这样的主题教育才到位
○ 文／彭 冲 马 琳 谭睿琪
四川销售力戒“实用主义”“拿来主义”“形式主义”，从实际出发，确保主题教育走深走实。
近日，第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育正在中国石油3.7万个基层党组织67.5万名党员中如火如荼开展。同第一批相比，第二批主题教育参加的单位和人员范围更广、类型更多、数量更大、员工期盼更强。中国石油四川销售深刻感受到，力戒“实用主义”“拿来主义”“形式主义”，从实际出发，注重分类指导，这样主题教育才能走深走实。
理论学习力戒“实用主义”
中国石油集团对第二批主题教育的首要目标就是“理论学习有收获”。当前，制约国有企业发展的诸多问题中，从根源上还是思想上的问题。解决思想根源问题，关键在于强化理论学习。因此，在主题教育中，领导干部首要任务是抓好学习。但在实践中，“实用主义”、只取一瓢饮、缺哪儿补哪儿的思想的存在，从源头上削弱了主题教育的成效。习近平新时代中国特色社会主义思想是一个系统完整、逻辑严密的理论体系，更是一个集时代性、原创性与系统性于一体的科学体系，只有全面深入把握这一思想体系，才能更好地领会这一思想的丰富内涵和深厚底蕴，更好地指导新时代各行各业发展的生动实践。
四川销售认为，党员干部一定要坚持原原本本地学，深刻领会习近平中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，做到真学真懂真信真用。主题教育实践证明，如果学习不系统、思考不深入，在专题党课中就很难把“四个讲清楚”认识到位，在专题调研中也很难发现新情况、新问题，问题检视中很难找实、找深、找准，专题民主生活会质量也会大打折扣。“理论学习有收获”是“思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率”的前提和保证，必须抓牢这个大前提。
企业以百分制的形式统计顾客对公司产品以及服务的满意度，以百分制统计表的形式分析出不足之处进行改善，完善客户反馈回来的意见，从而提升顾客对物流配送的满意度。企业可以针对不同的顾客进行不同的服务，客户的满意度越高，企业的收益就会随之增加[2]。企业通过顾客反馈回来的信息，找到影响顾客满意度的原因，分析出主要的因素和次要的因素，提出建设性的解决策略，提高顾客对企业服务和产品的满意度[3]。
由此，四川销售立足自身实际，把主题教育与“两学一做”常态化、“四个诠释”岗位实践和喜迎新中国成立70周年系列活动、全年业绩目标结合起来。公司党委举办了庆祝新中国成立70周年暨首届“川销匠星”表彰大会，深度挖掘“匠星”事迹，用身边事教育身边人；各级党组织围绕“三季度主题营销”开展工作，24家单位组建“党团员攻坚小组”，深入油站帮扶。据统计，喜迎国庆期间，各单位党委慰问员工1246人，帮扶库站1925座次，412名党员干部节日期间坚守库站现场。与此同时，各单位积极创新活动载体，有的与打击“三黑”油品、净化市场结合起来，有的网络开展作为党员干部的攻坚项目，有的开展了“双低”站帮扶，均取得了良好的成效。
工作措施力戒“拿来主义”
习近平总书记“四个注重”的要求是开展第二批主题教育的根本遵循，而第一个注重就是“注重分类指导”。不可否认，许多单位结合自身实际做了一些有益探索，主题教育取得了良好效果。但也有个别单位奉行“拿来主义”，凡事爱找“模板”，把其他单位的方式方法生搬硬套到自家来，结果出现不同程度的“水土不服”，导致好事变坏事，员工不满意，教育难见效。
孕前诊断组占40.00%（52/130），孕期诊断组占60.00%（78/130），PGDM孕前漏诊率为60.00%。两组早产、巨大儿比较差异无统计学意义（P＞0.05），而在剖宫产、使用胰岛素、子痫前期等方面比较差异有统计学意义（P＜0.05），见表1。
由此，在第二批主题教育中，四川销售公司党委为了确保学习效果，将主题教育纳入年度党建责任制检查、领导班子和领导人员履职考核等内容，确保高质量高标准抓牢学习。各二级公司党委全力挤出时间、找出时间，利用晚上学、周末学，确保5天集中学习时间和2天集中研讨时间，确保所有规定篇目学习到位；为提升学习氛围，很多单位采取了“读+听+研”的方式；为深化学习效果，所有单位均举办了党支部书记和全体党员轮训班、辅导班，为主题教育打下了坚实的理论和思想基础。
四川销售认为，主题教育的主体不同、地域不同，开展的形式和载体也要有所侧重。面对中层党员干部，要注重政治引领，突出学用结合，激发他们攻坚克难的热情、干事创业的动力；面对机关党员，要发挥他们的率先示范作用，努力营造风正、气顺、劲足的企业氛围；面对库站党员，要立足岗位、树立标杆，尽量简单易行、直观适用，努力传播正能量。当然，对于其他单位的好做法、好经验，也要学习借鉴，适合自己单位的，要加以提炼、融会贯通，使之产生乘法效应；不适合自身的，要立足实际、积极创新，使主题教育有广度、有深度、有精度，充满生机和活力。
为民服务力戒“形式主义”
第二批主题教育在员工群众“家门口”开展，员工期望值更高、感受更直接。而基层开展主题教育，最怕的就是形式主义，最期盼的是真正解决问题，给员工办实事。四川销售认为，要始终把解决问题贯穿主题教育全过程，要对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人民群众新期待，对照先进典型、身边榜样，进行深刻检视剖析，形成清晰明了的问题清单。要挂图作战，集中发力、立行立改，一时解决不了的要盯住不放，防止向基层交假账、交空账、不交账。对那些可能存在反复的问题，要多杀几个“回马枪”、多来几个“回头看”，让群众切实感受到主题教育带来的新变化新成效。
●四川销售做服务，不形式，走心。 供图/彭 冲
11月初，四川销售乐山分公司又一座“中央小厨房”开始送餐。面对送到眼前的两荤一素菜品，加油站员工说：“这个实在。”“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，乐山分公司通过“中央小厨房”统一送餐到站，让16座加油站的130名员工因早午餐期间加油站繁忙没时间做饭的难题得以解决。在岷江分公司，近日采购的一批低能耗红外线取暖器，将配置到阿坝州内的30座高原加油站，解决了阿坝州大雪纷飞时节员工取暖难的问题。甘孜分公司同样在第二批主题教育期间立行立改，为各加油站配置井盖开启装置，为员工解决了高原缺氧、加油站女员工打开操作井盖吃力的问题。截至11月7日，四川销售在主题教育中已解决“急难愁盼”问题228个，以良好的整改成效推动主题教育走深走实。员工的困惑问题解决了，员工干劲足了，今年前10个月，四川销售销量同比增长2.65%。
与一般企业相比，跨国经营企业中的员工具有不同文化背景和知识结构，其形成的价值观使他们的需求、理念、思维方式、行为方式、学习方式、期望和愿景也会不同.在这样一种状态下，不仅增加了管理的复杂性和艰巨性，也很难形成新的企业文化.哪怕是初步建立了新的企业文化，企业员工仍然会保留着各自文化所代表的基本价值观和基本理念的痕迹.
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