摘要：在经济社会快速发展的过程中，建筑行业也迎来了新的发展时期，与此同时，人们对行业发展提出了更高的要求。基于此，建筑行业发展中越来越重视工程管理与质量控制，以提升自身的综合实力与竞争力，在激烈的市场竞争中赢得优势地位。建筑工程管理与质量控制能够提高建筑工程的整体水平。文章从建筑工程管理与施工质量控制的重要性出发，分析了影响工程管理与质量控制的因素，探讨了加强建筑工程管理及施工质量控制的策略，对工程实践等具有重要的意义。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；策略
建筑工程作为现代社会运行、群众生活与生产不可缺少的重要基础设施，其施工质量如何，会直接影响建筑功能的发挥、群众居住和使用体验，甚至影响施工人员和使用人员的人身安全，因此做好质量控制，排除各种存在于施工环节的安全与质量隐患，从源头解决问题，是十分必要的。
一、加强建筑工程管理及施工质量控制的重要作用
建筑工程施工的开展，是为了达到提高群众生产、生活质量的目的，而策划的系统化的主体工程建筑、配套工程和关联附属设施建设、安装工作。由于建筑工程系统关联范围广，影响到大众的工作、生活、社会行为等，因此工程必须具备过硬的质量水平。工程的建设，影响着企业生产的顺利运转，影响着群众安居乐业的状态，乃至于影响着社会的整体秩序。近年来，我国城市化进程进一步加快，各种工程的建设提上了日程，施工行为剧增，但是与之对应的，建筑工程安全事故也在频发。据调查，高达百分之七十左右的建筑工程都存在着质量隐患，在工程的设计阶段，设计工作的开展不够谨慎，前期调研和测量不够全面准确。而在施工阶段，更是安全事故爆发的高峰阶段，施工阶段是工程建设的核心阶段，对工程质量带来直接的、决定性的影响。
二、影响建筑工程管理和施工质量控制的因素
（一）施工环境
建筑工程施工现场的周边环境是影响工程管理的重要因素，一些工程由于所处位置比较偏远，周围山地较多，地质复杂，再加上选择的施工季节不当，如在降雨较多的夏季进行施工，这些都会对工程管理带来一系列不良影响。
（二）施工方法
施工方法是建筑工程项目的基本组织前提，其主要涉及到施工方案设计、技术工艺选择、检测手段等内容，施工方法是否适当将直接影响到工程的综合施工质量。具体来说，应根据工程项目的实际建设要求，编制科学可行的施工方案，并对施工操作等各方面进行全面优化，这样才能保证其可行性与实效性，通过合理的施工方法来实现建筑工程管理与质量控制水平的有效提升，促进企业综合效益的最大化。
（三）施工人员
建筑工程的施工需要用到大量施工人员，这些人员的专业素质水平将直接影响到工程项目的建设质量，因此，在工程管理过程中必须注重对施工人员的管理。具体来说，应选择综合资质较高的施工团队，注重对施工人员专业技能、职业道德素质等的考察。同时，在施工过程中应定期开展员工培训工作，使其综合素质与能力得到进一步提升，从而更好地完成施工工作。
（四）工程材料
工程材料是工程建设的物质保障，其质量的高低将直接影响到整个工程的综合形象与质量效果，所以，相关部门必须强化对工程材料的质量监管，从而为工程建设质量提供保障。同时，施工单位应选择素质较高的材料采购人员，及时了解材料市场价格的变化情况，选择产品质量较好、社会信誉度较高的供货商，严格控制好入场材料的质量，杜绝假冒劣质产品进入到施工过程中。
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三、开展建筑施工管理和质量控制的有效策略
（一）加强对施工原料、工程设备的质量控制
施工原料、工程设备在整个建筑工程施工中的作用和重要性，是不言而喻的，工程的质量控制自然离不开施工原料、工程设备的质量把关。负责采购的工作人员在工作过程中，要把质量、特性和功能作为第一考虑因素，其次才是价格和其他。采购原料、半成品的部门和员工需要仔细查看拟购买的原材料、半成品的质量是否达标，要考察核实卖家的资质，那些不具备售卖资格的商家应该排除在合作伙伴之外。而负责设备采购的工作者需要做好设备的质检，关注其在具体的运行阶段是否有不良反应。设备的质量应该得到长期的关注，并且不要仅仅局限在设备的购买阶段，后期的维修和保养更是重点，买回设备后就应该对其进行具体的档案登记，方便管理。定期检测维修设备的性能，排除故障、对报废的设备及时处理掉，这样才能防止质量有问题的设备在施工中引发危险。
