摘要：现阶段，在我国社会经济水平显著提升的背景下，土木工程的建设数量逐步增多，土木工程现场施工技术也得到很大程度的提升。土木工程建设企业要想实现可持续发展的目标，就应重视土木工程的现场施工技术管理，本文将从土木工程现场施工技术管理的意义和土木工程现场施工管理应遵循的原则入手，浅析如何提升土木工程现场施工技术管理的管理质量和管理效率。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理
引言
社会的进步推动了建筑工程的不断发展，随着人们生活水平的不断提高与要求，对建筑工程的实用功能与质量的需求也是越来越高，这样就对建筑工程中土木工程的施工技术的现场管理提出了更高的要求，所以就需要相关的工作人员根据施工现场的具体情况与施工技术的使用方法加强现场的管理。还要注意施工中施工质量比较薄弱的环节，从而加强施工现场的技术管理与革新，达到对土建工程施工现场的管理与控制。
1土木工程现场施工技术管理重要意义
土木工程施工中，现场的施工技术管理尤为重要，具体表现：①加强技术管理可以提高工程的经济效益，通过对人员、材料以及资金进行合理规划配置，制定科学的施工方案，从而控制工程的整体施工成本；②通过技术管理可以保证工程的施工质量，技术管理工作贯穿整个施工过程，技术管理可以保证各项工艺都能够满足相关的规范和设计要求，提高工程的施工质量；③提高企业的市场竞争力。
2土木工程现场施工技术管理应遵循的原则
在进行土木工程现场施工技术管理的过程中应当遵循以下三点原则：其一，经济性原则，企业在运营的过程中其追求目标就是获取更高的经济收益，在现场施工技术管理的过程中，应将将成本控制作为管理的重点，在进行现场施工技术管理时应当在保障工程质量的同时，最大限度的降低施工成本，提升经济收益。其二，规范性原则，土木工程建设企业在进行现场施工技术管理的过程中应当从施工的细节方面入手，对施工的各个环节严格控制，要求施工人员在施工的过程中严格的按照施工规范进行施工，避免务工、窝工现象。其三，科学性原则，随着我国科学技术的不断发展，施工技术的革新速度较快，在开展现场施工技术管理的过程中应当与当前先进的施工技术相结合，保障工程质量的同时运用科学的方式进行工程管理，引入先进的管理理念和管理方式，保障工程能够准时的完成。
3土木工程施工技术要点
3.1钢筋工程施工要点
在土木工程的建设过程中涉及比较多的还有钢筋工程的施工。钢筋在土木工程中起到骨架的作用，是一个建筑的主要支柱，所以要保证钢筋施工的质量，这样才可以提高整个建筑的使用寿命与安全系数。所以对钢筋的的质量要求也比较的严格，对于进场使用的钢筋要进行严格的检查，确保使用钢筋的质量合格。
3.2混凝土施工要点
要保证混凝土搅拌的充分性，并在合理的配合比例下，提供混凝土配合比，除了要考虑具体的要求在施工现场，也要在不延误正常施工的状况下，对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控，选择合适的拌和机器，确保混合供应的材料是充足的。混凝土的浇筑对混凝土成型后的性能有很大的影响，在浇筑过程中受诸多因素的影响。主要原因如下：①钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作，应该选择合适的位置，以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化，还有墙体的位移。要在清理完毕前进行浇注，并设置好排水系统，防止雨水出现时，雨水不能及时有效地排出；②由于土建工程规模较大，不能一次性完成混凝土浇筑的过程，措意必须要将它进行分批浇注，这样将会缩短每批浇注的时间间隔，避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。如果浇筑时混凝土已经被隔离，应重新搅拌均匀后再进行浇筑。
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4提升土木工程现场施工技术管理质量和管理管理效率的有效措施
4.1构建完善的土木工程现场施工技术管理制度
要想构建完善的土木工程现场施工技术管理制度可以从以下几个方面入手：其一。构建合理的施工设计方案会审制度，在施工准备阶段，对施工设计人员的设计方案与施工现场的地质因素、气候因素进行综合性对比分析，进而让设计人员和技术人员更为全面的了解到工程施工设计方案的具体要求，保障施工过程中施工技术的选择符合设计人员的设计要求，在这个过程中设计人员应当与施工人员保持长期交流，对是施工过程中出现的不可抗力进行预测和解决，及时的改进和完善设计方案才能保障工程的建设质量。其二，构建施工企业参与制度，土木工程企业应当在条件允许的状况下积极的参与到施工技术的选择中去，将土木工程建设企业、设计企业、施工单位等有机的联系起来，提升多个部门之间的协调交流，这样不仅能够预留出更多的时间进行施工技术的选择和施工前的准备工作，还能够进一步的提升施工技术方案的规范性和合理性。
4.2加强施工材料质量控制
在土木工程的施工中，最常见的就是施工的原材料。原材料是构成建筑的主要基础，所以要加强对这些材料的现场管理有效的保证工程的安全与质量。土木工程中主要使用的原材料有水泥、混凝土、钢筋等等。加强施工现场的材料管理可以增加企业的经济效益，要对使用的原材料进行详细的了解，对成本进行合理的管理。主要体现在以下几方面：第一，材料的采购过程中，要了解材料的质量和价格，尽量降低工程的成本，提高企业的经济效益。第二，相关的材料管理人员要做到对相关材料的管理，材料的使用进行详细的记录，合理的规划材料的用途。
4.3提高施工管理及质量控制人员的业务水平
在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并下达任务，明确质量标准，培训专业知识技能，不断提高管理水平，保证其可以顺利应对施工中遇到的各种问题；其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应职责，定期考核相关人行，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
4.4加强土工工程施工技术应用控制
从一定程度上，施工技术水平的高低对于土木工程的施工质量及安全有着重要的影响，因此在土木工程施工中，做好土木工程施工技术管理工作相当重要，在施工过程中，施工人员要对施工技术要有全方位的了解和掌握，并对施工技术进行有效管理。土木施工中，要包含很多的内容，而这些施工内容有很多都是交叉的，因此，作为工程管理人员，必须要做好各个施工环节的协作配合。另外，管理人员还应当加强对工程成本的控制，做好施工技术应用管控，以防止因施工技术不对称以及管理乏力等问题出现，进而影响工程质量，在施工现场管理方面，要优化现场环境，及时消除施工现场当中的安全隐患，以保障土木工程项目能够顺利开展。
结语
土木工程现场施工技术管理是建设企业管理工作的重要组成部分，土木工程现场施工技术管理水平的高低会直接影响到工程的建设质量，因此企业还应当加强施工现场技术管理人员的专业能力，通过培训的方式提升管理人员的管理能力和责任意识。只有从多方面入手，提升土木工程现场施工技术管理的管理质量和管理效率才能保障土木工程项目的质量。使得企业能够在当前激烈的行业竞争中站稳脚跟，实现可持续发展的目标。
参考文献：
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[3]高杨.谈土木工程现场施工技术管理的分析[J].智能城市，2016（6）：140.
论文作者:吕超
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/7
标签：土木工程论文; 现场论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 工程论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2018年第11期论文;