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摘要：施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理。本文对建筑工程施工质量控制措施进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；施工质量；控制措施
一、影响建筑工程施工质量的因素
1.人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有：领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。这些人员应该树立以下观念：为用户服务的观念、，社会效益、企业效益相平衡的观念，用事实数据说话的观念，质量、成本和工期相结合的综合效益观念。其次要提高人员的技术素质。领导人员和技术人员要注意质量规划、目标管理、组织技术指导能力的提高，生产人员要一丝不苟的操作，技术技能过硬，服务人员要做好技术服务和生活服务等其他服务，间接保证工程质量。
2.材料因素主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好四个关卡：材料采购关、实验检验关、运输保管关和使用关。材料和半成品质量直接关系着工程施工质量，工程施工过程中，节约措施绝对不能在质量方面进行削弱。建材市场产品质量龙蛇混杂，对材料和半成品进行质量控制十分有必要。按照设计图纸要求，采购符合规范要求，有质保书的材料，坚决杜绝因材料不合格造成工程质量不过关的现象发生。
3.设备和工艺因素施工阶段必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、建筑技术经济等条件，合理选择机械类型和性能参数，重视技术装备的配备。操作人员必须认真执行各项规章制度，加强对施工机械的维修、养护和管理工作。此外，要在施工全过程中，建立严格的质量考核制度，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准和操作规范，并严格执行。技术信息要及时，信息储备丰富而使用，不断提高和改进工艺水平，是保证工程质量的重要因素。
4.方法因素施工过程的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑，全面分析，力求方案可行，经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，缩短工期。
5.管理因素管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆明确责任，参与管理，建立严格的质量保障体系，根据工程本身特点和施工队伍自身的情况，制定具体的质量保证计划，明确内容、方法和效果；实施过程中加强检查，用数学统计方法进行归纳分析，得出结论，总结经验，为以后的工程施工质量控制提供依据。工程项目应该进行全方位管理，各个部分的管理都应以质量为核心，从各方面发挥对工程质量的保障作用。
6.环境因素环境因素主要包括：工程地点的水文、地质、气候等工程技术环境；施工环境作业面的大小、防护设施、通风、照明、通讯条件等工程作业环境；工程实施的合同结构和管理关系，组织体制和管理制度等工程管理环境；用户需求、国家和建设单位有关政策要求、市场变化、观念变化等竞争环境。施工单位工程质量控制，应当在宏观环境中建立工程项目的质量控制目标，实施质量控制。
二、加强施工的质量管理的措施
由于影响建筑工程的施工质量控制的因素有很多，所以要想解决施工过程中的问题，提高施工质量就必须有针对性的制定措施加以整改，以此来达到提升质量的目的。以下阐述了几方面的管理措施。
1.加强控制人的素质。在这其中包括两方面的内容：一方面是领导者的素质，对于任何一个企业来说，领导者素质的高低在很大程度上会觉得企业的素质，企业的发展前景和未来。所以，领导者素质对于工作质量以及工程质量的提升至关重要。无论是什么职务的，无论是项目经理和技术负责人，还是质量或是财务、计划的各级班组长，对于他们应有的知识和技能都要有规范的考核。在此基础上采取竞争的机制，从人的理论知识水平、技术掌握水平、责任心表现、错误违纪行为等多方面全面考虑，制定出程序化、规范化的优化过程，找我好用人关，进而用人来完成提高质量的目标。另一方面则是在于加强基本建设的队伍的素质。建设队伍素质对增强工程的质量具有决定性意义，它是提高质量管理的先决条件。因此，要不断增强在业务技术方面的培训，从而提高知识与技术的水平以及业务操作的熟练程度。最终达到提高整体的质量目标。
2.强化全员质量意识建立责任制。施工质量的好坏往往是通过施工人员的质量意识反应出来的，质量意识较高则有助于确保施工的质量，有助于增强建筑施工的质量管理，要想做到这一点就必须做到从思想觉悟上全面的领悟到质量意识的重要性，举办宣传提高质量的活动，之后再实行质量控制的会议，从而提高整体的意识，强调全体人员对质量的责任感。于此同时，建立健全工程质量的领导责任制。相关的企业法人及对应项目的经理具有领导的责任和终生的责任。对于质量事故的责任人处以严厉的惩罚，有罚对应的就应该有奖，设置合理的奖金，对工程质量优异的个人和事业单位予以奖励，以此来维持他们保证施工质量的积极性。
3.确保原材料的采购质量。建筑材料的质量和性能是影响工程质量的最主要的因素。尤其是在某些工序上，更加应该把对建材的质量和性能的控制放在首要位置上。如若没有运用高质量的原材料，就无法完成优质的工程。因而，必须对每一个环节实施严格的规定和控制，从建材的计划的编制和采购，到进入施工现场后的检查和验收等。同时，采购部门必须严格规范的按照采购的程序和要求进行采购原材料。面对建材市场良莠不齐的混乱情况，对材料、配件、以及施工设备进行质量监控是极其有必要的。所有施工项目的材料都必须严格的按照预先设定好的要求来进行选取，同时要有规范合格的质保书，除了要对进场的材料进行检测外，还要对质保书进行鉴定，所有不合规定的材料、配件和设备都不得投入使用，如若出现材料质量问题一概追究到底
4.推行科技的进步。施工质量的控制与科学技术有着密切的关系，国家建设部在《技术政策》一文中明确指出：“要形成建筑产品的观念，就要重视从各个环节改进建筑的最终产品的质量，通过技术的进步，最终完成工艺和产品的更新换代。”在建筑工程的施工过程中，科技的力量体现在了施工活动的整个过程中。所以，必须重视出现的新的技术、新的工艺的适用性和先进性，借此来保证施工的质量。
5.严格规范施工的方法。方法控制是一个在整个项目工程建设的周期内，对工程的技术方案、产品工艺的流程、施工的组织措施、检测的手段等方面进行控制。而施工所需的图纸则是施工的重要技术文件，是实施施工管理的前提依据。随后的项目施工都是依据图纸进行的，所以图纸正确性的重要性是不言而喻的。
三、结束语
施工质量是建筑工程的灵魂所在，只有采用措施保证工程的质量，才能够解决施工过程中存在的问题，使得工程能够满意的完成目标。而要提高工程的质量，在施工过程中的质量控制是核心部分。只有通过必要的途径、利用有效地手段，以控制质量为前提，实施全方位立体的控制管理，最终达到工程质量管理的目标。
参考文献：
[1]林仁辉.建筑工程施工质量优化管理探究[J].科技传播，2010，（20）.
[2]张松磊，陈有志，宋建娜.建筑工程施工质量过程管理与控制[J].中国新技术新产品，2010，（06）.
论文作者:肖赟1,郑锂2
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/7
标签：质量论文; 施工质量论文; 工程论文; 因素论文; 技术论文; 人员论文; 过程中论文; 《基层建设》2015年16期供稿论文;