摘要：随着经济的快速发展，建筑行业也取得了突飞猛进的进步。建筑行业离我们的日常生活很近，在我们身边随处都可见建筑的身影。一栋栋高楼大厦代替了原来的茅草屋，一条条康庄大道替代了原来的泥土路。建筑行业的有效发展，带领我们进入了新的一个时代。为保证建筑行业的健康持续发展，对建筑行业进行技术指导和有效管理就变得异常重要。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理措施
引言
市场经济深入发展，现代科学技术持续更新和进步，为当前建筑行业的稳定健康发展提供了重要的前提条件。城市现代化发展进程逐渐加快，建筑工程项目的数量和规模都在不断扩大，相应的对于施工技术、建设质量管理等方面都提出了较高的要求。
1建筑工程施工技术分析
1.1地基工程施工技术
稳固的地基是保证建筑工程项目顺利施工的重要前提基础，需要采用科学的、先进的地基工程施工技术，强化地基施工效果。不同地理环境、不同地质条件下开展地基工程施工工作，都会产生不同的情况，当前建筑工程施工中最为常见的施工土质就是软土地基。软土地基的强度较低，压缩量较高，并且包含一定的有机物质，这种地基类型在施工环节中，如果采用的施工技术不够到位，将会容易出现沉降问题，给后续建筑工程项目的施工和使用埋下较大安全隐患。
1.2电气接地施工技术
施工建筑的每一个层级，都应注重科学性、后续使用的合理性，在电气接地的处理中，空间的大小不一，电气暖通等设备应结合建筑的整体需求，划分层次建构空间，在金属为主体的建筑中，保障电气的线路完整，使得各部分的细节衔接处理干净，并做好雷电等环境的影响预防工作，抵御环境的冲击压力，使得建筑具备自身的防护屏障。
1.3建筑防水施工技术
一般情况下，建筑工程需要充分考虑建筑的防水能力，进而保证建筑功能的有效应用。建筑防水施工技术应用期间，重点改善防水材料选择、建筑渗水等问题，需要考量材料质量标准，综合考量材料的防水能力，保证现代建筑施工的整体效果，避免渗水等不良问题的发生。
2建筑工程施工过程中存在的问题
2.1施工技术传统老旧
许多建筑企业仍沿用传统的施工技术进行建筑的施工，并且无法根据施工现场的环境转变更加合适的施工方案，有些施工环境本身就比较恶劣，采用错误、不适合的施工技术将导致施工过程难上加难。对于不同问题就应采取不同的解决策略，在面对钢筋工程施工时，常常遇到对再生钢筋强度过高或硬度过大的情况，导致其无法达到设计的要求，并且钢筋加工过程复杂、工序多、难度大，不合格的钢筋加工制品不是被抛弃、浪费就是因再次加工而拖延施工进度。这时，施工方不应仅仅将目光放于以往采用的老旧技术，而应及时转变思维，利用现代高科技，将钢筋材料进行力学试验鉴定，并且配合工具对钢筋再次焊接、搭接，将其变废为宝，再次利用。
2.2施工现场管理不科学
合格的施工管理人员应根据施工方案，从整体规划施工进程，并将管理工作落实到每一项工序，甚至材料的使用和应急措施等等。但不少施工管理人员缺乏专业的管理素质和技能，不能发挥领导作用，往往管理顺序混乱，不能根据施工项目规划长期与短期目标，对施工目标没有统一的定位，导致施工现场混乱无序。现场施工管理人员的专业性低、组织能力低、工作素养不达标等都会影响建筑施工的进程，导致施工质量下降。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3施工现场监管人员监管力度不到位
施工现场的安全监管工作是极其重要的，监管人员不但要每天定时定点进行施工现场的检查，处理不必要的材料与垃圾，并维护施工设备和机器，保证其正常运转，还需要监督工作人员，使其坚守岗位、认真完成工作。安全管理工作的好与坏关乎到现场工作人员的切身利益和人身安全，安全事故的发生不但会影响建筑企业的名誉与利益，还令企业、社会产生负面的影响。但不少施工企业仍缺少合格的管理条例，现场监管人员往往工作态度散漫，不严格依照条例执行监管工作，甚至不少企业为节省经费忽略监管职位的招聘，一方面会给施工现场带来巨大的安全隐患，另一方面还因为不科学的管理方法导致施工进程缓慢，增加施工难度。
