低碳建筑项目管理模式研究
熊维志
（贵阳观山湖投资（集团）有限公司，贵阳 550081）
摘 要： 随着经济的不断发展，环境保护问题已经成为当前备受世界各地广泛关注的重要问题，人们的环保意识逐渐增强，低碳理念应运而生。本文简要介绍了低碳建筑项目管理的含义、特点及优势，分析了低碳建筑项目管理面临的问题，并围绕“低碳建筑项目管理模式”这一中心展开了探讨和研究，希望能为我国建筑行业的发展提供一定的借鉴与帮助，促进我国建筑行业的健康长远发展。
关键词： 低碳；建筑项目管理；管理模式；问题
建筑行业的不断发展在给人们生活带来便利的同时，也导致了能源的快速消耗，造成了较为严重的环境问题。据调查了解，建筑行业中排放的二氧化碳占二氧化碳排放总量的一半左右，远远高于运输等其他领域。加强低碳建筑项目管理有利于减少空气中温室气体的排放量，是当前时代发展的要求，也是我国社会主义生态文明建设的需要。
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1 低碳建筑项目管理概述
1.1 低碳建筑项目管理的含义
低碳建筑项目管理是指建筑企业从建筑材料、建筑施工技术、建筑设备等多个方面入手，通过采取一定的项目管理方法有效控制建筑项目的各个环节，从而降低二氧化碳等温室气体的排放量，有效减少化石能源的使用。据了解，当前关于低碳建筑这一概念并没有严格统一的定义。
1.2 低碳建筑项目管理的特点
与传统建筑项目管理模式相比，低碳建筑项目管理具有以下几个特点：
随着低碳理念的不断推行，为了贯彻落实这一理念，适应当前建筑行业日益激烈的市场竞争趋势，各企业不断加强低碳建筑项目管理。但是，总的来说，当前我国建筑企业低碳建筑项目管理的整体效率较低，还有待进一步提高。一方面，低碳建筑项目管理模式的实施对建筑企业施工环境、施工技术等各个方面都提出了要求，难以统一协调；另一方面，当前低碳技术尚不成熟、各部门间信息传递不同步，从而导致低碳建筑项目管理措施难以有效落实，低碳建筑项目管理整体效率低下。
（2）建筑项目管理的复杂性。低碳建筑项目管理涉及建筑项目的各个阶段各个方面，从建筑材料、建筑设备到建筑技术，从建筑设计规划到建筑项目竣工验收，内容较多，需各个部门间的协调配合，是一个长期的过程，具有一定的复杂性。
（3）有利于提高建筑项目管理效率。传统的建筑项目管理模式在施工管理以及安全管理等方面取得了较为明显的成效。但是，传统建筑项目管理存在机械设备不完善、资源配置效率较低、管理机构职责不明确、项目管理人员冗余等一系列问题，管理效率低下。低碳建筑项目管理促进了技术与设备的完善，促进了建筑材料的更新，促进了各部门间的协调与资源的有效配置，有利于节省人力与财力，提高了建筑项目管理效率。
1.3 低碳建筑项目管理的优势
成本控制是低碳建筑项目管理的重要组成内容，成本控制另一方面，低碳建筑项目管理的实施离不开低碳设备与低碳技术的支持，需要建筑企业在前期投入大量的资金，用以购买低能耗设备等。许多建筑企业初始投入资金较少，难以满足低碳建筑项目的需要。
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（2）有利于节约资源。低碳建筑项目管理依据建筑物地域、环境、气候等合理设计建筑实施方案，选择相应建筑材料，节约了对土地资源与水资源，增加了建筑物的使用寿命，有效避免了对资源的浪费，充分利用太阳能、风能等新能源，提高了能源的利用率，减少了二氧化碳等温室气体的排放量，有利于节约资源。
（3）建筑项目管理的技术性。传统建筑项目管理模式技术含量较低，而低碳建筑项目管理对技术的要求较高。为了实现低碳目标，建筑企业需引进低碳技术，相关项目管理人员需具有较高的专业技术水平，通过先进的施工技术、设备技术、维护技术等促进低碳建筑项目管理效率的提高。
2 低碳建筑项目管理面临的问题
2.1 成本控制较难
（1）有利于缓解环境污染。传统的建筑项目管理模式设备与技术落后，造成了严重的环境污染。低碳建筑项目管理通过使用低碳设备、可循环材料来减少二氧化碳等污染物的排放量，设计建立垃圾分类回收利用中心，防止污染的产生。此外，低碳建筑项目管理注重绿色节能技术的应用与绿色面积设计，有利于有效缓解当前环境污染状况。
2.2 低碳建筑项目管理效率较低
（1）建筑项目管理的外部性。低碳建筑项目管理的外部性指建筑项目管理的低碳目标是出于社会公众与环境保护的要求，低碳建筑项目管理的受益者不仅仅局限于建筑物的居住者与建筑企业，更有益于社会大众，需接受社会大众以及相关部门的监督与管理。
3 低碳建筑项目管理模式实施对策
3.1 加强低碳建筑项目进程控制
建筑企业应把握低碳建筑项目管理各阶段的不同需要与特点，加强低碳建筑项目进程控制，提高低碳建筑项目管理效率。在低碳建筑项目目标形成阶段，建筑企业要树立低碳理念，做好投资规划工作，依据建筑项目相关数据做好设计工作，对施工单位的材料设备安装能力等进行考察，确保低碳建筑项目管理能够有效实施；在低碳建筑项目施工阶段，建筑企业应重视绿色节能技术的运用，加强对低碳设备与低碳材料的管理与控制，做好勘察、监督以及验收工作，确保施工过程中低碳理念得以真正落实；在低碳建筑项目正式运营与维护阶段，建筑企业要及时了解低碳建筑项目的低碳信息反馈情况，业主要依据要求规范使用建筑物。
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3.2 完善低碳设备与低碳技术
建筑企业应加大在低碳建筑项目管理方面的资金投入力度，加大对低碳技术与低碳设备的研发力度，引进先进的低碳设备与低碳技术，促进低碳建筑项目管理效率的提高。在低碳设备方面，当前较为常见的低碳设备主要有利勃海尔吊机、变频节能升降机等；在低碳技术方面，建筑企业应完善企业技术交底制度，提高建筑项目管理人员的专业技术水平，引进数字建造技术。数字建造技术的使用有利于促进信息的传递与共享，避免因信息不同步而导致的管理效率低下，促进低碳建筑项目管理目标的实现。
4 结语
经济的发展与社会的不断进步对我国建筑行业提出了更高的要求，成本控制困难、资金投入不足等为低碳建筑项目管理带来了一定的挑战。因此，建筑企业应当注意秉承低碳理念，加强低碳建筑项目进程控制，完善低碳设备与低碳技术，大力发展循环经济，满足时代发展的要求，促进我国建筑行业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]陈双.探究低碳建筑项目管理模式[J].建材发展导向（下旬刊），2015(01).
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