亲子育儿市场在资本寒冬的逆袭
文/向小田
向小田
财经专栏作家。历任证券公司、银行等金融机构高管。专注资本市场、投资理财等财经领域写作，为新浪财经、腾讯证券等多家主流财经媒体特约撰稿人。
资本寒冬来袭，企业都瑟瑟发抖。曾经炙手可热的共享经济，如今行业标志性公司也天天有消息传要破产清算，真的是从天堂坠入地狱的感觉。毋庸置疑，市场在变冷，融资在变难，已经成了业内的共识。
但危机，有危必有机。
尽管融资在变难，但是根据IT桔子的不完全统计，2018年还是有很多项目完成了亿元融资。这些项目主要集中在医疗健康、教育、婴幼儿消费等领域，与往年在共享经济等方面大量烧钱形成了鲜明的对比。这种结构性转变意味着资本在寒冬中更偏好那些抗周期或者说弱周期的品种。
例如，2018年年底，完成数亿元C轮融资的教育APP“亲宝宝”。该产品核心是记录育儿成长并帮助科学智能育儿。公司创始时曾获得创新工场投资，后A轮获顺为资本500万美元投资，B轮获复星领投数千万美元。这一次，在许多项目融到C轮遇到瓶颈之时，“亲宝宝”逆流而上，成功获得了好未来领投，复星、顺为跟投的数亿投资。
据悉，这次亿元融资，好未来领投“亲宝宝”，是好未来在学龄前儿童市场的重要布局。市值达150亿美元位列中国教育类上市公司市值第一的好未来，此举相当于未雨绸缪。
为何好未来和复星在投资了“宝宝树”后，尤其是在“宝宝树”马上在香港IPO的时刻，依然还押注“亲宝宝”呢？一个理由是，两大投资机构都非常看好这个细分市场，优秀的公司都要投资，加大下注比重。另外一个理由是，“亲宝宝”和“宝宝树”在商业逻辑上确实有所不同，“宝宝树”更偏向流量分发，而“亲宝宝”则侧重产品体系。通过投资两家不同商业策略的公司，左右互搏齐头并进，公司可以更好地把握市场的机会。
跟投的机构复星，既是B轮的领投方，也是全面下注中国中产消费的最大投资机构。在投资“亲宝宝”之前，复星已经在亲子、母婴等领域落下多颗棋子，其中就包括“地中海俱乐部”和“宝宝树”。特别是后者，在用户上和“亲宝宝”有较大的重叠，且同样引入了好未来作为股东。
以社会主义核心价值观为引领，是构建高校德育工作的必然要求。首先，它凝练了社会主义科学发展的精神内核；其次，它展示了建设中国特色社会主义理论成果与实践成果的一体化；第三，明确了青年学生的精神追求，进一步指明了高校德育工作的方向，明确了高校德育工作的目标。
如今，在获得共同的股东融资后，两者处于一个阵营，“亲宝宝”的快速发展相当于弥补了“宝宝树”发展的一个缺憾，这也是好未来和复星乐见的。
其实许多投资人已经意识到，对于中国的中产阶级而言，最有支付意愿的，就是亲子育儿项目。从孩子出生开始，整个家庭的重心就开始围绕孩子打算。在亲子育儿的消费上，中国家庭往往力尽所能，追求高品质的服务。根据沙利文咨询的报告，中国年轻家庭（生小孩前2年至生小孩后6年）的产品和服务市场规模高达11万亿元，且增速非常快，年复合增长率高达18.9%，远超中国经济增速和社会零售总额增速。
根据去年8月国土资源部公布的数据，全国石油储量持续大幅增长，近年年均新增探明地质储量10亿吨以上。数字看起来还是很好看的，但是，仅提新增地质储量仍在高峰期的说法是不全面的，易误导视听。它掩盖了新增经济可采储量已入不敷出、剩余可采储量开始出现下降的严峻形势。
正是在这样的背景之下，资本大举押注“亲宝宝”这样的公司，看重的即是“亲宝宝”在年轻家庭市场上的地位，以及其产品高黏性和长生命周期带来的流量。
从“亲宝宝”的融资可以看到，像好未来、复星这样的产业资本，极其看好母婴、亲子、育儿、教育等市场的发展，围绕相关产业链的布局动作很快。在资本寒冬中，这种逆势投资往往反而能够把握比较好的机会，占据市场先机。
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