摘要：改革开放以来，我国的电力事业发展迅速，其逐渐从单一化向多元化进行完善和优化，越来越多的发电形式都被研发出来。但是我们要意识到，无论电力的发电形式有多大的改变，电能的输送配置工作都是尤为关键和基本的。在实际的生活中，我们不难发现，线损问题是非常普遍的一个问题。其不仅影响了后期的输电效率，还损耗了电力企业的经济利益，最为严重的是，它还会威胁到人们的用电安全。因此，相关人员有必要研究出能够减缓线损问题的措施。
关键词：输配电工程；线损管理；要点；探析
引言
在社会经济结构逐渐完善的背景下，电力行业也呈现出高度发展态势。因为电力系统本身具有明显的技术性与复杂性特点，特别是在输配电工程中，为此，管理复杂性也尤为突出，对管理技术提出了更高的要求。在这种情况下，必须要综合考虑输配电管理工作的诸多因素，以保证管理措施的科学性与合理性，进一步推动输配电工程项目管理工作的开展。
1分析输配电和用电工程在线损方面的问题
1.1工作人员管理意识薄弱
工作人员进行线损管理时必须有很好的认知，清楚发生线损严重的环境，然后有针对性地进行管理，控制线损发生的概率。但是从当前的电网建设工作分析，很多企业只重视明显的企业经济利益，例如配网建设中节约成本，使用性价比较高的材料，控制施工质量和施工进程，在电力调配中使用自动化技术，但是都忽视了对配网中线损的管理。由于部分管理人员的管理意识不强，导致工作人员在线损管理方面的意识非常薄弱。例如在落实线损管理工作中，在线损计算、管理方面工作积极性不高，而且没有建立严格的核实制度，导致计算出的线损可靠性低，准确性差，整个线损管理工作质量、工作效率低下，不利于企业以后的发展。
1.2管理机制不完善
在线损管理工作中，企业没有结合实际工作中遇到的问题，有针对性地制定管理机制，导致制度和管理方案存在不匹配问题，工作效率低。除此之外，制定的管理机制，没有很好的联动作用，当出现问题，其操作程序复杂，而且需要不同部门进行协调核实，得到认可核实后才能进行处理，耽误工作效率。除此之外，线损管理过程中功率因数调整、线损计算、电能计量管理缺乏关联性，造成线损电量居高不下。另一方面，在线损管理工作中，没有有针对性地对管理人员进行考核，其技术技能单一，不合适当前高科技现代化的线损管理。
1.3设计的电网结构不科学
业内人士都清楚，电网结构布局对线损管理有直接影响，例如在实际结构设计中，进行地区电网规划时由于供电路径很长，其实际的供电能力就会下降，在电力传输中出现很大的线损，在线路维修工作中，维修工作没有发挥真正的作用，一般都是进行小补小修，不能从整体上改变线损居高不下的形式，这样线路一直处于高负荷运行状态，对配电线路是一个很大的安全问题。很多地区进行配网建设时，受到当时资金的限制，电网没有很强的竞争力，无论是施工技术，还是使用的设备设施都很落后，那么其实际利用率非常低，存在很严重的线损问题。
2输配电工程线损管理的要点
2.1对输配电工程电网线路结构的全面优化
在实践过程中，输配电工程线损过大的主要原因就是电网线路的结构不合理，导致线损不断增加，这在区域电网发展中十分常见。而现阶段，经济与生活的发展速度都不断加快，所以，对输配电工程结构的改变具有一定的现实意义。在新时期背景下，应当重视输配电工程电网结构的全面改善，对输配电工程布局予以统一规划，针对输配电工程中结构不合理的部分进行相应的调整，尽量增加电能的分点，使工程综合性与合理性得以全面提升。其中，可以通过调压与稳压结构，有效优化输配电工程的结构以及功能，进而更好地控制并调整输配电工程的线损问题。
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2.2对输配点工程电力计量设备的不断完善
