一、管理体制的不完善
与电力基建工程有关的部门和人员太多，要是工程管理制度不严格，必将会养成管理上没有秩序，那么，工程质量更是没办法保障。尽管目前我国电力事业在迅猛的发展，但有关管理水准根本没有达到应有的前行的步履。大部分基建工程的建造场地凌乱，建造材料放置混乱，缺少有序的现场管理、材料管理系统。每一种体系的建成、健全和完善都必须通过一个不断改良、试验和汇总的过程，但工程管理要是一直不实行改革，不仔细的反省经验教训，就不能够完成体制的改善。
二、管理人员素质有待提高
一个工程的优劣和投资效益是与工程管理人员的管理程度和其专业水准息息相关的。电力基建工程包含了许多学科和多种因素，不是一个简单的建设工程。身为一个工程的管理人员要具有专业管理力度和技术水准。在部分基建工程管理中有些管理人员也许没有相应的管理水平或是只有一身理论但毫无管理经验，更有甚者其两者都不兼备，因此导致在自己的职位而不过问有关自己职位的事情或者是想过问又没有才学，这些都是基建工程存在质量和安全隐患的根本原因。
三、成本控制效率有待提高
电力基建工程中重要的过程是成本控制。在现在电力基建工程中，因为成本控制产生的问题引起企业透支是经常的现象。在现代社会中市场的竞争是强烈，财务不稳定的开支便加重了债务的压力，职工工资不高，还会发生员工工资不能及时发放的问题，这些都会使人心不齐，企业的团结合作和核心价值观也达不到有效的维护。
四、优化基建工程管理的方案
1、认清问题根源，提高管理意识
对于基建工程实施管理过程中出现的缺陷和首要问题的根源，电力事业公司管理人员务必要着重探究和分析，可以从基建工程管理的施工部分是不是严格按规定来实行，基建管理体系是否有效、可行。再从基建工程管理的每个部分的开始进行探索，就可以有针对性地遏制并改掉问题的根源，使之达到应该符合的效果，再从此过程中不断传输、加强员工对工作认识的重要，大大提升工作管理效率、工作责任心和严谨性。
2、提高管理的成本控制和监督
总的来说，电力基建工程成本的投入都很高，施工步骤也很多，所以，对于整个项目的施工和实行相当重要的是强化和提升工程项目的成本控制管理和监督。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，电力基建工程工作人员首先要注重的是预算工作和项目招标工作，还有招标文件资料和合同也要有确切的保障，提高招标效率和质量；还要在项目进行的步骤中，依照计划严谨实施，多审查几遍项目所花的费用，使施工预算能够符合实际，对于浪费材料、资源的现象要严厉遏制。另外，工程发生计划如果有变就更要做到一审再审，对于整个施工过程的成本控制和监督管理要不断加以强化，让工程花费的费用不能白花。
3、加强基建工程管理制度的规范化、先进化、科学化建设
要想实实在在的提升基建工程管理体系，对工程管理体制的规定和建造的工作人员也不可以小觑。有效的管理体制，严厉的管理操纵，有理的管理规模都是使得基建工程的管理有条有理的程序，也才能使得基建工程的实施进程按计划严厉完成，还可以对突发情况及时应付和排理，质量问题和安全事故才更能得到遏止。所以，电力工作人员对于管理制度和管理规模的学习还要不断努力，不断创新。学习那些好的模式中的管理精髓，从公司本身的实际情况和全部水平出发，加以强化管理，再在工程施工中不断改良和完善管理体制。同时在改善管理制度的过程中，要主要注意对管理体制的督促、对操作体制和质量管理机制的建造。
五、电力基建工程管理的重要价值
1、电力基建工程管理对电力企业的重要性
电能的生产、交换、传递是电力事业的重要部门，是供给经济规模和产业规模电能的主要企业，经济发展的迅速，是和电力事业电能的高效率提供分不开的，而电力基建工程作为生产和提供电能的基础就成为特别重要的部分，让电力和经济能够迅速发展，完善的电力基建工程管理体制就必须建立，电网的完整性和功能性得到有效保障，才能使电力更有效地为人民生活、为经济发展和建设服务。
2、电力基建工程管理对电力工程质量的重要性
电力基础工程质量的根本是电力基建工程管理，与电力事业运营的稳固和安全有着直接关系，所以，大部分电力事业将电力发展作为基础放到电力基建工程的首要建设中，便能得到电力基建工程质量的保障，能为电力工作供给基础的支持，这样还可以让基层供电单位把电力基建工程管理作为一个进展自身的时机，在供给电力工程质量的同时，也能提高能力和水平。
六、结论
由本文可得，电力基建工程管理不仅关乎大规模的电力基建工程，并且对于基层的电力基建工程也有重要的价值。在迅猛发展的电力事业下，不仅要保障基础工程按时、按量的完成，还要保障管理工作的提升和提高。总而言之，要以全面的提升来推进电力事业的综合进展。实现这种目标的方法是电力基建工程管理，要不断强化电力基建工程管理工作中准确的指引，有效的掌控成本和进程，强化对电力工程的管理，完善管理责任制和一体制，大力推动电力基建工程管理。把科学管理融入到企业的工程建立中，让科学规范工程的每一个环节，找到成本控制的最佳方法，加强电力基建事业的改进，保证电力事业的稳步发展。让电力事业在新时期取得不断地进步和胜利。
论文作者:侯志新,王志强
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/8
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