摘要：建筑施工技术管理作为建筑工程中的重要环节，其对施工的质量起着重要的作用，所以在建筑工程施工中要注重施工技术的管理，不断优化管理措施，进而促进建筑工程的施工进度和整体质量。本文首先阐述了建筑施工技术管理中存在的一些问题，并提出了建筑施工技术管理的优化措施，以期能够进一步提升建筑施工技术的管理水平。
关键词：建筑施工；技术管理
引言
根据目前的社会发展新形势来看，建筑行业能否在新环境下立稳脚跟，主要取决于建筑质量，而建筑质量的好坏与否直接取决于施工技术，由此，建筑施工技术的管理显得尤为重要。由于建筑行业的整体性与复杂性，技术管理方面存在着一定的难度，施工企业要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，必须要对建筑施工技术的管理进行优化。
1建筑施工技术管理的内涵及意义
所谓建筑施工技术管理的意义，大致体现在以下几个方面：首先，对建筑施工技术进行管理，可以发挥新技术在建筑过程的最大价值，通过对施工技术的规范以及监管，可以有效处理施工时间与施工质量之间的关系，确保施工过程高效率高质量的完成，有效的提高企业效益。其次，对建筑施工技术进行管理，可以有效的降低建筑施工所需成本。建筑过程中，选择合适的建筑技术，对工程进行合理的预期及规划，可以避免不必要问题的发生，使建筑成本大大降低。再者，对建筑施工技术进行管理，可以不断的完善施工技术，从而提高企业在市场中的竞争力。技术是在应用中不断进步的，通过对一个工程施工技术的管理以及反思，从而总结出更加科学高效的施工工艺，完善施工技术。最后，对建筑施工技术进行管理，可以激发企业技术工作人员的潜力，为企业带来长远的效益。对施工技术的管理同时包括对施工技术人员的管理，一个完善有序的施工体系会大大减轻施工人员的多余工作量，提高有效工作时间，加快建筑进程，激发技术人员潜力。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1施工技术管理体系不完善
当前，我国大部分的建筑业都是由企业进行承建的，不同的建筑施工单位，其施工的质量也是不同的，想要整理出一套所有施工环节都适用的建筑施工设计原则，是非常困难的。但是如果没有一套完整的施工技术管理体系对建筑工程进行管理，一旦出现施工质量问题，就不能得到及时解决。所以完善施工技术管理体系具体重要的意义。
2.2监督环节不到位
高质量建筑与施工技术是分不开的，但是相比较于施工技术这样硬性的指标之外，监督环节也很重要，监督是一把尺子，可以随时对不合格之处给予指正，并要求其改正。然而在实际施工中，有关监督的文字样书挂在墙上，但是监督管理人员并不会切身的参与到施工环节当中，因此会错过很多在施工中出现的问题，进而给后期的施工埋下安全隐患。
2.3组织体系方面存在的问题
建筑工程现阶段普遍存在分包现象，因此存在组织体系复杂、组织体系不稳定的问题。同时，不同的施工企业，其施工技术水平参差不齐、存在较大的差距，建筑工程项目在分包后，就会落实到各个施工单位，但是，由于缺乏一个统一的组织体系，导致施工单位在实际施工过程中各行其是，不管是施工进度要求，还是技术质量管理与控制，均很难无缝衔接，无法达到有效的的协同合作，从而给建筑工程的施工质量、进度产生影响。
2.4安全保障资金不足
无论是规范施工管理，还是落实施工安全建议，都需要足够的财力支持。事实上，相当数量的项目需要由建筑公司出资，然后才能解决项目的进展。一旦甲方及时支付进度款或者遇到原材料价格飞涨，原材料价格将上涨太快。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于一些建设力度不够强的企业来说，资金压力甚至资金链断裂都可能出现。没有足够的资金作为专项安全建议的支持，施工安全管理自然就成了空谈。
3加强建筑工程施工技术管理的建议
3.1健全体系，制定严谨的管理制度
为了确保施工的质量和数量能够得到贯彻，要制定全面的施工技术管理制度，使得技术管理各个阶段的施工可以按章节逐个按规定进行，并成立领导小组，对项目施工管理人员进行定期考核，促使项目责任人员负责尽职调查，及时发现施工问题，解决问题。具体施工管理制度应包括以下方面：（1）施工图审查制度。这个系统可以促进对施工人员深入了解设计需求，以求满足施工设计要求，保证施工质量；（2）建筑材料技术管理体系。该系统便于施工验收，可为下一阶段的顺利施工奠定基础；（3）施工技术变更审批制度。任何不符合设计要求的施工工艺或材料，应当逐案审核，项目经理应当组织有关技术人员讨论会议；（4）制定技术改造方案，防止技术要求不适当的建设现象。
3.2明确主体，建全管理制度
在施工技术管理中，要确保技术管理责任制的完善，确立各级管理层和职工的责任。做好管理人员的管理与调度工作，引进精通项目管理与技术扎实的技术复合型人才。建设技术管理的主体是明确的，因此，可以统一部署项目各个方面的技术与资源，防止因技术性能未得到充分落实而出现的安全质量问题。同时还要完善施工技术管理制度，利用发展指导体系严格控制建设。在系统中应根据实际施工条件和设计方案，明确工艺技术要求，质量检验标准，工程验收标准。引进国内外先进的施工方法，交流技术和学习，逐步提高施工技术管理队伍的专业性。
3.3提升全体施工人员的专业素养
安全问题一直都是建筑施工过程中首要问题，建筑施工技术管理工作，也就是为了更好的保障其安全性和质量，这就需要不断提升施工人员和管理人员的安全意识。因此，建筑施工人员要严格按照相关的安全管理的规章制度进行工作，而管理人员要注重进行有效的监督和管理，通过两者的有效互补，确保建筑工程施工的有效开展。同时，建筑施工单位还要注重加大宣传力度，保证全体工作人员都能够深刻认识到安全的重要性，并在实际工作中切实有效的落实建筑施工安全工作。
3.4完善建筑施工技术管理的相关机制
要想更好地落实建筑施工技术管理工作，就要建立完善的工程管理制度，良好的管理制度才是支撑其可持续发展的基础，因此，要注重积极建立健全监督机制和激励机制。各个建筑企业要紧密结合自身的优势和特点，在严格落实国家相关法律法规的基础上，制定和自身基础相符合的施工技术管理制度。监管机制可以保证工程施工的有序性，监督管理人员也要注重积极结合工程施工的实际情况，来制定相应的监管机制，从而不断提升工程监管方式的科学性、有效性。建筑工程施工技术管理是一项十分复杂的工作，当中涉及到大量数据，只有确定关键部分的限值和详细作业指导书，确保一线施工人员都能够遵循具体的施工准则，才能更好地提升工程施工的质量。
结束语
高水准的建筑施工技术管理工作不仅能提升建筑施工质量，同时还能帮助建筑企业获得长足发展的基础力量，获得市场竞争优势。所以，各建筑单位的技术管理人员应当以当前的管理工作现状为基础进行分析，确定当前管理工作中存在的问题，并针对性的制定管理优化策略，积极从制定完善的管理体系、管理制度以及加强管理监督模式的建立等方面来最终实现。只有这样，才能保证建筑施工技术管理水平满足当前的建筑施工需求。
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论文作者:翁煌敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/18
标签：建筑论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 建筑施工论文; 管理人员论文; 技术论文; 管理制度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;