关键词：服务城区发展；主动式配电网；规划管理
服务城区发展的主动式配电网规划管理中的“主动式”便是指在城区发展用电需求中，需要以超前意识来建设城区“一流配电网”，将配电网规划管理的工作思路进行科学合理的转变，并制定出配电网规划管理目标体系。服务城区发展的主动式配电网规划管理是分内外主动式的，对外主动是指配电网规划管理要主动的掌握城区网格内不同负荷分布，以求可以使服务清洁能源接入和配电自动化发展满足社会发展需求。对内主动是指要建立并健全内部规划管理的组织体系和策略体系，不断的提高管理水平，提升电网规划质量，这样才能使主动式规划管理的效用有效的发挥出来，进而为城市发展建设提供有力的帮助。
1、配电网的规划管理中存在的问题
在电网的发展过程中，注重主机而忽略配电网的问题是时有发生的。我们要知道供电是否稳定和安全其实是全靠配电网来决定的，同时配电网也将直接影响到供电质量的好坏。不过目前很多的电力企业在发展过程中，很多地区都忽视了建立基础的配电网系统。再加上时代发展的速度越来越快，城镇建设的速度也在不断提升，致使配电网的发展环境和功能也在发生着变化，新旧问题交互增加，阻碍了配电网的发展。
部分地区在进行配电网的规划时，因发展时间较短，所以受到诸多方面的制约。规划目标网架时，不能随着市政建设的改变而进行及时的调整，从而无法与城市的发展良好的适应。在进行规划配电网时，未能充分考虑用户的实际需求，并且相应的依据缺乏实际性。对电网中所承载的负荷预测时，缺乏对影响因素的综合考虑，使得预测的数值缺乏可靠性和准确性。项目储备上缺乏相应的深度和广度等，严重制约了配电网的发展和进步。
2、构建主动式的配电网规划管理的体系
2.1 立足公司职责
2.1.1 服务政府的规划部门
城市中进行配电网的规划时，需要与城市的整体规划布局等进行有效的联系，并且互相作用、互相影响。所以在进行规划配电网时，应制定与城市规划相对接的机制，从而和政府的城市规划部等部分合作，开展规划对接工作。将各种规划的成果进行有效结合，有利于配电网规划服务城区的发展和建设，使配电网的规划可以有效落实，实现多规合一。将网格化的规划理念作为基础，并通过两分法，实现高压供电网络和中压供电网络的精细化划分。进行中压配电网的目标网架、过度的方案的制定，分相管理低压网格中的低压侧，有利于供电能力的保障，使其更具稳定性和安全性。可主动向政府的相关部门提交规划方案和需求，进而将其纳入到城区的规划中。有效避免重复性建设，造成资源的浪费。
2.1.2 服务季节性的用电需求
部分城区属于旅游城市，部分城市具有知名的土特产等。所以在进行城区配电网的规划时，应综合考虑城市的居民用电、旅游用电、商业用电和农业用电等。部分城市往往会出现某一季节用电较多，而其他季节用电较少的情况。如黄山、武夷山等城市的用电高峰主要是茶季。部分旅游城市用电高峰主要集中在暑假、寒假和国庆节期间，而其他时间用电则相对较少且趋于稳定状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆用电高峰时常因满载、过载等导致相应的输电线和设备损耗严重，甚至出现故障影响配电网的继续供电等。为更好的满足城区实际的用电需求，应采取适当的手段，降低因季节性用电高峰所导致的不良影响。在配电网进行网格化规划的基础上，将用电高峰季节中农业用电、商业用电等划分出专门的网格区域，并制定相应的供电模式。使配电网的供电更具有针对性，既满足季节性用电高峰时的实际用电需求，又避免因过载、满载导致设备和线路的过渡损毁。可通过1+X 的模式进行供电，在平时非用电高峰的季节通过一台配电变压器进行日常供电，而在用电高峰的季节，则通过多台配电变压器共同供电。可有效减少满载、超载的情况，而平时用一台配电变压器，可以避免轻载造成的资源浪费。
2.1.3 服用清洁能源的接入要求
随着人们对能源需求的增加，能源紧张的问题暴露出来。因此我国提出可持续发展的战略口号，并号召全民响应节能减排降耗的政策，从而构建生态平衡型和环境友好型的社会。因此在进行配电网的规划时，应考虑绿色低碳的发展趋势。当前阶段较为常见的发电方式主要有火力发电、风力发电、水力发电，在西藏、甘肃等地还有光伏发电，垃圾发电和小水电
属于新型的发电方式。其中风力发电和水力发电属于利用清洁的可再生能源进行发电，但是这两种工程属于大型工程，在建设时需要投入大量的资金和人力。因此利用太阳能的光伏发电，和利用垃圾进行发电的方式具有较好的发展前景，并且得到了较为广泛的使用。
2.2 强化协同分工
1)强化内部协同管理，组建分层分级管理工作组强化规划管理理念，积极建立分管领导组织领导下的分层分级的规划管理小组。分管领导为组长，发展部主任为副组长，经研所、营销部、配电运检部、调度信息中心主任为小组成员，以分管领导推动的方式展开对公司规划管理体系建设的布控工作，进行总体筹划、组织和推进。通过每周例会、信息内网邮件平台、微信群等多种信息化手段，宣贯配电网规划管理的重要性，将配电网规划管理的工作目标、工作计划和管理措施，由上至下层层传递，实现内部规划管理体系的纵向管理。通过建立团队运作机制，成立规划管理工作小组，明确发展部为归口管理部门，落实其他各专业部门职责，具体责任落实到人，各专业部门抽调一名骨干作为工作小组成员，明确考核标准，实现内部规划管理体系的横向协同。通过成立规划管理工作小组，实现各部门职责清晰，运作协同高效，达到规划环节过程精简、流程提速，从而高质量、高标准完成配电网规划前期准备、规划编制及规划成果对接和发布工作，保障规划工作高效执行和协调推进。
2)制定专家合作交流机制，提升规划管理水平为了提高公司配电网规划管理水平，一方面积极与省电力公司和省经研院的领导专家进行学习交流，争取到省级规划专家的专业指导。另一方面积极到国内电网建设领先的浙江、江苏、福建等地进行实地调研，与当地的电网规划专家进行座谈交流，学习当地先进的配电网规划管理经验，并加强双向回访交流;与国内知名的天大求实公司进行规划管理业务合作，制定规划管理长期合作交流机制。由此建立起高水平的配电网规划管理咨询团队，有效指导黄山公司的规划管理体系建设。
结语：
综上所述，以服务城区的发展为主要基础，进行主动式的配电网的规划和管理，将可以有效的促进配电网的规划管理水平。具体的表现便是其可以使管理力度加强，并使规划过程更加的精准和高效，这对于保障电力系统运行的可靠性、安全性和稳定性有着积极的影响。除此之外，对配电网进行科学化的规划和管理，还有助于提高供电质量，提升供电服务水平，并有助于加强其电脑里企业与政府部门的对接与交流，这样对于城市的发展与进步将是巨大的帮助。
参考文献：
[1]基于网格化规划理念的乡镇配电网规划探究[J].常德龙,郑伟.农村电工.2019(08)
[2]基于服务城市行政区域拓展的高效配电网规划管理体系研究[J].刘国平,王聪,赵杰,耿亮,李梁.河北电力技术.2016(01)
[3]基于网格化的城市智能配电网规划研究[J].王硕,赵杰,刘国平,王聪.东北电力技术.2016(04)
论文作者:陈峰
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 18期
论文发表时间:2020/1/16
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