输配电工程线损水平与计量设备精准程度以及完整程度存在直接的联系，为此，必须要确保输配电工程计量设备的灵敏性与精确性，尤其是重点电力用户与用电量较大的客户，其电能表的精准度要高且完善。基于此，应积极创建电力计量设备定期的检修与更换管理机制，在计量设备当中有效地融合专业技术以及软件，最终创建输配电工程电力终端。这样一来，就能够落实远程抄表的目标，同时采用多个平台付费的方式，使得输配电工程计量工作更加便捷与准确，对人为因素与设备因素进行预防，降低输配电工程的电力损失。
2.3加强对相关的电力系统和电力设施的管理水平
如果电力企业想在源头上对线损问题给予有效的解决，首先就应该加强对电力设施和电力设备质量的监管，在源头上来减少能耗浪费的可能性和电力设施的损害的可能性。因此，这就要求，相关的电力企业应该在源头对电力设施进行有力的控制和监管。在对电力工程进行建设之前，相关的人员在对相关的电力设施材料进行购买时，就应该对相应的质量标准进行监管和控制，充分的保证输配电工程中导线的质量。在条件允许的情况下，我们还可以尽可能使用一些低能耗的供电设施，从而有效的保障线损管理的可能性。
2.4提高管理人员素质
还应该不断加强管理队伍的素质建设，提高工作人员的线路管理水平，严格组织管理人员培训，培训必须实施系统化，例如针对岗位的不同，工作经验的不同，设立不同的培训内容，完成培训工作后还会有考核机制，分为笔试考核和实际操作考核，如果考核不过关就会被企业淘汰。除此之外，实施奖励制度，对于工作中线损管理方面表现突出的员工，召开员工大会予以奖励，使每一位管理人员都能高质量完成管理任务。为了提高企业的管理效率，适应当前市场的发展，在管理中引用计算机科学技术，其可以提高管理效率和管理精确度。例如管理工作中应用网络建立健全的管理机制，绘制出详细线路图，绘制出运行线路监测系统，对计算机总结出的线路数据进行统计分析，将管理中一些薄弱环节加强，控制因管理不当造成的线路耗损。
2.5建立完善的用电管理制度
我们通过对电网的运行和规划现状进行充分的观察后，要对其中的问题加以解决。而在这个优化的过程中，我们不仅要对相关的配电设备进行升级，从而保证输配电的安全性。我们还要建立完善的用电管理制度，对相关电能表进行定期维护和校准，对设备的负荷工作情况进行监控，将人为的漏洞和损失降到最低。在管理的过程中，企业的领导要充分发挥带头作用，将管理落到实处，防止流于形式的管理现象再次发生，通过这样有效的措施，才能够减少电能的损耗。
2.6建立并健全输配电工程收费管理机制
为了进一步贯彻并落实输配电工程，最关键的就是要实现收费机制和人民群众以及企业的完美对接。但是，由于收费机制存在一定的不足之处，对于线损管理水平的提升产生了严重的制约。为此，必须要积极构建输配电工程收费检查体系，有效地减少收费管理问题所引发的线损问题。基于此，还应当构建收费核算的相关机制，细化整体目标，并融入到输配电工程收费环节当中，以保证收费具体至输配电工程各项细节，实现输配电工程收费全面管理的目标。
结束语
总而言之，输配电以用电工程的线损异常产生的原因是多种多样的。因此，在对其进行线损管理时，要根据不同的情况选取不同的应对方式。对于电力工作人员来说，线损管理是一项长期的工作，需要不断提高自身的技能和能力，顺应时代发展的要求，尽最大可能减少电力在传输过程中的损耗，提高能源利用效率，进而带动企业自身经济效益的提高。
参考文献
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[3]狄红武.输配电及用电工程中线损管理的控制要点研究[J].科技创新与应用,2016(36):258.
论文作者:程世存
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/19
标签：线损论文; 输配电论文; 工程论文; 电网论文; 电力论文; 线路论文; 结构论文; 《电力设备》2017年第13期论文;