广东省地质局第五地质大队 526020
摘要：测绘工作内容复杂，工作量巨大，测绘行业竞争激烈，压力与日俱增。本文通过对测绘工程的质量管理和控制体系的研究，对现今的测绘行业提出完善质量控制体系和控制系统的措施。
关键词：测绘工程；质量管理；系统控制；措施
测绘工作是获得工程建设基础数据的重要途径之一，其测量的信息五花八门、多种多样，且程序复杂，工作量巨大。随着我国经济、技术的高速发展，测绘市场也日益成熟起来。但是，在现实的测绘工程中，质量管理方面还存在着大大小小的问题，测绘工程的质量管理与控制就显得尤为重要。
一、测绘工程的质量管理现状
（一）现行制度不健全。近年来，测绘市场规模的不断扩大，导致作业人员相对短缺，部分单位为弥补这一现象，就聘用了没有相应资格的测绘人员，还有素质不高的质量管理人员。这些素质、能力参差不齐的技术人员和管理人员，让工程时常出现错、漏、却，导致工程延期。同时，还存在一些测绘单位，在人员、设备、技术不齐全的情况下，就参与测绘工程。还有层层转包等现象，都给测绘市场的带来了混乱。
（二）测绘工程的检测滞后。测绘工程的检测都是在工程结束之后进行，这就导致了工程进度迟缓，出现的问题不能及时解决，必须返工处理，拖后工程进度。；
（三）缺少统一的检测标准。每个测绘工程的作业单位都有自己一套的专业检测方法，测绘结果五花八门，参差不齐。
（四）检查的不严。就测绘工程的质量检测而言，其工作多是由同企业或者同部门的人员进行的，缺乏外界的有效监督，可能会放松标准，使得测绘工程的质量得不到保障。甚至一些企业，为了节省开支，没有建议质量管理和系统控制体系，测绘工程的质量管理就可想而知了。
（五）恶性竞争。随着测绘市场的竞争日趋激烈，不少测绘单位为了中标，采取压价这一手段，然后为了获得高利润，就把主要工作精力投放在工程进度上，而忽略了质量管理，甚至放低质量控制要求。这样，虽然保证了工程进度，但是质量却难达标。
（六）测绘人才分布不均。现实中，大部分的优秀测绘人才和质量管理人才都会向财力雄厚、资金充足的的企业和单位，而测绘人员个人素质、技术水平不一，缺少全能型、有创新能力的人才。大部分测绘技术员工作方法保守，知识更新速度跟不上时代发展，在测绘技术上鲜有突破。
二、测绘工程的质量管理
（一）强化质量管理意识
信誉是企业的生命，没有质量就没有信誉，没有信誉就哪来市场。测绘单位要强化“质量至上”的意识，严把质量关，加强企业上下的质量管理意识，保证每一位员工都会自发地为了确保测绘质量二努力。
（二）完善法律法规
加强测绘工程的质量管理工作，关键在于完善测绘工程相关的法律法规。做好各项目建设的关键是测绘工程，所以相关部门除了要制定严格的测绘专项法律法规以外，还要法律法规的实施过程中，不断改进完善。执法部门要设置专门的监督部门，严格执法，时刻监督质量管理工作，严惩违反质量管理法律法规的单位和个人，促进测绘单位和个人依法执业。
（三）增加投资
增加对测绘工程的资金投入，引进更先进的设备，吸引更优秀的人才，提高测绘水平，是测绘企业前进、发展的根本。虽然国建每年都有经费投入到测绘事业中，但还是不能满足测绘单位的需求。当然，投资部应该是盲目无序的，对测绘工程的投资应该做到审时度势，按部就班，转款专项，这样才能有效解决测绘单位设备落后、人才匮乏等问题。另外，还测绘单位还应该通过多种渠道融资。
（四）重视测绘工程的质量管理点
测绘工程的质量管理点包括人员、设备和文件。
1、人员。首先，测绘单位的领导必须要高度关组测绘工程的质量管理工作，坚持“以人为本”的管理理念，明确测绘工程的质量管理归根结底在于人员，不断加强领导和员工的理论和业务水平，督促员工提高质量意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该岗位的从事人员必须按照有关规定进行选拔，选择在学历、职称、业绩、工龄等方面都达标的人员。上岗前应给予相关的岗前培训教育。上岗后，从事人员必须严格按照说明书操作。从事人员应该及时更新知识，积极参加业务培训，及时了解国家新颁布的相关规定和政策，提高工作质量。并且通过学习交流，发现自身不足，努力改正。
