摘要：本文先对房建工程现场监理的作用进行了简述，再对房建施工监理现场质量管理的常见问题进行分析，然后提出有效的质量管理措施。
关键词：房建施工；监理现场；质量管理
引言
房屋施工质量控制是建设项目的核心方面之一，这不仅关系到各参建企业的经济效益，同时还影响着居民的人身和财产安全。这就要求在项目施工质量管理过程中不仅要充分发挥施工单位自身的主观能动性，还需依靠监理单位履行自身职责做好现场的质量管理工作，保障施工进程的顺利进行，提升房屋建设工程的质量。
一、房建工程现场监理的作用
房建工程监理工作在整个工程质量控制工作中起着非常重要的作用，而监理管理主要包括工程决策、合同管理、信息管理以及施工质量控制四个方面。
①工程决策管理，企业一旦确立好工程的投资意向之后就应该立即委托相关监理单位对工程的建设过程进行严格的监理，监理工作的主要目的是为业主做好一切评估工作，并为建设企业提供准确的决策依据，从而使得企业做出最为科学合理的工程决策方案。
②工程合同管理，在房建施工过程中，合同的内容是整个工程施工的有效依据，房建工程在实际建设过程中不仅投资额度比较大，而且施工周期也很长，这就要求在对工程合同进行制定的时候，一定给要对施工时间、施工管理以及施工质量进行明确的规定。所以说只有不断提升工程的合同质量才能更好地服务于工程质量。在对工程的合同进行管理的过程中，监理的作用主要体现在以下两个方面：首先可以从合同质量管理入手来对合同当中的相关条款合理性和科学性进行严格的审查；其次是以合同当中的内容作为依据对施工过程中出现的各种纠纷进行有效的协调与处理。
③信息管理，在房建监理工作实施过程中，对工程相关信息的准确收集、分析与利用对于整个监理效果都起着非常重要的影响，只有确保了各项信息的准确性才能更好地推进监理工作的顺利实施。在对各类图形信息和文字今夕进行储存的时候一定要对其进行仔细的分类与辨别，因为大量的信息当中，难免会存在一些具有误导性的信息。
④对施工质量的控制，监理工作在具体实施过程中，最为重要的一个目的就是对施工质量的有效控制，控制内容主要包括以下几个方面：首先应该做好对整个工程的全局性控制，相关的工作人员应该充分结合工程的具体特点来对监理内容进行不断地完善和补充；其次是对方案的审查，在审查过程中，应该及时发现其中一些不符合规定的地方并采取相应的补救措施；再次是做好各个部门之间的沟通与协调工作，房建工程在具体施工过程中会涉及到多个部门，这些部门只有进行有效的配合才能更好地促进工程的顺利推进，而在此过程中就需要监理的有效协调；另外还应该对验收阶段进行严格的把控，对于工程的最初设计目标、合同当中的相关规定和验收成果进行对比，只有完全符合方可通过。
二、房建施工监理现场质量管理中的常见问题
2.1对施工质量检查不到位
房建工程出现质量问题，其根本原理可以分为两个原因，一是施工材料出现问题，一是施工技术出现问题。前者可以通过严格采购程度和渠道得到保证，后者则需要施工人员与监理人员共同进行。在施工过程中，大多数施工人员一般是很难自检出施工的问题。一是没有自检的习惯，二是由于想当然的认为自己的施工合格，因此不会认真进行自检。在我国施工监理是一个较新的工作岗位，大多数对于监理人员的工作内容和职责并不是非常了解。监理人员需要对房建施工的各个施工环节都有深刻认识与了解，能及时发现施工中的质量隐患，而不是凭借自己的主观意识去检查，从而错过施工质量的死角。
2.2监理人员的施工质量管理的意识程度不高
我国大多数监理人员对于监理工作的职责和内容并不是很清楚，自然其对于施工质量的管理意识程度也是不够高的。在房建施工现场，监理人员由于不具备一定的专业性，因此也就不具备及时发现施工质量问题的敏感性，缺乏发挥自身的监督作用和管理作用。让监理岗位没有发挥其应有的效果，没有对整个房建工程及其施工人员起到管理和监督的作用。在这样的情况下，自然会遗留下许多质量隐患，为之后的施工验收和竣工都会造成不可估量的影响。
2.3缺乏成熟的监管管理制度
一个安全有效的管理系统是保证工程实施、明确施工标准是保证建筑资料的重要前提。目前，我国房建工程监理并没有建立一个安全、有效的管理制度，在一定程度上限制了监理工作的进行。由此也很容易导致一些不具备监理资质的人员从事该岗位工作。如此做法，不仅不会发挥监理岗位应有的作用，还会影响一些重要政策得不到及时有效的实施。
三、房建施工监理现场的质量管理措施
3.1完善现场质量监督管理制度
房建现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
（1）质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力，又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
（2）技术复核制度。
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（3）质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
3.2提升施工人员的质量管理意识
虽然监理人员主要负责施工的质量管理工作，但只有监理人员具备质量管理意识是不够的，需要所有人员都能够提升对施工质量管理的认识。因此，需要对管理人员和施工人员进行综合培训和教育，以提升他们对施工质量管理的意识。为此，施工单位可以经常开展会议，让监理人员和施工人员相互交流沟通，对质量管理有个明确的认识，更快地发现质量问题并解决。
3.3培养专业素质的监理人员
对于施工现场的监理人员，不仅要有丰富的理论知识，同时也要有专业的素质水平。监理公司应该定期对监理人员进行培训和指导工作，使其专业素质得到提升。我国目前尚没有与房建工程质量控制相关的资格标准，企业在聘用监理人员时，需要根据其具体表现来判断监理人员的专业程度。当选好监理人员后，应该对其进行培训和指导，让监理人员能够对工程建设有充分的了解，加深监理人员的责任感，更好地开展监理工作，保证工程的质量监管力度。
3.4做好质量控制细节工作
细节决定成败，房建工程的质量管理也要把控好细节工作。对于建筑的主体施工，监理人员应该做好现场监督工作，对各项工程项目进行把控，分析可能出现的问题，确保施工质量。例如施工模板的拆除工作也是影响工程施工质量的重要部分，监理人员应该协同施工人员一起做好监管工作。把握好模板的拆除时间，避免出现拆除过早引发事故、拆除过晚妨碍施工的问题出现。要提高安全事故的防范意识，避免造成不必要的伤亡和损失。
3.5加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下一道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后并进一步验收，彻底消灭工程中的质量隐患问题。
3.6发挥监理质量管理的职能
在房建施工过程中，监理工程师应每周主持召开工地例会，会议纪要
应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，项目监理机构应对承包商在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
3.7对材料进行严格的监理质量管理
房建施工现场监理应对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
3.8加大施工设备和技术的监管力度
监理其实就是人与物的监管，物主要指的是施工设备和施工技术，由于施工技术和施工设备都会对工程质量造成非常严重的影响，现如今施工技术虽然已经获得了很大的进步，但是仍然还是不能满足工程的实际需求。所以监理人员还是应该对施工技术进行严格的监管，尽量减小各种施工安全事故的发生。同时也应该做好对施工设备的监管，对于那些不合格的施工材料一定要严禁其进入施工现场，并严禁发生偷工减料现象的发生。
四、结束语
总而言之，在房建施工过程中，施工质量受到各个方面因素的影响，直接决定着企业所获得的经济收益，只有对整个施工过程进行严格的监管才能不断提升工程的质量。企业应该不断提升监理工作人员的专业技术水平和综合素养，在保证房建质量的同时，不断促进整个房建行业的可持续发展。
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论文作者:梁国键
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
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