（二）提高建筑工程施工人员与管理人员的综合素质
在施工人员与管理人员综合素质的提升上，应做到以下几点：①应对管理人员和施工人员的综合素质进行严格把关，出台明确的岗位要求，对于缺乏专业知识背景与实践经验的人员应严格杜绝录用，这样才能确保施工队伍与管理团队的素质满足工程施工与管理需求。②应定期对施工人员与管理人员进行培训，在施工人员的培训上，应重点提升其专业操作技能，包括一些关键节点、重要环节的施工工艺，现代化机械设备的操作方法等；在管理人员的培训上，应重点做好理论知识的培训与专业管理技能的培训。③还应当实行严格的奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予适当的精神和物质奖励，反之则给予相应的惩罚，这样就能提高施工及管理人员对自身工作的重视度，从而更加认真负责地完成相关工作。
（三）对施工作业进行标准化管理
建筑施工质量是整个工程的重中之重，因此施工企业必须严把质量关。首先拟定质量解决方案。施工质量贯穿整个工程，但是质量问题并不是一次就能完全控制，因此在工业与民用建筑施工中，要进行阶段细分，在工程的每个阶段都要进行安全质量监督，并且根据每个阶段的不同特点有针对性的解决质量的问题，这样才能从根本上解决施工的主要质量问题，并联合其他部门共同协作，制定解决方案；标准化的管理流程，应该具有全面、科学的特征，它指的是管理过程中要囊括多个因素，包括产品品质、类型规格、零件部件等等，各因素都必须满足既定的技术标准，处于统一的管理体系之下。为了保证施工质量，就必须满足实行管理的标准要求，使人物活动、工作流程都得到秩序化管理，有章可循。
在施工阶段，需对施工人员进行全面的监督，尤其是要做好地基施工监督工作，对于施工的细节需要严格把握，对于施工的各个环节施工做到有效监督，及时解决，不能将安全隐患问题一直延续。施工阶段出现安全问题尽早解决是良策，可以避免人员及财产损失，对于人员救治工作应当引起高度重视，有效安排施工进度，促使工程在质量及安全有所保障的前提下，如期竣工，从根本上避免安全事故发生，为工程建设树立良好的形象。
（四）完善科学的工程质量控制体系
建筑工程是城市中的一个重要的基础设施类型。为了使建筑工程正常运转，为城市发展做出必要的贡献，国家提出了科学合理的质量检测标准，以求实现提高建筑工程质量的目的。因此，相关的施工企业在负责建筑工程的施工工作时，就应该对相关的质量检测标准有全面的把握和理解，并将其作为行动规范。施工作业中，不能出于自身利益考虑而对这些标准有所忽略。对于施工过程中出现的违规现象，管理人员必须加以制止并责令其改正，逐渐提高施工的质量。
随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑工程项目中要重视工程管理与施工质量控制，在工程建设中，遵守施工的规范性要求，建立完善的工程管理与质量控制、监督制度，实现施工的科学管理，提升工程管理的实际水平，提升工程效益，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]董山冬.对建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].绿色环保建材，2019（08）
[2]林健.简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2019（21）
[3]王月红.建筑工程管理及施工质量控制策略分析[J].四川建材，2019，45（06）
论文作者:陈强
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：质量控制论文; 工程管理论文; 工程论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 《基层建设》2020年第1期论文;