摘要：随着我国市场经济不断发展，城市建设规模日益增大，导致房屋建设施工要求不断地提高，必须不断地提升房屋建设工程管理水平，才能保证房屋建筑工程的施工质量，最终保障房屋建筑使用过程中的安全性能。如果不及时的摆脱这些因素的不利影响，就会使施工中的某一环节出现脱节现象，进而出现更多的问题。因此，我们应该积极做好工程管理与施工质量的工作，为房屋建筑的使用功能以及结构安全提供保障。
关键词：建筑工程管理施工质量思考
引言
建筑工程管理水平的高低对建筑行业长久发展起着至关重要的意义，而建筑工程管理是实现建筑行业长远发展的重要基础，管理水平的高低将直接影响企业的发展前景。特别是在现代建筑企业中，工程规模越来越大，工艺越来越复杂，这就给建筑工程管理提出了更高的要求。因此，企业相关管理部分需要针对实际工程项目进行分析和研究，制定与之相符的更科学、更高效的施工管理方案，在实践中不断优化创新，优化各管理和控制要素之间有机结合，通过工程管理有效提高施工质量使企业获得最大的社会效益。
1 提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1.1有利于促进建筑业健康持续发展
在建筑行业飞速发展的今天，随之而来的就是市场上的激烈竞争，而施工质量就是最好的竞争利器，这需要施工单位的管理者严格监管所有承包的建筑工程，确保安全有序的按期完成所承包的建筑工程，尤其要严把质量关，不偷工减料。严格的监管制度下必然会成就优秀的建筑工程，这样才能使施工企业保持良好的发展态势，在市场竞争中站稳一席之地。
1.2良好的施工质量才能保证房屋建筑的使用安全
房屋建筑是人民群众生活居住的场所，与大家的生命财产安全息息相关，质量好的房屋建筑也有助于社会的和谐发展和人民安定团结。这关系到亿万人民的切身利益，施工方担负着沉重的社会责任。
总之，对工程管理应对施工质量制定严格的制度、要求、管理、责任和引起高度的重视，对国家、社会、人民负责的精神，做好工程管理和建设质量。
2 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因
2.1管理方面
根据建筑行业的发展形势来看，现阶段常将工程总体划分为若干部分进行分包，由于各团队所承包的项目都是自身所擅长，因此可以在短时间内完成，有效的缩短了工期。但这也对管理工作带来了全新的挑战，首先在分包过程中对责任与权力的划分并不明确，缺少统一的制度。其次是各现场管理人员素质存在差异，并没有开展系统化的培训，在任务划分时往往只落实到团队，并没有深入到个人。这两种因素严重制约了建筑工程管理水平进步，并对施工质量留下了巨大的隐患。
2.2施工安全管理
（1）安全生产责任制。为实施好安全生产责任制，需明确界定所有部门在安全生产工作里的责、权、利，经过落实各级各类人和各单位层层部分，逐渐做好安全生产责任，并根据责任以及要求追究相关责任。需完善安全生产责任制考核以及奖惩制度，定期考核生产经营单位主要负责人落实安全生产责任制情况。
（2）重点抓管理施工工作。企业需主要抓的工作包括：第一，确保现场管理安全严格。经过执行各项制度，保证生产安全秩序顺利进行；第二，确保责任追究制度严格。经过追究责任，提升各级人员责任心；第三，要加强安全检查力度，严肃追究野蛮生产以及违章作业的行为责任。
（3）巩固建设大型事故应急救援体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆逐步控制事故带来的危害性，是安全生产的重中之重，为了使事故以及灾害的损失降到最小，需考虑周全，在发生事故和灾害时迅速反应选择适当措施。
3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1质量管理方面的措施
在建筑企业不断发展的过程中，企业的管理水平提升必须注重工程质量提高，并保障社会各方面的利益，才能真正促进建筑企业经济效益快速增长。因此，根据房屋建筑工程的实际施工情况，在质量管理方面构建比较完善的管理体系，加强施工过程的监督和管理，才能不断提高房屋建筑工程管理水平。在实践过程中，建筑企业需要进行监督的主要有两个方面：一方面是，采用三级管理方式来对工程质量进行管理，是监督机制不断完善的重要体现，以在质检员对各个施工环节进行定期和不定期检查的基础上，保障质量检查进度的有效落实，从而减少房屋建筑工程施工过程的质量问题。另一方面是，业主和监理的有效监督。目前，业主进行的监督都是由监理来完成的，以在对未施工的环节、完成施工的环节和正进行施工的环节进行全面监督，才能真正提高房屋建筑工程的施工质量。
3.2 建立监督管理机构，加大监管力度
针对监管力度较弱这一问题，可以从国家和建筑企业两方面入手：一方面，国家相关部门要结合我国工程管理工作具体情况，适当增加机构数量，建立一批经验丰富、能力强的项目工程管理机构，能够运用科学的管理方式和方法开展管理工作，引导建筑企业重视施工质量；另一方面，建筑企业要立足于自身情况，积极向国外学习先进的管理方法和技术，制定一套适合我国建筑发展的管理模式，不断提升自身综合竞争力，与国际水平相接轨，并积极参与国际市场竞争，提高建筑质量的同时，提升我国建筑行业综合实力。
3.3 施工技术的管理和控制
科学技术快速发展，为建筑工程提供了强大的保证，而建筑工程管理工作的重点就是施工技术的管理，通过优化技术控制来提高建筑工程质量。建筑工程对于施工空间提出了更高的要求，从而导致施工技术的难度增加，传统的施工技术已经被建筑行业淘汰，这就需要管理人员精通施工技术控制要点，并加强理论知识的学习，提高先进机械设备的应用效率。
3.4 制定一套完善的房屋建筑施工管理体系
在进行施工的全过程当中，都应该有一套较为完善的管理体系，这样才能便于对房屋建筑工程的质量进行管理，明确施工现场的主要负责人结构，并对其权责间的界限进行有效清晰的划分，而相关资金的动态及一些机械方面的管理等都需要有专门的管理人员进行监督和管理，在管理的过程当中做好对一切施工事务的备案工作，这样方便往后的检查验收工作顺利进行。通过这套完善的房屋建筑施工管理体系，必将有效的做好对房屋建筑工程的管理，从而保证对其施工质量的控制。
3.5 安全管理方面的措施
在房屋建筑工程管理中，根据实际施工情况制定安全管理措施，需要不断完善安全配套设施，对各种安全问题进行有效防范，才能真正消除房屋建筑工程施工过程存在的各种安全隐患，最终保障房屋建筑工程的整体质量，促进建筑工程管理水平不断提升。因此，在房屋建筑工程管理中，安全管理是非常重要的组成部分之一，在提升施工人员综合素质、专业技能等的情况下，对于提升房屋建筑工程管理的整体水平有着重要影响。另外，建筑企业还需要加大安全管理方面的宣传力度，不断增强每个工作人员的安全意识，确保安全管理措施的有效落实，才能真正提高房屋建筑工程施工过程的安全性，最终为企业可持续发展提供重要保障。
4 结束语
综上所述，建设企业的不断发展的前提必须有效提高房屋建筑工程管理与施工质量，确保上述各项措施的有效落地，才能真正实现房屋建筑工程整个过程的安全管理、质量管理和成本管理等。因此，在实践过程中，不断完善质量管理体系，提高施工设计的合理性和科学性，减少工程变更情况，才能真正保障房屋建筑的使用功能。
参考文献
[1]徐登奎.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J].科学咨询,2013,（13）.
论文作者:詹志钦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/28
标签：房屋建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 建筑论文; 企业论文; 安全管理论文; 《基层建设》2017年第14期论文;