2、设备。测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键，为了确保质量管理工作的正常运行，保证测绘工程达到质量要求，在岗人员必须在设备使用之前对其进行安全监察，且按规定定期对日常的工程设备进行维护、保养和检查。在测绘仪器的选择上，应结合工程的具体情况，选择合适的、尽可能先进的设备，这样可以达到提高工作自动化程度、减少人员的劳动强度、提高工作效率、保证测量结果准确性的效果。
3、文件。测绘工程的质量管理文件内容繁杂，其中包括：测量仪器规范、测量程序、操作规程、测量过程所包含的内容、测量不确定度的估算、允许误差极限、确认报告、验证报告、所使用的计算机程序的细节或清单，以及人员职责的分配等。该文件发布前应得到相关部门的批准，确保文件的正确性。文件并不是一直不变的，而是在实践过程中不断优化改进的。尤其要注意的是，测绘工程数据采集过程的三个固定管理点是必须包含进去的，即已知数据的检查，控制数据的检查，地形要素，图形、碎部数据的检查。在数据采集和图形编辑的过程中，可以根据实际需求，建议临时管理点。
三、测绘工程的质量控制
（一）质量工序控制
在质量控制中，每一道测量工序都是一道保障工程质量的管卡，可以说工序 质量是工程质量的保障。在对测绘工程质量的工序控制中，需要从事人员要具有一定的前瞻性，提前做好质量控制的计划和实施工序控制的方案。检查内容应该包括图形检查、属性数据、拓扑检查及风格检查等。工作人员严格按照测量规范操作，保证测绘信心的精密准确，利用现代电子技术，保证数据测绘采集的质量。在测绘工程的整个施工过程中，质量管理人员和监督人员必须进场进入现场，实时跟踪，检查作业方法是否规范，抽查测量结果是否准确达标，尽量扩大抽检数量和范围。抽成过程应接受相关部门的监督，抽查结果应公开。
（二）质量记录控制
在测绘工程的质量管理与系统控制过程中，从事人员务必要做好相关记录，，编制成相应的文件，做到详尽务实。这些记录包括实际操作记录、测量记录、检查记录、设备检测结果等，要包含标识、保护、检索、保存、处置等内容，并进行统一编号。上述记录必须专人保管，按序排列，妥善保管，保留备份。这对整个测量工程是一种行之有效的控制。
（三）过程控制
测绘是一种过程，测绘工程是由许许多多的“过程”组合在一起形成的。测绘工程的质量管理和控制是针对测量过程实施的，所以说质量管理的关键就在于对测量过程的控制。输入、操作、输出是这一“过程”的三个阶，质量管理就是要保障“输入无误、操作正确、输出合格”。。测绘人员必须按照工作流程进行数据采集，并在测绘过程中通过自查、核对进行控制，避免数据的输入、计算、输出和绘图中出现错误。同时，质量管理人员和监督部门必须对其实施有效的监督。
四、总结
测绘企业如果想要保证企业的经济效益，让企业在竞争激烈的测绘行业中占领一些质地，就必须确保测绘产品质量。强化企业上下的质量管理意识，严格遵守测量行业相关的法律法规，扩大企业融资，不断引进新技术新设备，提高测量结果的精准性和科技含量，为国民经济发展、人民生活提供实用可靠的测绘陈国，是测绘企业求生存、谋发展必不可少的条件。
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论文作者:李富源
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/4
标签：工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 人员论文; 测量论文; 单位论文; 企业论文; 《基层建设》2017年3期论文;