3建筑工程现场施工管理工作实施策略
3.1建立健全现场管理监督制度
全方位的推进施工现场管理工作的顺利开展，需要有切实可行、细致合理的监管制度作为依据。规范合理的管理制度，将能够更好的管控建筑项目施工现场的各项情况，使其能够严格按照施工标准、规范进行，减少一些施工失误和不合理的情况出现。首先，监督管理制度需要做到权责分明，保证定岗到人、定岗到责，减少职责不明确的情况出现。细致划分施工现场管理人员的具体管理职责，保证每项环节都有专人进行管理和负责。其次需要严格落实各项管理制度，充分有效结合现场管理监督制度和实际施工标准，推进施工环节的顺利开展，保证施工现场具有良好的秩序。
3.2强化工程采购管理，确保原材料质量
诚如在生活中，“好的食材才能做出美味的佳肴”。那好的建筑材料，才是建筑工程质量的基础和保障。工程材料的质量对一整个工程建筑的质量有着直接的影响和关联，因而在采购工程原材料时，就要竭尽发挥好“第一道关卡”的作用。要加强对原材料采购部门的管理，要做好采购阶段每个阶段每个层次的监督。在选购原材料时，按需求对原材料进行相应的检测，要确保工程建筑原材料的质量过关，符合建筑工程的相关标准，为建设合格工程项目打下坚实的基础。
3.3提高施工人员的安全意识和专业素养
现场的工作人员应在施工准备环节做好安全培训，重要的施工环节，应持证上岗，检查技术人员的专业证件，了解技术人员的施工操作水平，普通的施工人员理应对施工的规划有一定的了解，整合现场潜在的安全问题进行检查分析，设立安全检查小组，轮流展开现场的检验，要保障施工人员的人身安全，也应针对材料做好登记，避免造成资源的浪费。
3.4构建起科学的现场施工管理组织规划
现场施工管理工作进行中，需要针对建筑工程项目施工各个环节进行综合控制，制定出科学完善的管理组织规划，明确具体的施工计划和方案。首先，需要针对施工现场环境进行全方位的考察，这是施工之前的必要准备工作，需要重点考察好施工现场的地质状况、水文条件以及环境因素等，并以这些因素为重要的根据，合理规划具体施工方案。其次，需要针对现场施工材料进行科学管控，按照材料的不同种类和用途以及保存方式，开展科学保管工作，减少材料出现锈蚀和损坏的情况。
结语
建筑工程项目实际开展过程中，需要有先进科学的施工技术作为重要支撑，通过地基工程施工技术，土石土方工程施工技术，以及电气接地施工技术，将能够起到良好效果。同时建筑工程项目需要充分注重到现场施工管理工作的积极意义，构建起科学的现场施工管理组织规划，为此有关企业必须在提升施工技术与加强现场管理方面制定科学的计划，实施切实可行的改进方法，以适应当今的时代要求。
参考文献
[1]谷登峰．建筑工程施工管理存在的问题及对策［J］．江西建材，2016（22）：251+253．
[2]赵永生，田延正，刘金英.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建筑技术开发，2017，44（23）：81-82.建筑工程技术计，2016（34）：12~13.
[3]赵永生，田延正，刘金英.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建筑技术开发，2017（23）：81~82.
[4]涂强．建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究［J］．江西建材，2014（24）．
论文作者:唐康
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：建筑论文; 现场论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 地基论文; 工程项目论文; 工程施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;