2身份证号码：23038119850502xxxx 山东烟台 264000
3身份证号码：23272219850201xxxx 山东烟台 264000
摘要：施工质量管理工作是有效提高工民建工程施工质量的条件与保障，也是满足人们对工民建工程施工质量提出的新标准的有效形式。但是，当前我国工民建工程施工管理中尚且存在一系列问题，阻碍了管理工作效果的优化，不利于施工质量的提升。在这种情况下，工民建工程施工管理人员应借助多种途径深度剖析导致这些问题出现的主要原因，并积极采取有效方案对其进行管理，以明显提高管理效果，最终为公众提供更为优质的建筑使用条件。那么，如何提高工民建工程施工质量管理成效，是管理人员需要思考的问题。本文分析了工民建工程施工中的质量管理现状问题，并提出了一些解决对策。
关键词：工民建工程；施工质量；现状问题；管理对策
在工民建工程施工中，影响施工质量的因素较多，如材料、设备等，为了确保各项影响因素均能够得到有效的控制，建筑企业需要加强施工质量管理。建筑企业实行合理的施工质量管理措施，不仅能够保证工民建工程的质量，降低施工成本，还能够体现企业的管理水平，有助于营造良好的企业形象。但如今我国很多工民建施工质量管理存在较多问题，导致出现各种安全事故，因此建筑企业需要加强施工质量管理问题的改进。
1工民建工程施工质量管理现状问题
1.1工民建工程施工从业人员素质较低
工民建施工人员素质不高，也是影响市场规范程度差的原因之一。虽然，当前我国从事工民建施工的工作人员非常多，但是其中一大部分人员并没有较高的操作水平，专业素养也有待提升，甚至一部分人员根本没有接受过专门的培训，文化程度也不高，这都给工程的质量埋下隐患。工作人员的质量意识比较淡薄，无法认识到施工质量的严重性，都给工程质量埋下巨大隐患，导致施工质量很难达标。
1.2施工物资管理混乱
当前工民建工程施工过程中，未充分重视对各种物资与设备的管理，导致施工现场物品随意对方、秩序混乱，这就极易导致施工材料性能降低或改变，还可能造成施工机械设备被损坏，甚至还会出现物资被盗及安全事故的频繁发生，最终严重降低施工质量。
1.3全局上的管控力度不够
在工民建工程的施工过程中，对于项目工程的质量掌控来讲，相关部门并没有从全局上来进行管理和控制。在当前背景下，这种现象是比较常见的，从而影响了整个行业的质量控制水平。同时，还存在着其他方面的一些问题，主要表现在：在对待工程的设计等相关图纸方面，部分企业并没有认真对待；在选择施工中所需要的相关设备和材料时，部分企业也没有对这些材料设备进行严格地审查，对于设备的性能没有进行认识地调试；而在技术交底相关的工作环节中，部分施工企业也没有认真完成。这些都是在工民建工程中，由于全局上管理和控制质量中所留下的问题。这些工作环节的失误或者不到位，都会影响施工方面的效率和质量，从而对整个项目工程的质量构成影响，并为施工人员和用户留下一定的安全隐患。
2有效解决工民建工程施工质量管理问题的策略
2.1培养施工人员专业素质
由于目前我国工民建工程施工人员整体素质较低，建筑企业需要加强对施工人员的教育和培训，提升施工人员的专业技能，避免因为施工人员技术不足影响施工进度和施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如建筑企业可以采用经验丰富的施工人员搭配经验不足的施工人员，确保提升施工人员的整体素质。此外管理部门还需要加强对施工人员的安全教育，并在施工现场开展安全管理，通过宣传安全施工知识，使施工人员养成良好的安全施工方式。另外管理人员还需要确保施工人员严格按照施工规章制度施工，提升施工质量，保障施工安全。
2.2制定健全的施工物资管理制度
应先建立健全的施工物资管理制度，从制度的高度对各种施工材料与机械设备管理工作的顺利、高效开展提供依据。只有这样才能对施工材料、施工设备及施工人员进行妥善安排，才能使得工民建工程施工管理质量的有序开展奠定基础。在实际制定工民建工程施工物资管理制度的过程中，应依照工民建工程的具体施工要求与施工环境，合理地将施工管理范围进行划分，制定健全的施工质量管理目标。比如，施工管理者应将施工项目的各个阶段进行恰当的控制与划分，把施工项目划分为前期、中期与后期。其中，前期的主要管理目标涵盖有人员招聘、设备引进、材料选购、应急预案、设计方案等；中期的主要管理目标涵盖有施工监督与现场施工管理等；后期主要管理目标涵盖有施工验收及项目检查等。只有合理而明确地划分施工质量管理职责，才能确保每一个施工环节的事项都落实到个人身上，才能促使他们以更积极与负责的态度完成本职工作，即便出现了质量管理问题，也能及时而快速地找到直接责任人，以更加高效地将问题解决掉。另一方面，在制定健全的工民建工程施工质量管理制度的过程中，还应对各种施工质量管理的方法与策略进行详细的阐释，使得管理人员在开展工作的过程中有所依据，从而明显提高质量管理工作的有序性与规范性。并且，为了扎实践行质量管理制度的各项内容，还应制定配套的奖惩措施，针对没有严格依照制度内容开展管理工作的当事人，进行相应的惩处；针对严格依照制度办事的管理人员给予适当的奖励。
2.3建立完善的质量管理控制体系
在工民建工程施工中，建立起一套完善的质量管控体系，有助于管理人员意识到质量控制工作的重要性，从而增强工作责任感，对于工程质量的控制来说，具有非常重要的意义。在实际管理过程中，应当结合工民建工程的实际情形，把施工质量管理工作中的相关责任进行明确，并落实到具体的人员身上，使责任主体明确。同时，依靠相关的制度进行监督和管理，对管理人员进行质量方面的科学考核。并且制定出科学合理的奖惩制度，将管理人员在质量管理工作过程中的贡献同薪资待遇和职位升迁挂钩，从这方面来提升管理人员的工作积极性，使其具备良好的工作态度与责任感，积极地为质量管理工作作出贡献。
2.4加强对施工工艺和技术的管理工作
在工民建工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。
3结语
总之，在工民建工程中工民建工程具有举足轻重的地位，其施工质量的优劣直接关系到用户的生活质量与生命、财产安全，是关系国计民生的重要问题。因此，工民建工程施工单位应全面了解当前施工管理中存在的问题，并有针对性地采取应对措施，以显著优化施工质量管理成效，最终为工民建工程社会效益与经济效益的双丰收提供保障。
参考文献
[1]张文斌.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2016.
[2]陆强.浅谈工民建工程施工管理的质量管控[J].中国新技术新产品，2017.
[3]李小艳，郭伟宏，袁河.浅谈工民建工程施工管理的现状及处理对策[J].科技风，2015.
论文作者:王涛,梁睿,于忠亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/13
标签：工民建论文; 工程论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第26期论文;