本控制方案，对施工材料、施工设备、施工人员所产生的费用进行统一管理，以实现对其成本进行控制的目标。针对于路基路面施工中，所需设备及材料，应采取公开招标形式进行采购，确保所采购的设备及材料质量能够满足路基路面施工相关要求，同时还应该尽可能的降低采购价格。除此之外，还应该做好材料的管理工作，在路基路面施工中，对材料使用与回收等做好规划，最大程度的降低施工对于材料的浪费，从而达到对路基路面施工成本的精细化控制及管理目标。
4.4加强施工进度管理
施工企业在开展路基路面施工时，要对其施工进度加以控制及管理，以保证施工能够按照合同工期要求完成，因此在开展施工之前，应先根据实际情况编制科学合理的施工进度计划，同时，在施工过程之中，还要对施工进度进行检查、控制和管理，从而确保实际施工进度与事先编制的施工进度计划能够保持一致。如若出现偏差，那么相关管理人员应该及时分析偏差出现的原因，然后再针对实际施工情况，对施工进度与施工进度计划进行科学合理调整，以确保整个施工进度能够满足预期要求。另外，路基路面施工过程基本都是户外施工，受到天气、环境等因素影响较大，很有可能由于天气、环境等因素影响到施工进度，所以施工企业应该提前做好相应的预案，以便更好地应对天气、环境等问题。
4.5加强施工过程管理
在路基路面施工中进行精细化控制及管理会涉及到诸多方面，尤其是在施工过程之中每一个环节都需要精细化控制及管理。例如，在沥青路面施工精细化控制及管理中，由于其对施工要求相对较高，因此必须严格按照设计要求与施工要求选择合适的材料，严格控制混合比例，并在沥青路面施工过程中进行严格的控制及管理，避免过程之中出现差错，从而有效地保证施工质量。
4.6加强沥青路面施工管理
在路基路面施工中，沥青路面施工是非常重要的一部分工作，该施工质量将直接决定路面平整性、厚实度等，因此在施工过程中要求相对比较严格，必须确保各项指标满足相关规定要求。在进行沥青路面施工时，应对其所使用的混合材料配置标准、含水量、碾压技术等进行检查与审核，并在其施工过程中对使其情况进行实时跟踪，以确保各项标准和要求完全落实。
5.结束语
综上所述，路基路面施工与其他公路交通工程施工相比，具有独特的特点，为了更好地保证其施工质量，进而提高公路交通工程整体施工建设水平，那么必须对路基路面施工实施全面化的精细化控制及管理，提高施工企业对路基路面施工的重视，确保其施工质量。
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论文作者:土志光
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/16
标签：路基论文; 路面论文; 精细化论文; 管理工作论文; 过程论文; 施工进度论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第27期论文;