摘要：如今，建筑工程在我们的生活中越来越普遍，人们对建筑工程管理的关注越来越深入。人们在建筑工程管理的认知主要停留在工程施工建设过程的安全管理，或者工程质量与工程建设效率的管理，而工程造价，也是工程建设所必须要重视的，是工程建设的关键部分。建设企业必须要加强工程造价的风险管理控制，将风险控制在合理的范围内。本文将会对建筑施工企业工程造价风险以及管理措施进行讲述。
关键词：建筑施工；工程造价；风险；管理控制；措施
引言
建筑施工企业工程造价，顾名思义，就是建筑项目的建设成本，是指为了完成建筑项目建设的生产投入总和。建筑工程造价的风险管理，则是经过科学的计算和实际管理，将工程造价的风险进行管理和控制，减少风险的存在，避免风险对工程建设带来不利影响和造成经济损失。工程造价的风险管理控制，需要对整个工程建筑进行充分的了解，包括成本的定额控制，建设技术的规范和计量的科学使用等。建筑施工企业要想将工程造价控制在合理的范围内，就必须要准确的制定相应的工程造价文件，对整个建筑工程进行准确的估计和计算，才可以很好的将建设工程中可能出现的风险管理控制好。工程造价的风险控制，能够有效的提升建设企业的市场竞争力，推动企业稳定快速的向前发展，保证企业在市场竞争中具有很好的活力。通过工程造价风险的控制，建设企业还可以逐渐地实现企业进步完善，避免因为风险而导致企业亏损，对企业的发展生存非常有帮助。
一、建筑施工企业工程造价风险及管理存在的问题
（一）风险管理的理念和管理办法老旧
目前，关于建筑施工企业的工程造价管理以及风险控制，我国的相关管理制度和观念存在一定的滞后性，不能很好的与实际发展相适应，因为管理的相对滞后，经常导致建筑工程不能在规定时间内完成或者工程建设的成本超出预算等问题。从管理的制度和方式上来看，我国的建筑工程施工管理体系还不健全，企业的工程造价风险管理不能与现代化的发展相适应，需要进行完善，并且还有部分企业忽视风险管理的重要意义。例如，有些企业在工程建设项目开始之前的预算是10万，并将报价告知了客户而且签订了合同，但是在建设时，因为建设材料和水电的价格变化，建设成本花费了15万，比预算多出了5万，建设企业不想独自承担这一部分损失，进而和客户因为利益产生纠纷，最终双方不欢而散，都因此而遭受了损失。
（二）风险管理和研究人员的数量有限
如今，我国的建筑施工数量与日俱增，企业的风险研究管理人员数量有限，高水平的管理控制人员数量更是少的可怜，相关的研究水平与研究质量并不理想。另外，在工程造价风险管理控制的课程学习时，相关的课程也不够完善，存在一定的不足，致使很多的工程造价管理人员的工程造价风险管理意识不够，缺乏风险的系统认知，加上实际的造价管理经验少等原因，企业工程造价风险和管理的专业人员数量有限。
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二、建筑施工企业工程各行造价风险管理控制的改进措施
（一）完善风险分散的手段和理念
在对建筑工程项目进行造价估算时，如果出现失误，就需要运用风险管理控制的方式来进行补救，及时的建立相对的风险控制和应对方案，努力将风险降到最低。同时，企业要重视培养工程造价管理人员的风险管理和控制意识。在建筑工程造价的实际管理过程中，应该重视对风险分散方式和理念的完善。通常情况下，建筑工程的花销主要集中在施工建设阶段，这一阶段的成本支出可能超出总成本的百分之五十。而工程造价的市场价格比较复杂，相应的风险管理也十分繁琐，此时，如果工程造价的成本预算不够详细，企业工程造价人员在进行造价风险和管理控制时也会缺少相关的数据参考。
（二）重视保险系统的完善，提高造价风险和管理控制的技术水平
建筑工程的施工企业，应该重视保险系统的建立和完善，拖过相应的造价风险管理人员素质培养，让技术人员的专业素养和施工管理技术得到提升，从而实现风险有效规避。建筑工程的风险管理，必须要重视建筑的整体性，尽可能全面的进行风险的管理控制，对工程建设施工的每一个环节进行造价的管理控制。同时，要重视建筑工程的保险系统完善，尽可能的将风险降到最低，最大限度的减低工程项目给企业带来的损失。整个建筑工程建设企业的所有人员，都必须要树立风险意识，以保证工程建设过程中造价的风险控制制度执行。另外，保险制度的完善，不仅可以有效的提高风险控制管理的质量，还可以很好的促进风险管理的顺利进行，通过多样的方式运用，不断的强化造价风险管理的系统化，保证风险和问题能够第一时间被发现和解决。
（三）重视管理人员的素质培养和队伍建设
如今，我国的建筑施工企业中，工程造价风险和管理控制的专业人员数量有效，更没有专业的管理控制团队，而建筑事业在我国经济中的地位在逐年上升，所以，为了保证建筑工程的工程造价风险控制，必须要加强相关的队伍建设，重视相关人才队伍的建设。企业可以与高效建立人才合作培养机制，通过和高校的合作，由学校为企业进行专业人才的培养，对企业来讲，能够保证企业的人才供应，对高校来讲，企业能够为学生提供对口的实习就业机会，双方互惠互利，可以很好的实现合作共赢。
三、结束语
如今，我国的建筑工程不断发展，在经济建设中的地位逐渐提升，加强建筑施工企业工程造价风险及管理控制，能够有效的避免施工建设过程中风险的出现，将工程建设的造价有效的控制在合理的范围内，让企业实现更好的发展。企业通过加强对风险和工程造价的管理控制，有利于工程的顺利稳定进行，对于其运行目标的实现也有极大的帮助。
参考文献
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[4]张煜.试析建筑施工企业工程造价风险及管理控制措施[J].居舍,2019(02):155.
论文作者:陈冬雪
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/4
标签：工程造价论文; 风险论文; 风险管理论文; 企业论文; 建筑施工企业论文; 造价论文; 工程建设论文; 《工程管理前沿》2019年10期论文;