乌海职业技术学院 内蒙古乌海 016000
摘要：为推动煤矿开采规章制度的贯彻落实，优化煤矿开采技术各方面在工作中的进一步发展和创新，使其在执行中更加科学化、规范化。经过对多个煤矿的现场工作和学习，做过多个工种的实践活动。现对煤矿的开采与管理过程进行总结优化。对具体煤矿做细致的开采方案的探讨，共谋发展。
关键词：煤矿开采 方案优化 技术更新 安全运营
煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。煤矿开发与建设，是我国建设十三个大型煤炭基地的重要组成部分。新建矿山，在采矿技术和经济条件允许的情况下，优先采用煤矿。扩大拉斗铲倒堆剥离的应用范围，强化拉斗铲的利用，辅之以抛掷爆破与大型推土机的有力配合作业。开采设备大型化是优势资源集中化开采的必然要求，也是简化剥采工程并降低开采成本提高经济效益的重要途径。有关的体制、规范、制度应该适应新形势的要求，进行修订、完善，以求不断促进露天开采的迅速发展。通过工程承包，加快露天矿建设，是近年我国露天煤矿建设的一项重要经验。这项措施有待进一步发展，使之更灵活地应用，得到更快更好的矿山建设效果。
为了加强安全生产管理，保证职工在生产活动中的人身安全和健康，防止和减少生产事故，保证国家和投资者的资产免遭损失，根据《中华人民共和国安全生产法》和其它有关法律、法规、政策，结合煤矿的安全生产工作特点，特制定本制度、规定，如与国家上级规定相抵触按上级规定执行。适用于煤矿所有生产单位和生产辅助单位。安全生产、人人有责，各段、科室及各岗位人员，都应在各自的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。煤矿生产与矿区生态环境重建一体化，是指综合运用采矿工程和环境工程等相关专业知识与技术，对矿山工程和生态环境重建进行统一的评价、规划与设计，使得矿山工程与生态环境重建在工艺、工序和时空关系上协调发展的有序动态过程。煤矿生产与矿区生态环境重建在评价、规划与设计上的同步性，在工艺配置上的趋同性，在工序安排上的协调性，在时空关系上的前瞻性。
实现煤矿生产与矿区生态环境重建一体化，是煤矿企业自身和国民经济可持续发展的必然要求与必然结果。煤炭能源的开发是我国国民经济发展的重要基础，而土地资源，生态环境，又是人类赖以生存的最重要条件，在两者必须同时兼备的情况下，其中最关键的问题是使被破坏的生态环境尽快恢复其生态功能，以促进矿区的可持续发展。改善工农关系，缓解人多地少的矛盾。煤矿对各级人员、各单位所分管业务中的安全生产工作进行全面考核。各职能部门对本职责范围内的安全工作负责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在深入基层工作时要首先过问安全、检查安全，及时帮助解决有关安全问题，负责制定分管业务范围内的有关安全规定及实施细则、质量标准及管理办法，落实到人并组织检查督促和严格执行；积极主动地组织定期或不定期的专业安全文明检查，对本专业系统所发生的事故要组织调查，及时采取防范措施。
煤矿各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是各自分管工作范围内的安全第一责任人，对分管范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责。我国煤矿一般具有近水平矿床、多煤层、厚煤层、厚覆盖层等赋存特点。目前的生产露天煤矿多以单斗挖掘机-卡车间断工艺为主，开采工艺单一，主要设备依赖进口，且长期超期服役；设计理论与手段陈旧；地处生态环境脆弱地区，管理手段落后。我国露天煤矿（区）的煤层赋存条件、开采工艺、经营与管理模式具有共性。因此，需要加强校企联合，对煤矿开采设计理论、开采方法及相应的关键技术进行创新性研究，推动我国采煤事业整体达到国际先进水平。检查人员有权力制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。检查人员发现重大隐患有权力勒令停止生产，排除隐患后，经检查人员验收合格后，方可生产。
检查人员有权对“三违”人员和隐患整改不落实人员进行经济处罚。检查人员有义务对职工进行“三程”及各种安全技术规定、上级有关文件的贯彻、学习和检查。对发现的隐患有义务上报和信息反馈，并落实整改措施。有义务对生产进行各方面的安全、技术指导。有义务将检查出来的隐患提出整改意见和措施，并进行落实、验收。安全事故管理是煤炭企业经营管理的否决指标，是生产管理的重要工作。人身伤亡事故、重大机械事故、各项罚款等偶发性较大。但如果日常管理不善或开采规划不科学、不合理就会增加不必要的损失，甚至对企业造成非常大的负面影响及严重经济损失。因此针对此项工作应从以下几个方面进行规避及管理：采场平台、台阶、排土场平台、运输道路等的设计规划。采排现场是车辆、机械、人员活动的主要场地。这部分规划合理，不但是生产各要素协调高效运作的基础，更是安全管理的基础，例如台阶过高过陡就可能落石伤人，轻重车道不分就可能有撞车事故等。
为加强设备和现场管理，掌握设备及生产系统运行管理状况，及时发现并消除现场隐患和设备缺陷，确保安全生产，制定本制度。各段、科室应根据本制度，制定各岗位专责的安全检查制，明确检查项目、时间、周期、路线和其它有关规定。矿领导、各段及有关科室负责人员，都应根据各自职责范围，对生产设备、设施、现场环境等有计划地进行日常和定期巡视检查。检查要认真细致，既要有重点，又要照顾全面，查出的问题要及时解决，并做好记录。检查中发现危及人身和设备安全的紧急情况，应按规程和具体情况立即采取措施处理，并向领导汇报。安全为了生产，生产必须安全。在确保安全的前提下对采排方案进行优化设计，达到多快好省的完成出煤任务是我们的最终目的。在煤矿整个的开采过程中，随着环境和开采现状的变化而分阶段的对开采方案做新的设计是非常必要的。我们可以把生产过程建立的数据转化成三维可视化图形和立体模型，在电脑上建立一个虚拟的生产过程，在虚拟中找到一个优化可行的方案用来指导生产，将会事半功倍，使煤矿的生产管理变得游刃有余，创造更多的利益价值。
论文作者:孙有明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/11
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