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摘要：建筑工程施工质量管理的有效实施很是必要，能够对工程施工过程中存在的不良因素，与有效的管控提高工程施工质量，为使建筑工程能够良好应用创造条件。但立足于现实层面，对近些年我国建筑工程建设实际情况与分析，不难发现，建筑工程施工质量管理具体实施的过程中存在一些问题，导致其管理效果不佳。对此，应当探究性质有效措施来解决和处理问题，真正提高质量管理水平，为建成良好建筑工程保驾护航。
关键词：建筑工程；质量管理；策略
一、加强建筑工程质量管理的意义
建筑工程是一项繁琐的、工程量较大、施工时间较长、施工消耗较高的工程，这使得工程施工的过程中容易受到某些因素的影响，导致工程施工质量不佳，难以达到标准要求。而有效落实质量管理，则是按照相关规范规定，结合工程实际情况，有针对性的管控工程施工各个方面，尽可能的避免施工作业受到不良因素的影响，从而提高工程施工质量。又因现如今建筑行业有许多大大小小的问题，如小型建筑的准入门槛较低、建筑施工过程效率较低等等，导致工程建设效果不佳。而切实有效的落实建筑工程施工质量管理还能够对工程施工作业进行合理的调整、规划及管控，比如合理安排施工进度、合理选用施工技术、严格监督施工材料及施工设备使用等，这也能大大提高工程施工质量。
二、建筑工程质量管理中存在的问题
1、施工管理方法选用不佳
建筑工程施工就是把项目甲方及设计意图转为实体的过程，对于项目质量目标及使用价值实现有非常重要的作用。当然，为了能够真正做到这一点，施工企业已经充分认识到了质量管理的重要性，并将其应用到建筑工程建设当中。但从质量管理实施效果来看，现阶段某些施工企业并未选择适合的、可行的管理方法，导致质量管理工作并未落实到位，进而未能充分发挥管理作用。比如在一个施工项目建筑工程施工的过程中，管理者未能根据工程实际情况及相关管理要求，科学合理的选用施工管理方法，导致施工材料管控方法不佳、施工设备维护不佳、施工技术选用不佳等等，进而不能为建筑工程施工保驾护航，致使建筑工程可能存在质量隐患，甚至出现更为严重的后果，造成严重的经济损失。
2、建材及其制品管控不佳
建材及其制品是建设建筑工程的基本组成部分，所以保证建材及其制品具有较高的应用价值是非常必要的。为了能够真正做到这一点，在落实质量管理的过程当中，应当注意加强对建材及其制品的管控，以便选择能够符合施工要求及相关规范要求的建材及其制品，为良好的展开工程施工创造条件。但分析近些年我国建筑工程建设实际情况，尤其是质量管理实际实施情况，不难发现对建材及其制品的管控不到位。经过进一步分析，确定某些管理者管理意识不强或者素质不高，而做出收受贿赂等违法行为，进而疏于对建材的管理，致使劣质的建筑材料输入到施工现场，相应的建筑工程施工的过程中使用了劣质材料，这势必会造成工程质量不佳。
3、施工管理人员素质偏低
作为建筑工程施工质量管理的主体，管理人员的专业水平、业务能力、职业素质等方面均会给该项管理工作带来一定的影响。基于此，为了能够科学化、合理化、有效化的落实质量管理工作，施工企业应当注意构建优秀的管理团队。而立足于现实层面，对建筑工程施工质量管理实际情况予以分析，发现现阶段诸多施工企业内存在管理人员专业水平不高、亦或业务能力不强，亦或职业素质偏低等，使之在具体参与和执行各项管理工作的过程当中难以从专业的角度出发，认真负责的落实管理工作，最终导致质量管理作用未能充分的发挥出来，不利于良好的建成建筑工程。
三、期建筑工程施工质量管理的原则
1、质量第一，客户至上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆新时期下具体落实建筑工程施工质量管理，应当遵循的原则是“质量第一，用户至上”。也就是要求施工单位在具体落实建筑工程施工质量管理过程中，一定要全面化、有效化、科学化的管控工程施工各个方面，尽可能消除不良因素，为使工程质量达标，满足业主要求。
2、坚持预防与预控。也就是要求施工企业在具体进行工程施工的过程当中，一定要树立规范施工的理念。也就是在具体落实质量管理工作中，注意将预防及预控放在主要位置上，把事后的检查调到对事前的预防及事中的控制之前，把这个作为重心工作，如此才能在工程施工的过程中及时发现质量隐患或者质量问题，并及时予以处理，最终保证工程高质量的建成。
3、具有较高职业道德。总结以往建筑工程建设经验，确定人员因素对工程建设质量影响较大，所以为了能够尽可能的提高建筑工程质量，在具体落实质量管理工作时，还要注意遵循的原则是提高人员的职业道德，这其中包括管理人员、施工人员、技术人员、监理人员等，确保各方面人员能够按照相关技术规范，科学合理的落实本职工作，避免给工程施工带来负面影响。
四、建筑工程质量管理的对策
1、各司其职，明确职责
建筑各承建方必须明确职责。首先，建设单位应根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。应严格履行基本建设程序，根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位，并应分别签订合同，实行合同管理。其次，设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务。必须建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制。建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度，明确各阶段的质量责任人，并对工程使用年限内的设计质量负责。最后，监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信登记的专职监理企业，依照核定的监理业务范围，承担相应工程的监理业务。监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查。必须严格执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范。
2、加强建筑市场和施工现场的管理
为提高工程质量努力营造良好的外部环境和自身条件。一是抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作，通过强化建筑市场管理，实现由无形市场向有形市场，隐蔽市场向公开市场，无序市场向有序市场的转变。二是要提高工程质量意识，必须认真抓好施工现场的文明施工和标准化管理，严格工程工序标准；严格执行材料进场报验制度，杜绝一切伪劣材料进入施工现场，严禁偷工减料，违章施工；要实行严格的工序报验制度，把好每道工序关，认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作，规范细致的完善各类工程资料及表格并分类归档保存；要建立严格的工程质量否定权制度，没有勘察设计、没有施工组织设计的，坚决不准施工；不按标准、规范、规程施工的，不予验收，并进行停工整改，要坚决予以从重从严处理。三是要加快推进工程建设监理制度，规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，稳妥地发展监理队伍，更系统、更科学、更严格地管理工程建设。
结束语
质量管理的应用在很大程度上影响着建筑工程行业的发展，建筑工程行业只有具备高度的安全性和合格率，才能有更大的发展空间。质量管理为建筑工程的质量把关，给予建筑工程可行的发展路径，极大地推动着建筑行业的良好稳定运行。借助科学系统的质量管理进一步推动建筑工程管理工作体制的完善，以期建筑工程开发产业获得更加广阔的发展空间。
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论文作者:暴玮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/10
标签：工程施工论文; 建筑论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工程论文; 不佳论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;